如果你有這些方面的煩惱，那么，制定一個切實(shí)可行的生涯規(guī)劃并尋找一個適合你的途徑來實(shí)現(xiàn)這個規(guī)劃就非常重要了。
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在制訂我們的生涯規(guī)劃時，我們首先得知道自己現(xiàn)在所處的位置。根據(jù)最近一本暢銷書《富爸爸-財(cái)務(wù)自由之路》的作者羅伯特.清琦的研究,以賺錢的方式，我們可以把人分在四個象限：
人們處在哪一個象限取決于他們要什么樣的生活方式：
E:  有立即收入，但往往是即沒有錢，又沒有時間，也沒有保障。
S:  需要一個一技之長。有錢卻沒時間去享受賺來的錢。
B/I：去找或買一個生意，把它運(yùn)做到進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)，就會給你帶來可以隨意支配的錢和時間。你就有了真正的財(cái)務(wù)自由，就有了一種選擇，可以拿屬于你的錢和時間去做你想做的事情。但不是所有的人有足夠的資金和人際資源來起步，而且巨大的市場風(fēng)險也使普通人望而生畏。
真正的企業(yè)主的判定標(biāo)準(zhǔn): 你能否離開你的企業(yè)一年或者是更長的時間，當(dāng)你再次回來時發(fā)現(xiàn)它比你離開時還要賺錢，并且經(jīng)營的更好。否則，你就是屬于S 象限的。
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人人都想要財(cái)務(wù)自由，但為什么現(xiàn)實(shí)生活中絕大多數(shù)人還停留在左象限呢？
因?yàn)閭€人創(chuàng)業(yè)太艱難了：
在美國有一個統(tǒng)計(jì)：一般來說，100家企業(yè)同時創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過5年后，大約有90家會倒閉，只剩下10家存活；但是，再經(jīng)過5年后，又會有9家倒閉，僅僅只剩下一家存活。頭5年企業(yè)倒閉的原因是缺乏眼光（判斷性、決策性的失誤），后5年企業(yè)倒閉的原因是管理上沒有形成系統(tǒng)或系統(tǒng)化的管理模式來管理人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)。10年下來總體成功率只有1%，風(fēng)險極大。
有沒有更好的個人創(chuàng)業(yè)途徑呢？
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經(jīng)過經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，個人創(chuàng)業(yè)有三種途徑：
1. 自己開公司并創(chuàng)辦一個體系；難度很大，失敗的幾率很高。由于資金，經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險等限制，普通人很難起步。
2. 購買一個有至少十年以上的時間驗(yàn)證成功的系統(tǒng)。比如，購買麥當(dāng)勞，肯德基等的特許經(jīng)營權(quán)。這種方式成功率很高，但需要幾十萬美金的高額經(jīng)費(fèi)，普通人高攀不上。
3. 參與一個成功的系統(tǒng)。一般只需要很少的起步資金就可以注冊成為現(xiàn)存系統(tǒng)中的一個成員，通過努力也能建造一個屬于自己的事業(yè)機(jī)會，是比較適合普通人的個人創(chuàng)業(yè)途徑。
下面，讓我們看一看在新世紀(jì)我們應(yīng)該如何選擇一個適合你的成功系統(tǒng)？
首先，我們必須了解今天的商業(yè)趨勢對我們未來的影響：
第一：世界財(cái)富已經(jīng)從有形的大型制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了無形的流通領(lǐng)域，和信息、服務(wù)行業(yè)。人才培訓(xùn)公司，企業(yè)策劃咨詢公司，保險業(yè)，電子商務(wù)及提供新型物流配送體系等已成為朝陽行業(yè)。
第二：信息化時代的到來使個人創(chuàng)業(yè)及"在家辦公"成為時尚。現(xiàn)今已有大約五千五百萬個家庭選擇"在家辦公"，其數(shù)量將以每年10%的速率在增長。
第三：國際互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)已成為趨勢，每70天上網(wǎng)人數(shù)翻一翻。許多500強(qiáng)企業(yè)在改變它們的營銷策略，從傳統(tǒng)的代理，批發(fā)，零售的流通渠道轉(zhuǎn)向直接面向顧客，建立互利互惠的交互式合作。讓顧客做他們的營銷部。（圖一）
根據(jù)以上的分析，有哪些值得個人去參與的成功系統(tǒng)是符合以上趨勢的呢？
第一：參與到保險業(yè)或房地產(chǎn)業(yè)：其優(yōu)點(diǎn)是收入較高，缺點(diǎn)是一般要求全職，沒有不在職收入，很難有自由支配的時間，壓力較大。
第二：參與一個大型生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者結(jié)成的交互式合作（見圖一）
什么是交互式合作呢？（展示圖一）
在1959年，美國誕生了這樣一家公司，它把它的產(chǎn)品不經(jīng)過流通環(huán)節(jié)直
賣給了消費(fèi)者，并且它還向消費(fèi)者作了兩個鄭重的承諾：一是要為世界上的人們提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；二是要為世界上的每一個人提供最好的事業(yè)機(jī)會。曾任美國兩屆總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)顧問彼爾茨博士把這種新型的合作方式稱作是"交互式合作"。
消費(fèi)者在交互式合作中如何收益？（圖一說明）
作為一個具體的消費(fèi)者，要想開創(chuàng)一個真正屬于自己的事業(yè)是非常困難的。因?yàn)槲覀儧]有資本，也抗拒不了市場風(fēng)險。但這種合作方式，給了每個消費(fèi)者一個機(jī)會；它不需要你投入很多的資金，只需要你使用它的產(chǎn)品后，如果感到非常滿意，你可以把你的心得體會向別人去分享。當(dāng)別人受到你的影響，特別是你的專業(yè)化的推廣之后，他也會去買這種產(chǎn)品。這樣就會產(chǎn)生營業(yè)額，這家公司就會把中間所有環(huán)節(jié)及廣告費(fèi)省下來的錢作為獎金發(fā)放給你。就因?yàn)檫@個小小的改變，這家公司就在43年的時間里，在90多個國家和地區(qū)創(chuàng)造了很多的奇跡，成為世界上很著名的一家公司和一個著名的品牌。在《學(xué)習(xí)的革命》一書中，作者也談到了這種合作方式，同時也提到了這家公司。它預(yù)測，在未來，這種經(jīng)營方式和特許加盟、連鎖經(jīng)營的方式，將占到人類消費(fèi)零售總值的50%以上。
這些消費(fèi)者同制造商可以通過三種方式來合作：
1. 顧客：可以享受營銷人員及公司提供的售前售后及送貨到戶服務(wù)
2. 花60元，成為這家公司的優(yōu)惠顧客?？上硎芤荒?折優(yōu)惠；可以省一點(diǎn)錢，同時，公司每年還會送給你11本免費(fèi)的雜志。
3. 花101元成為這家公司的見習(xí)營業(yè)代表，并享受以下權(quán)益：
第一， 享受一切優(yōu)惠顧客的權(quán)益
第二，你可以在自用和銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，通過你的服務(wù)和培訓(xùn)，來建立你長期穩(wěn)定的重復(fù)消費(fèi)的顧客網(wǎng)點(diǎn)，或者可以把它稱作營業(yè)部門；
第三，公司會根據(jù)你和你營業(yè)部門每月營業(yè)額的多少，發(fā)給你9種12項(xiàng)的獎金?，F(xiàn)在，我就給大家介紹一下獎金。（制度講解）你們聽說過安利公司嗎？我真希望你們知道。因?yàn)樵谶@個世界上，安利是一家被人議論最多，卻是人們了解很少的公司。1959年，在美國密支安洲亞達(dá)城，1個223平方米的地下室里，有兩個年輕人，一個叫溫安洛，一個叫狄維士，他們憑著一個叫"LOC"的超濃縮多用途清洗劑，開創(chuàng)了安利事業(yè)?，F(xiàn)在，安利公司已成為舉世公認(rèn)的世界性大型跨國公司。經(jīng)過40年的努力，安利公司總部在美國亞達(dá)城已發(fā)展成為占地28萬平方米的大型生產(chǎn)企業(yè)。另外，在其他地區(qū)和國家還設(shè)有工廠和原料種植農(nóng)場。開業(yè)之初的第一年，他的營業(yè)額是50萬美元，經(jīng)過40年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，97年財(cái)政年度它的營業(yè)額已高達(dá)70億美元。在美國權(quán)威機(jī)構(gòu)《福布斯》雜志中，在96年度安利被評為美國500家私營企業(yè)中的第22位。安利公司在美國自設(shè)57間一流的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，聘請400多位的科學(xué)家，為它開發(fā)、研制和改良產(chǎn)品，安利公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有400多種，并且還代理世界各種名牌商品近2萬種，因?yàn)榘怖疽回炞⒅厣a(chǎn)商品質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品，因此聯(lián)合國特別向安利頒發(fā)了環(huán)境保護(hù)成就獎安利自己生產(chǎn)的400多種產(chǎn)品分為五大類：家居系列、個人護(hù)理系列、美容護(hù)膚品系列、營養(yǎng)品系列以及廚房用具。這些產(chǎn)品都是每個家庭經(jīng)常用的消耗性的產(chǎn)品。你僅花101元就買到了世界上一個日用品著名牌的經(jīng)營權(quán)，你說值不值，我再來談一談安利的美容護(hù)膚品──雅姿系列，英文叫──ARTISTRY。她是世界上5大著名美容護(hù)膚品牌之一，同樣還是那101元又買了這樣一個著名品牌的經(jīng)銷權(quán)，你說值不值。另外隨著人們生活水平的日益提高越來越多的人開始注意營養(yǎng)保健了，有人說：二十一世紀(jì)將是一個生物工程時代，營養(yǎng)品將是最有發(fā)展前景的生意之一。安利的營養(yǎng)補(bǔ)充食品的品牌叫做紐崔萊，紐崔萊是全世界最大的營養(yǎng)補(bǔ)充食品的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，是世界營養(yǎng)領(lǐng)域的權(quán)威和第一大品牌，同樣還是那101元，我們又買了這樣一個了不起品牌的經(jīng)營權(quán)，我相諸位一定明白，這對你將意味著什么，這意味著是一筆巨大的財(cái)富?，F(xiàn)在，在全球90多個國家和地區(qū)，安利公司與400多萬個家庭在進(jìn)行交互式合作美國最近又一個統(tǒng)計(jì)報告中說，在美國產(chǎn)生百萬富翁最多的公司是比爾·蓋茨的微軟公司。第二個就是安利公司。對安利公司在全世界所展示的一切，比爾茨博士在研究報告中說："這只是巨大的冰山在冰海上露出來的一個小尖角！"在這里我告訴在座的諸位這樣一個信息：在二十一世紀(jì)，世界上大型的公司不再找大型的代理商、批發(fā)商和零售商合作，制造商跟每個家庭和每個消費(fèi)者合作，這將成為一種潮流。1995年4月安利正式在中國運(yùn)營，它的總部設(shè)在廣州。工廠坐落在廣州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。工廠的總投資已達(dá)40多億人民幣。現(xiàn)安利在中國市場銷售的產(chǎn)品有180多種，并且在我國100多個主要城市設(shè)有專賣店。安利去年在中國的總營業(yè)額已超過53億元人民幣。
你如何參與交互式合作?
第一步: 逐步換一個品牌，從盲目的消費(fèi)者變成專業(yè)化的消費(fèi)者。這些消費(fèi)者比一般消費(fèi)者更積極、更有理想和志向、更愿意接受新觀念、更愿意改變自己的購物習(xí)慣：又省錢又賺錢地通過使用自己合作公司的產(chǎn)品及服務(wù)顧客，幫助自己的合作企業(yè)拓展市場贏得收入。
第二步: 參加學(xué)習(xí)成為一個信使，通過分享，培訓(xùn)和輔導(dǎo)使更多的盲目消費(fèi)者成為專業(yè)化的消費(fèi)者，逐步形成一個專業(yè)化的消費(fèi)群體。
第三步: 從學(xué)生變老師，教別人如何做好第一步和第二步，使專業(yè)化消費(fèi)群體不斷地?cái)U(kuò)大，從而產(chǎn)生一個穩(wěn)定的營業(yè)額。一句話，這個生意你想做多大，你就能做多大，這完全由你自己決定。
耶格.斯托姆斯國際企業(yè)。這是你的業(yè)務(wù)支持體系，這是你在這個生意中的培訓(xùn)體系。這個支持體系是由一個叫做德克斯特．耶格的先生創(chuàng)建的。耶格先生1964年加入安利，他當(dāng)時只是一個送啤酒的卡車司機(jī)，僅有高中文化程度。他加入安利以后，創(chuàng)造了許多的奇跡。三十多年來，耶格在全球范圍內(nèi)向社會上的許多朋友們提供各種各樣的咨詢和服務(wù)，提供各種各樣的培訓(xùn)資料，這里凝聚著成功者的智慧的結(jié)晶和經(jīng)驗(yàn)，是一座沒有圍墻的大學(xué)校，成為我們走向成功的導(dǎo)航圖。它的培訓(xùn)方式和內(nèi)容在世界營銷領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位
下面我來講一講你怎樣用自己2-5年的努力，得到更多的獎金收入，并使你的業(yè)務(wù)進(jìn)入良性循環(huán)，贏得不在職收入，實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)自由。
今后，不論你想不想做安利，對我們來說都不是很重要，做與不做只有你自己才能做出這個決定，但我們真誠地歡迎你來到這個培訓(xùn)體系中學(xué)習(xí)，這對你面對未來迎接挑戰(zhàn)肯定是有利的。
諸位朋友，在進(jìn)入二十一世紀(jì)的時候，我們每一個人都已強(qiáng)烈的感到了生活的壓力，我們每一個人都將面對未來的挑戰(zhàn)，在座的有些人可能要重新選擇自己的職業(yè)，有些人可能要重新定位自己的事業(yè)目標(biāo)，在這里我要告訴大家，如果我們的思想觀念不能適應(yīng)高速發(fā)展的時代，那么，我們的一切就必將被殘酷的留在昨天。我們應(yīng)該學(xué)會思考，并且要不斷的去思考，在二十一世紀(jì)，我們要做三件最重要的事，請你們一定要記下來，那就是：學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)！我再重復(fù)一遍這三件最重要的事，就是學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)！當(dāng)今時代知識更新日新月異，你今天剛剛拿到了大學(xué)的文憑，它就已經(jīng)作廢了，你想趕上時代的步伐，你就要不斷的補(bǔ)充和更新新的知識，你必須制定一個終生的學(xué)習(xí)計(jì)劃。如果你想成功，只限于學(xué)習(xí)是不夠的，你還必須改變自己。我知道改變是一個痛苦的過程，但一個人不愿改變，就不可能取得進(jìn)步，就不可能成功。在這里，我要提醒大家：真正的改變開始于一個意識，改變要從今天開始，改變要從每一件小事開始，改變要從自身開始。
另外，我還要告訴大家，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該遵循這樣一個過程，學(xué)習(xí)、改變，然后再創(chuàng)業(yè)。而不是毫無準(zhǔn)備、迷迷糊糊地先去創(chuàng)業(yè)，等到失敗了，破產(chǎn)了，才想起來要學(xué)習(xí)、要改變。那樣你就會背上一個沉重的包袱。在座的有些已經(jīng)做了老板的朋友就會問我，我已經(jīng)開創(chuàng)了個人事業(yè)，還需不需要學(xué)習(xí)，在這里，我可以誠實(shí)的告訴你們，你們同樣需要學(xué)習(xí)，你要用一只眼睛盯著你的生意，一只眼睛要觀察這個多變的時代，否則，不管你有多大的家業(yè)，一個決策的失誤就會讓你以往所有的努力付諸東流。另外，我要告訴大家，我現(xiàn)在正在研究成功學(xué)，我老師講人不成功有三個原因，一是人對成功有本能的恐懼，為什么？就是因?yàn)槲覀儚膩頉]有成功過，因此我們本能的對成功恐懼。第二原因是懶惰，送給大家耶格說過的一句話：當(dāng)懶惰毀掉你之前，你一定要先毀掉懶惰。第三是壞習(xí)慣，如果我們選擇每天打麻將、看電視、喝酒、交壞朋友，我們實(shí)際上就等于選擇了失敗，我送給大家一句話，當(dāng)你遠(yuǎn)離了恐懼，遠(yuǎn)離了懶惰，遠(yuǎn)離了壞習(xí)慣，你就永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離了貧窮。
我知道在座的各位，無論你今天的境況如何，是順利還是艱難，我相信每一個人都是獨(dú)一無二的，每一個人都天賦潛能，只要你在生活中相信你做得到，你就一定能做得到，沒有人能想象你的未來多么輝煌，成功源自于你的夢想，你的渴望，源自于你的信念和你的決定。你經(jīng)常要思考的三個問題是：
1. 你究竟要什么？要多少？什么時間要？
2. 你怎么實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？
3. 你對實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)有多大的承諾？
最后，我真誠的希望在座的每一個人和每一個家庭都能夢想成真。只要你有夢想，有目標(biāo)，肯學(xué)習(xí)，肯付出，肯不斷的行動，不斷的進(jìn)步，你就一定會成功。只要你相信你做的到，你就一定會做的到，在這里，我預(yù)祝你們早日夢想成真！