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中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)研究分析--Job36行業(yè)招聘

 大規(guī)模定制 2010-09-11
中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)研究分析
來(lái)源:中國(guó)旅游智網(wǎng)
 (二)中國(guó)國(guó)內(nèi)商務(wù)旅游的區(qū)域特點(diǎn)
 
    由于商務(wù)旅游必須以一定的活動(dòng)目的為依托,因此呈現(xiàn)出明顯的地域特點(diǎn)。據(jù)E龍網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示(如下表)北京、上海已連續(xù)3年位居中國(guó)10大商務(wù)旅游城市前列,杭州在2003年異軍突起,首次取代廣州位列第三。(e龍網(wǎng)2004年發(fā)布的數(shù)據(jù))
時(shí) 間排 名 2001 2002 2003
1 北京 北京 北京
2 上海 上海 上海
3 廣州 廣州 杭州
4 南京 杭州 廣州
5 杭州 南京 南京
6 深圳 深圳 深圳
7 武漢 成都 成都
8 成都 武漢 武漢
9 青島 青島 青島
10 天津 天津 天津
 
    從排名數(shù)據(jù)分析不難看出商務(wù)旅游在中國(guó)主要呈現(xiàn)出以經(jīng)濟(jì)圈為核心的區(qū)域性集中的特點(diǎn)。主要是以北京為中心的首都經(jīng)濟(jì)圈,包括了北京、天津,形成以商圈、學(xué)術(shù)圈和政圈相結(jié)合的商務(wù)旅游區(qū)域;以上海為核心的長(zhǎng)三角地區(qū)形成了主要以商圈、學(xué)術(shù)圈的商務(wù)旅游區(qū)域,包括上海、杭州、南京;以廣州為核心的珠江三角地區(qū)形成了以商圈、學(xué)術(shù)圈為主的商務(wù)旅游區(qū)域。包括了廣州、深圳。主要業(yè)務(wù)構(gòu)成見(jiàn)下表:
 
   城 市 商 務(wù) 旅 游 主 要 業(yè) 務(wù) 構(gòu) 成
北 京 政務(wù)、商務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議、會(huì)展、大型活動(dòng)
上 海 商務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議、會(huì)展、大型活動(dòng)、政務(wù)
杭 州 商務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議、會(huì)展
廣 州 商務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議、會(huì)展、大型活動(dòng)、政務(wù)
南 京 會(huì)展、商務(wù)
深 圳 商務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議、會(huì)展
成 都 會(huì)展、商務(wù)
武 漢 商務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議、
青 島 會(huì)展、商務(wù)
天 津 會(huì)展、商務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議
 
    (三)中國(guó)的國(guó)際商務(wù)旅游市場(chǎng)
現(xiàn)在,我們面臨的是一個(gè)二元結(jié)構(gòu)的中國(guó)旅游商務(wù)市場(chǎng)的情況。中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)不僅包括國(guó)內(nèi)的商務(wù)旅游,還包括國(guó)際商務(wù)旅游。這一市場(chǎng)在中國(guó)隨著中國(guó)與國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、教育聯(lián)系的深入,市場(chǎng)也在逐步擴(kuò)大。國(guó)際商務(wù)旅游市場(chǎng)形式和內(nèi)容與國(guó)內(nèi)商務(wù)旅游并無(wú)兩樣,只是消費(fèi)者主要由出入境的跨國(guó)商務(wù)旅游者構(gòu)成。今年5月23日召開(kāi)的“國(guó)際商務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”,首次推出了國(guó)際商務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)的全新概念。是指商務(wù)人士在商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的所有旅游消費(fèi)行為,除了傳統(tǒng)的商貿(mào)經(jīng)營(yíng)外,還包括參加行業(yè)會(huì)展、跨國(guó)公司的區(qū)域年會(huì)、調(diào)研與考察、公司間跨區(qū)域的技術(shù)交流、跨區(qū)域的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、大型國(guó)際體育比賽、大型紀(jì)念或慶祝活動(dòng)以及近幾年興起的公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。
 
   
在國(guó)際商務(wù)旅游這個(gè)領(lǐng)域里面中形成了三個(gè)集中:一是商務(wù)活動(dòng)集中,主要集中在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的東部地區(qū)(北京、上海、廣州);二是服務(wù)集中,就是我們的產(chǎn)品供給在集中發(fā)展;三是競(jìng)爭(zhēng)集中,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)開(kāi)始逐步顯現(xiàn)出來(lái)。從總體上來(lái)說(shuō),商務(wù)旅游的操作還是按照國(guó)際規(guī)范運(yùn)行。
 
   
對(duì)于第一個(gè)市場(chǎng),就是國(guó)際商務(wù)旅游市場(chǎng),現(xiàn)在的重點(diǎn)應(yīng)該是集中提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,逐步形成品牌。所謂高質(zhì)量的產(chǎn)品,就是達(dá)到和形成流暢的服務(wù)鏈,形成合理的產(chǎn)業(yè)群,形成連動(dòng)式的業(yè)務(wù)推進(jìn),形成比較深厚的經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵,達(dá)到這個(gè)水平就會(huì)形成高質(zhì)量的國(guó)際旅游商務(wù)產(chǎn)品。對(duì)于第二個(gè)層次的市場(chǎng),就是國(guó)內(nèi)旅游商務(wù)市場(chǎng),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的商務(wù)旅游應(yīng)該說(shuō)還是發(fā)育中的市場(chǎng)、不成熟的市場(chǎng),發(fā)展空間很大,應(yīng)當(dāng)迅速引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提升經(jīng)營(yíng)水平。
    
 
三、商務(wù)旅游業(yè)務(wù)分析
 
     (一)業(yè)務(wù)流程差異
商務(wù)旅游是旅游市場(chǎng)的一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分,因此與其他旅游(如休閑旅游)業(yè)務(wù)相比在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上較為類(lèi)似。提供商務(wù)旅游服務(wù)與提供其他旅游服務(wù)也存在著明顯的差異,商務(wù)旅游對(duì)其服務(wù)機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。
 
     商務(wù)旅游與傳統(tǒng)旅游服務(wù)相比有很大的差別,需要企業(yè)對(duì)于服務(wù)的理解更加深入。從根本上來(lái)講主要差別在于:
1、 目的性差異
傳統(tǒng)的旅游的目的主要是滿(mǎn)足消費(fèi)者的旅游需求,基本上是以個(gè)人需求為導(dǎo)向,一般不具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)。而商務(wù)旅游則是以目標(biāo)客戶(hù)(通常是企業(yè)或者組織客戶(hù))的通常與財(cái)務(wù)指標(biāo)相聯(lián)系的特定目標(biāo),向客戶(hù)提供系統(tǒng)的服務(wù)。
2、 服務(wù)范圍差異
傳統(tǒng)旅游服務(wù)主要是交通、食宿、導(dǎo)游等簡(jiǎn)單服務(wù)。而商務(wù)旅游不僅包含原有的內(nèi)容,還包括咨詢(xún)、管理體制設(shè)計(jì)等更多、更全面的增殖服務(wù),例如一些經(jīng)營(yíng)國(guó)際商務(wù)旅游的企業(yè),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)一些國(guó)際商務(wù)專(zhuān)家為出國(guó)進(jìn)行商務(wù)旅游的旅游團(tuán)提供商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。
3、 旅游產(chǎn)品的差異
傳統(tǒng)旅游提供的是旅行社在自身資源約束條件下獨(dú)自設(shè)計(jì)的一系列旅游產(chǎn)品,具有非定制化的特點(diǎn)(如桂林七日游、海南五日游等),而商務(wù)旅游則不僅受到旅行社自身資源的約束,同時(shí)還要對(duì)客戶(hù)提供商務(wù)旅游的咨詢(xún)服務(wù),在客戶(hù)的要求下為客戶(hù)提供量身定做的旅游產(chǎn)品,定制化是其主要的特點(diǎn)。
4、 營(yíng)銷(xiāo)方式上的差異
傳統(tǒng)旅游更多的通過(guò)廣告、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,而后等待消費(fèi)者對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行選擇,處于被動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)。而商務(wù)旅游由于產(chǎn)品具有定制化的特點(diǎn),因此在傳統(tǒng)的宣傳方式之外,更多的通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行推銷(xiāo)為主,主動(dòng)尋求客戶(hù)建立關(guān)系,運(yùn)用CRM(客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng))實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。
(二)專(zhuān)業(yè)化差旅管理
實(shí)際上,商務(wù)旅游所包含的業(yè)務(wù)范圍是相當(dāng)廣泛的。它包括傳統(tǒng)的普通票務(wù)服務(wù)、酒店預(yù)定服務(wù)等傳統(tǒng)旅游服務(wù)項(xiàng)目,還包括了會(huì)展安排和接待、慶典組織、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)以及由國(guó)際商務(wù)旅游企業(yè)帶來(lái)的“專(zhuān)業(yè)化差旅管理”的服務(wù)等。其中大部分業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的旅游業(yè)務(wù)對(duì)于資源有著相同的要求,但是在人員的專(zhuān)業(yè)方向和服務(wù)水平上提出了進(jìn)一步的要求。
在經(jīng)營(yíng)的眾多業(yè)務(wù)中,“專(zhuān)業(yè)化差旅管理”是外資企業(yè)的核心服務(wù)品種。如美國(guó)運(yùn)通公司為“全球500強(qiáng)企業(yè)” 的70%以及數(shù)以千計(jì)的中型企業(yè)提供商務(wù)旅行、公司卡和集團(tuán)采購(gòu)卡服務(wù),在全球差旅管理市場(chǎng)排名第一。并且其他幾家商旅巨頭企業(yè)中在該項(xiàng)業(yè)務(wù)也占據(jù)了相當(dāng)大的份額。差旅管理是指當(dāng)一家企業(yè)的出差費(fèi)用達(dá)到一定規(guī)模時(shí),旅行社通過(guò)對(duì)企業(yè)的差旅活動(dòng)進(jìn)行整體考察分析,提供咨詢(xún)意見(jiàn),然后共同改進(jìn)流程,并且通過(guò)利用旅行社所擁有的資源使企業(yè)差旅成本最小化,實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅成本的控制,并提供差旅全程的服務(wù)。此時(shí)旅行社的角色不再是簡(jiǎn)單的代訂中介,也不再以賺取代訂差價(jià)為最終目的,而是通過(guò)自己專(zhuān)業(yè)的服務(wù)向企業(yè)賺取固定的服務(wù)費(fèi),獲得長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)。旅行社扮演了一個(gè)差旅系統(tǒng)管理專(zhuān)家和全程服務(wù)員的角色。
從國(guó)外商旅服務(wù)企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程來(lái)看,差旅管理是通過(guò)下面的五個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行實(shí)施的:
 
 
 
 
外資企業(yè)以差旅管理為主要業(yè)務(wù)和在中國(guó)的突破口是因?yàn)椋旱谝?、在這一市場(chǎng)中外資企業(yè)具有絕對(duì)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),能夠避免與國(guó)內(nèi)企業(yè)在普通業(yè)務(wù)上的直接競(jìng)爭(zhēng)。第二、差旅管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)通常選擇年差旅費(fèi)用在三十萬(wàn)以上的企業(yè)為客戶(hù),市場(chǎng)十分明確,業(yè)務(wù)穩(wěn)定。第三、通過(guò)差旅管理業(yè)務(wù)能夠與這些企業(yè)建立較長(zhǎng)期的關(guān)系(至少一年),能夠借此促進(jìn)交叉購(gòu)買(mǎi),促進(jìn)其他商務(wù)旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展。例如員工培訓(xùn)、公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游等等。
 
四、中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
中國(guó)商務(wù)市場(chǎng)不僅吸引了中國(guó)大量的旅行社紛紛推出商務(wù)旅游服務(wù)項(xiàng)目,加入商務(wù)旅游客戶(hù)的爭(zhēng)奪。同時(shí),伴隨中國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放,中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)已經(jīng)吸引了國(guó)外大批有實(shí)力的商務(wù)旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)登陸中國(guó)。他們希望在中國(guó)的商務(wù)旅游市場(chǎng)形成初期就能夠取得領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。由于政策限制,眾多商務(wù)旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)都是采取合資的方式,且只能在北京、上海、廣州、深圳、西安等5個(gè)城市設(shè)立控股或獨(dú)資旅行社,至今中國(guó)已經(jīng)有十二家以上的中外合資旅行社有限公司。一切跡象表明,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有逐漸開(kāi)始升溫的趨勢(shì)。
(一)合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力上來(lái)看,合資類(lèi)公司在這一市場(chǎng)上明顯占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。商務(wù)旅游服務(wù)企業(yè)四大合資公司如下表:
 
合資企業(yè)名稱(chēng) 合資時(shí)間 地點(diǎn) 中方企業(yè) 外方企業(yè) 外方世界排名
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