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蒙牛總裁牛根生的處事交際之道

 yqzy 2010-09-25

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商海職場(chǎng) 2008-05-02 11:39:43 閱讀232 評(píng)論1   字號(hào): 訂閱

         現(xiàn)任蒙牛集團(tuán)董事長兼總裁的牛根生不惑之年開始創(chuàng)業(yè),僅用短短6年時(shí)間,就創(chuàng)造了一個(gè)家喻戶曉的“蒙牛品牌”,而“蒙牛酸酸乳”也成為曾經(jīng)中國最火爆的選秀節(jié)目——“超級(jí)女聲”的獨(dú)家贊助商。是什么神奇的力量使得牛根生管理的蒙牛企業(yè)如此牛氣沖天?原因固然是多方面的,但牛根生的做人之道卻是一個(gè)不容忽視的重要原因。

  以德立命  厚德興業(yè)

  “小勝憑智,大勝靠德”是牛根生沉浮商海二十幾年始終堅(jiān)守的鐵樣信念。他服膺以德服人的交際原則。他常說:“想贏兩三個(gè)回合,贏三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏,沒有商德絕對(duì)不行。”厚德是牛根生做人、經(jīng)營企業(yè)的法寶,厚德使牛根生絕處逢生。

  1999年,牛根生被迫離開伊利后,萌生了“復(fù)制一個(gè)伊利”的想法。但是,當(dāng)時(shí)的牛根生既缺資金又缺人才。當(dāng)牛根生拿出僅有的100萬元注冊(cè)了自己的公司,在呼和浩特和林格爾樹起蒙牛大旗后,原來在伊利的老部下聞?dòng)嵎鋼矶鴣怼_@些國內(nèi)乳品業(yè)頂尖級(jí)的管理技術(shù)人才追隨牛根生,使蒙牛的原始資本一下子上升到1000多萬元,解決了蒙牛初創(chuàng)時(shí)期資金短缺和人才缺乏的兩大難題,為蒙牛的起飛起到了關(guān)鍵性的作用。

  是什么原因使牛根生富有如此人格魅力?正是他的交際之道。牛根生在伊利期間,因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出,上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)牛根生一筆錢,讓他買一輛好車,而牛根生卻用這筆錢買了4輛面包車,分給有貢獻(xiàn)的部下一人一輛。牛根生年薪百萬,大部分都散發(fā)給了有困難的員工。員工逢病遭災(zāi)了,牛根生帶頭捐款,出手就是1萬元。牛根生的交際之道以及道德人品為他的創(chuàng)業(yè)打開了通天大道。

  分享成功  造就他人

  不僅為自己,更要為別人,是牛根生做人之道的另一個(gè)特點(diǎn)。他做客央視《新聞會(huì)客廳》時(shí),舉了這樣一個(gè)例子:“一個(gè)人吃飯,一包方便面就行了,來了客人,則一定要拿出好吃的,和客人一起分享??腿顺缘煤?,自己也高興。”牛根生稱之為分享的愉悅。當(dāng)牛根生把這種樸素的人之常情上升到精神層面,運(yùn)用到與人交往上時(shí),我們看到了一位有社會(huì)責(zé)任感、有特別成就感的企業(yè)家形象。

  牛根生說:“一個(gè)人做了些讓父母兒女或親朋好友感覺有價(jià)值的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一定要做一些能使得很多人的生活有變化、生計(jì)有保證的事情,那才有意義、有價(jià)值。”因?yàn)橛辛诉@樣的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的愿望,牛根生把外資獎(jiǎng)勵(lì)他們管理團(tuán)隊(duì)的3億多元獎(jiǎng)金,拿出來扶持支撐蒙牛發(fā)展的奶農(nóng)和牧民,幫助他們解決生產(chǎn)和生活上的困難。他不斷地捐資助學(xué),搞慈善事業(yè),資助社會(huì)公益活動(dòng),讓社會(huì)上更多不認(rèn)識(shí)他的人來分享他的成功,改變他們的命運(yùn)。

  牛根生深有感觸地說:“現(xiàn)在蒙牛的員工有2萬多人,物流、市場(chǎng)銷售人員近30萬人,再往后有200多萬奶農(nóng),再往后是1700多萬牧民,消費(fèi)者將近3億人,是他們成就了蒙牛,成就了我牛根生。”

  財(cái)散人聚  聚攏人心

  牛根生當(dāng)屬中國富人之列,但他過著簡(jiǎn)樸的生活,信奉“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的交際理念。他剛剛實(shí)現(xiàn)了從無到有的大逆轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間,又瀟灑地回歸到從有到無的狀態(tài)里。牛根生的散財(cái)舉動(dòng)是在制造社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),還是有著更深遠(yuǎn)的謀略?

   2004年6月10日,蒙牛在香港聯(lián)交所上市,成為國內(nèi)第一家在香港上市的乳制品企業(yè)。按照《福布斯》的排名,牛根生身價(jià)1.35億美元,居中國富豪排行榜107位。正當(dāng)外界對(duì)牛根生的財(cái)富議論紛紛時(shí),牛根生卻出人意料地宣布將個(gè)人股份所得股息的51%捐給“老?;饡?huì)”,49%留作個(gè)人支配。在他百年之后,將其所持股份(約合10億元人民幣)全部捐給“老牛基金會(huì)”,家人不能繼承其股權(quán),每人只可領(lǐng)取不低于北京、上海、廣州三地平均工資的月生活費(fèi)。

  在沒有錢和有錢的日子里,牛根生所見的世態(tài)炎涼,形成了他獨(dú)特的財(cái)富觀。他說:“人要懂點(diǎn)哲學(xué),每個(gè)人都是從無到有,也都會(huì)從有到無。當(dāng)一個(gè)人的錢掙到某個(gè)數(shù)后,超額的錢對(duì)他的生活就不再有實(shí)際意義了。但是,金錢能使人生而復(fù)死,精神能使人死而復(fù)生。從無到有是快樂的,因?yàn)樗姓J(rèn)了你的奮斗價(jià)值,但人生最快樂的時(shí)候是散財(cái)?shù)臅r(shí)候,因?yàn)槟惬@得了前所未有的尊重,得到了精神享受。”

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