人物履歷

　　1990年--1994年，任珠海格力電器股份有限公司江蘇安徽片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。 　　1994年--1995年，任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長。 　　1996年--1997年，任珠海格力電器股份有限公司銷售公司經(jīng)理。 　　1997年--2001年，任珠海格力電器股份有限公司副總經(jīng)理。 　　2001年至今，任珠海格力電器股份有限公司總裁兼副董事長。 　　擅長領(lǐng)域： 　　企業(yè)戰(zhàn)略 營銷策略 銷售 　　所獲榮譽(yù)： 　　卓越的經(jīng)營才能和管理水平，得到了社會各界的好評并屢獲殊榮： 　　2007年01月20日，當(dāng)選2006CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物大獎； 　　2006年3月，榮獲“2005年度中國女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大獎”； 　　2005年11月，再次榮登美國《財(cái)富》雜志評選“全球50名最具影響力的商界女強(qiáng)人榜。 　　工作經(jīng)歷： 　　現(xiàn)任格力集團(tuán)總裁。 　　自1994年底出任經(jīng)營部部長以來，領(lǐng)導(dǎo)的格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。2003年以后，銷售額每年均以30%的速度增長，凈利潤保持15%以上的增幅！十多年的迅猛發(fā)展，格力電器業(yè)績斐然：在技術(shù)、營銷、服務(wù)和管理等創(chuàng)新領(lǐng)域碩果累累。1年內(nèi)獨(dú)攬目前中國企業(yè)夢寐以求的“行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國世界名牌”、“全國質(zhì)量獎”和“出口免驗(yàn)” 四大國內(nèi)頂級榮譽(yù)。 　　授課經(jīng)歷： 　　近期在深圳、佛山、廣州、南昌等地舉辦的大型論壇中，所到之處無不引起當(dāng)?shù)貍髅胶蛯W(xué)員的高度關(guān)注，充滿激情的演講同樣場場轟動。 　　主講課程： 　　1．《格力如何打破宿命？－自建渠道的策略分享》 　　2．《企業(yè)正道－格力構(gòu)建行業(yè)先鋒的策略分享》

 

傳奇歷程

　　36歲南下打工，15年間董明珠從最低層的業(yè)務(wù)員一直做到珠海格力電器有限公司總經(jīng)理，還被美國《財(cái)富》雜志評為2004年全球商界女性50強(qiáng)。 　　因?yàn)槎髦榈?難纏"，競爭對手形容她"走過的路難長草"。 　　在1990年進(jìn)入格力時(shí)，竟連營銷是何物都不知道。但董憑借堅(jiān)毅和"難纏"，連續(xù) 40天追討前任留下的42萬元債款，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典故事，令當(dāng)時(shí)的格力電器總經(jīng)理朱江洪刮目相看。那年她的銷售額竟達(dá)到1600萬元，打開了格力在安徽省的銷售局面。隨后，她被調(diào)往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京。隆冬季節(jié)，她神話般簽下了一張200萬元的空調(diào)單子。一年內(nèi)，她的銷售額上躥至3650萬元。 　　正當(dāng)南京市場蒸蒸日上之時(shí)，格力內(nèi)部卻出現(xiàn)了一次嚴(yán)重危機(jī)，部分骨干業(yè)務(wù)員突然"集體辭職"。董明珠經(jīng)受住了誘惑，堅(jiān)持留在格力，被全票推選為公司經(jīng)營部部長，可謂受命于危難之時(shí)。1996年，空調(diào)業(yè)涼夏血戰(zhàn)。已升為銷售經(jīng)理的董明珠寧可讓出市場也不降價(jià)，她帶領(lǐng)23名營銷業(yè)務(wù)員奮力迎戰(zhàn)國內(nèi)一些廠家成百上千人的營銷隊(duì)伍。8月31日，她宣布拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補(bǔ)貼給每個(gè)經(jīng)銷商，促使該年格力銷售增長17% ，首次超過春蘭。 　　此一役，助她迅速登上格力副總經(jīng)理之位。 　　自1994年底出任經(jīng)營部部長以來，董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。在長期的市場實(shí)踐中，董明珠摸索出 一整套獨(dú)特的經(jīng)營方式，銷售模式連年創(chuàng)新，被空調(diào)界同行及新聞媒體譽(yù)為“格力模式”，其獨(dú)創(chuàng)性的區(qū)域銷售公司模式還被經(jīng)濟(jì)界、理論界譽(yù)為“二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新革命”，并被評為“廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果”。 　　十多年的迅猛發(fā)展，格力電器業(yè)績斐然：從一個(gè)當(dāng)初年產(chǎn)不到2萬臺的毫不知名的空調(diào)小廠，一躍成為今天擁有珠海、丹陽、重慶、巴西四大生產(chǎn)基地、員工人數(shù)25000多人、家用空調(diào)年產(chǎn)能力超過1500萬臺、商用空調(diào)年產(chǎn)值達(dá)50億元的知名跨國企業(yè)；目前格力電器的凈資產(chǎn)達(dá)20多億元；1995年以來累計(jì)銷售空調(diào)4000多萬臺(套)，銷售收入近700億元，納稅超過35億元，連續(xù)11年產(chǎn)銷量、市場占有率均居行業(yè)第一(據(jù)國家輕工業(yè)局、央視調(diào)查中心等統(tǒng)計(jì)資料)。 同時(shí)，格力電器在技術(shù)、營銷、服務(wù)和管理等創(chuàng)新領(lǐng)域碩果累累，深情演繹了一個(gè)中國企業(yè)肩負(fù)的歷史使命和社會責(zé)任，讓業(yè)界為之動容。 2009年格力銷售超過400億元年，達(dá)到430億元。 　　董明珠卓越的經(jīng)營才能和管理水平，得到了社會各界的好評并屢獲殊榮： 2003年1月，當(dāng)選為十屆全國人大代表;2005年11月，再次榮登美國《財(cái)富》雜志評選的“全球50名最具影響力的商界女強(qiáng)人”榜；2006年3月，榮獲“2005年度中國女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大獎”。 還曾獲“全國五一勞動獎?wù)隆?、“全國三八紅旗手”等殊榮。

 

關(guān)于格力

　　格力集團(tuán)成立于1985年3月，經(jīng)過20多年的發(fā)展，成為珠海市目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)之一，形成了工業(yè)、房地產(chǎn)、石化碼頭倉儲三大板塊綜合發(fā)展的格局。全集團(tuán)擁有“格力”、“羅西尼”兩個(gè)中國馳名商標(biāo)，“MMC”廣東省著名商標(biāo)，格力空調(diào)獲中國世界名牌產(chǎn)品稱號，羅西尼手表獲中國名牌產(chǎn)品稱號。格力空調(diào)連續(xù)12年產(chǎn)量、銷量排名全國同行業(yè)第一。 　　2006年，格力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入248億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額7.53億元。 　　珠海市政府于2002年3月對格力集團(tuán)實(shí)施授權(quán)經(jīng)營。作為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營主體，肩負(fù)著確保國有資產(chǎn)保值增值的使命，集團(tuán)公司以資本為紐帶，對集團(tuán)內(nèi)授權(quán)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行分級管理，分層經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值，同時(shí)實(shí)施品牌拓展、多元化、社會化發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)戰(zhàn)略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團(tuán)成為大型國際化、多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。 　　2006年8月，珠海市委市政府調(diào)整了格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，即著手分析研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，格力集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，決定集中全集團(tuán)的資源，發(fā)展以空調(diào)為核心的家電制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和石化倉儲碼頭物流業(yè)三大主業(yè)，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)使這三大主業(yè)的競爭力和規(guī)模效益有較大的發(fā)展，特別是使房地產(chǎn)業(yè)和石化倉儲碼頭物流業(yè)取得突破性的進(jìn)展。與此同時(shí)，按照有進(jìn)有退、有所為有所不為的戰(zhàn)略方針，采用重組、改制、劃撥等方式，退出一些與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)不大的企業(yè)、競爭力不強(qiáng)但競爭十分激烈的產(chǎn)業(yè)、長期經(jīng)營不善的產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)極高的產(chǎn)業(yè)。至此，格力集團(tuán)一幅明確而清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)出來，其發(fā)展?jié)摿莶豢蓳?，前景光明? 　　工業(yè)是集團(tuán)的支柱和領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)，多年來，集團(tuán)堅(jiān)持“以科技進(jìn)步推動發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場，成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達(dá)壓縮機(jī)、格力羅西尼、格力磁電等一批有實(shí)力的工業(yè)企業(yè)，2005年工業(yè)產(chǎn)值超過200億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近七分之一。核心企業(yè)格力電器股份有限公司于1996年在深圳證券交易所上市，目前已發(fā)展成為全國乃至世界生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最雄厚的大型專業(yè)化空調(diào)經(jīng)營企業(yè)，被譽(yù)為“中國家電最佳上市公司”。2004年初，格力集團(tuán)實(shí)施工業(yè)產(chǎn)業(yè)整合，以家用電器為主導(dǎo)產(chǎn)品，將集團(tuán)內(nèi)與家電相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團(tuán)持有的凌達(dá)壓縮機(jī)、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權(quán)，使之配套完善，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高核心競爭能力。繼2001年分別在重慶和南美巴西投資建立空調(diào)基地后，2006年10月，格力電器合肥基地開工建設(shè)，首期投資5億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)能可達(dá)300萬臺套，有力輻射華東地區(qū)十幾個(gè)省市。投資近7億元的斗門龍山整機(jī)配套生產(chǎn)基地項(xiàng)目于2006年11月簽約。一個(gè)以珠?？偛繛橹行?，以重慶、合肥和巴西基地為支撐，以斗門基地為延伸的空調(diào)產(chǎn)能新格局已基本形成。在品牌建設(shè)方面，格力電器2006年更一舉獨(dú)攬“中國世界名牌”、“行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“全國質(zhì)量獎”和“出口免檢產(chǎn)品”四項(xiàng)頂級榮譽(yù)，成為中國空調(diào)行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者。 　　格力的房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2004年，政府以土地補(bǔ)償?shù)姆绞?，一舉解決了困擾集團(tuán)多年的債務(wù)問題，原來的包袱和負(fù)擔(dān)變成了寶貴的發(fā)展資源。房地產(chǎn)業(yè)將以“創(chuàng)精品、上規(guī)模、樹品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，提升格力品牌在房地產(chǎn)領(lǐng)域的價(jià)值，增強(qiáng)集團(tuán)的發(fā)展活力，同時(shí)盤活沉淀資產(chǎn)，為集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業(yè)地產(chǎn)、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美筑小區(qū)，引入全新的經(jīng)營理念和營銷管理模式，引起了市場的熱烈反應(yīng)，獲得了業(yè)界、商界和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，塑造出格力地產(chǎn)新形象。位于九洲大道南北兩側(cè)的格力廣場和香樟美筑項(xiàng)目總建筑面積超過60萬平方米，是集團(tuán)未來發(fā)展的重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目，將為集團(tuán)帶來充沛的現(xiàn)金流和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 　　自2002年開始，格力集團(tuán)涉足石化碼頭倉儲業(yè)。2004年8月，與中化集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，聯(lián)手投資珠海高欄島，建造華南地區(qū)最大的石化倉儲物流基地，搭建現(xiàn)代化的石化物流平臺，建設(shè)包括鐵爐灣油品庫區(qū)、南逕灣精細(xì)化工品庫區(qū)和南逕灣石化公用碼頭等三個(gè)項(xiàng)目。其中碼頭項(xiàng)目即將于2007年7月投入試運(yùn)營，預(yù)計(jì)全部工程完工后，整個(gè)碼頭的年綜合通過能力將達(dá)到1860萬噸。為提高石化倉儲碼頭物流板塊的核心競爭力，格力正有計(jì)劃、有步驟地拓寬業(yè)務(wù)范圍，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展固體化工碼頭、物流地產(chǎn)、油庫等資源性項(xiàng)目。 　　2003年格力集團(tuán)通過重組成立格力集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司，成為全國第一家經(jīng)過重組方式設(shè)立的財(cái)務(wù)公司。財(cái)務(wù)公司是集團(tuán)發(fā)展的重要資金平臺，通過集中資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立以財(cái)務(wù)公司為支撐點(diǎn)的資金借貸新體系，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)資金計(jì)劃一盤棋，結(jié)算業(yè)務(wù)一中心，將大大提高集團(tuán)的融資能力，為三大板塊的發(fā)展提供有力支持。運(yùn)行實(shí)踐表明，格力財(cái)務(wù)公司在調(diào)劑資金余缺、提高資金使用效率、降低財(cái)務(wù)成本、控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮重要作用。 　　格力集團(tuán)正以“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，立足發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，加快發(fā)展速度，加大改革力度，將格力做強(qiáng)做大，力爭在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，使格力發(fā)展成為世界的格力。

 

外界評價(jià)

　　董明珠很簡單，簡單得只要跟她合作的經(jīng)銷商，完全不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈，因?yàn)樗偸前涯愕睦婧退睦婢饪紤]，任何一方的利益受損失，她都會拒絕合作； 　　董明珠很倔強(qiáng)，只要她認(rèn)為是對的，沒有人可以說服她，即使成為眾矢之的，她也不會退讓半步； 　　董明珠堅(jiān)守原則，為了原則，她可以和哥哥反目成仇，可以棄自己的職位不顧而和公司領(lǐng)導(dǎo)對抗，甚至不惜在媒體面前大談公司領(lǐng)導(dǎo)的得失； 　　董明珠很霸道，霸道得無論和誰談生意，都時(shí)刻把主動權(quán)掌握在自己手里，為此，她不惜開除公司最大的經(jīng)銷商，甚至和國美“叫板”； 　　董明珠很漂亮，漂亮的她從不穿職業(yè)裝，高貴典雅的形象使她在獲得“女強(qiáng)人”的稱號之外，還獲得了諸如“鏗鏘玫瑰”、“滿腦子絕招的美麗女人”、“營銷鳳凰”等榮譽(yù)稱號； 　　董明珠還有一顆母親的慈愛之心，工作上無論受到多大的困難和打擊，她都一如既往地表現(xiàn)出女強(qiáng)人的風(fēng)范，可只要一談起兒子，她銳利的眼睛就會籠上一層母性的光輝； 　　董明珠身上的每一個(gè)特點(diǎn)，都是一道靚麗的風(fēng)景，散發(fā)出其獨(dú)特的魅力。 　　可是，董明珠的成功僅僅是因?yàn)樗砩媳憩F(xiàn)出的這些個(gè)性嗎？顯然不是，個(gè)性的背后，是她對人性的關(guān)懷，對社會的關(guān)注，還有她提出的“大工業(yè)精神”。 　　董明珠的成功，在于她對信仰的堅(jiān)持，對夢想的追求，在于她那追求“立功”的人生目標(biāo)。 　　一個(gè)擁有高尚信仰的女人，在浮躁的社會里，堅(jiān)定不移地實(shí)踐著自己的信念，可敬、可佩，更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。 　　經(jīng)濟(jì)蕭條期--重讀松下幸之助 　　前幾天采訪某家電產(chǎn)業(yè)觀察家了解其對金融危機(jī)余波中各家電廠商未來走勢的看法時(shí)，接觸到兩個(gè)看似陌生的詞匯。其一是“張黃陳費(fèi)”，其二則是“明珠之助”。后經(jīng)其一番解釋，不由莞爾。 　　該人士稱：所謂“張黃陳費(fèi)”系由蘇寧、國美、永樂、順電中國四大家電連鎖張近東、黃光裕、陳曉、費(fèi)國強(qiáng)等四位創(chuàng)始人的姓氏組合而來。而所謂“明珠之助”系指董明珠、松下幸之助兩位時(shí)代不同、性別不同、國別不同，但個(gè)性類似、觀點(diǎn)類似、追求類似的兩位實(shí)業(yè)家。 　　莞爾之余，仔細(xì)想來，專家之言不無道理。 　　因?yàn)?，手頭便有一本重慶出版社出版名為《松下企業(yè)經(jīng)營談》的小冊子，作者便是大名鼎鼎的日本經(jīng)營之神――松下幸之助；而自從2003年10月在內(nèi)蒙臨河百貨大樓友人處獲贈格力電器董明珠女士所著的《棋行天下》一書以來，一直放在案頭，多次拜讀。 　　故而，與大多數(shù)90年代末入行家電營銷，把《棋行天下》一書當(dāng)做勵志書、教科書的業(yè)內(nèi)同仁一樣，自己也可以算作是“明珠之助”的受益者。 　　近日曾多次翻閱這本1986年出版標(biāo)價(jià)僅為0.85元的小冊子，其中對《如何打開困難局面》、《經(jīng)營者的道德》、《企業(yè)的責(zé)任》三章尤為關(guān)注。而《蕭條期也有好處》、《困惑和決斷》、《鎮(zhèn)靜的態(tài)度》、《開展正當(dāng)?shù)母偁帯?、《何謂商業(yè)道德》、《禁止利用資本牟取暴利》、《像自來水一樣》、《企業(yè)為公》以及《信用易失不易得》等10余篇短文，更是令人有所頓悟，大有如獲至寶之感。 　　日前，董明珠女士在接受媒體采訪時(shí)則表達(dá)出：“玩資本格力就完了”、“格力提倡的是一種工業(yè)精神，而非商業(yè)精神”、“工業(yè)精神是一種吃虧精神”、“不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品”、“ 少說空話、多干實(shí)事，全心全意關(guān)注消費(fèi)者需求，主動承擔(dān)社會責(zé)任，用企業(yè)的力量推動社會發(fā)展，所有行為都必須對未來負(fù)責(zé)任的精神，簡單說就是‘吃虧精神’”等類似的觀點(diǎn)。 　　語曰：“格物惟力，致利惟義”。簡單的理解便是從事生產(chǎn)必須有一股心無旁騖，全力以赴的韌性和“傻勁”；而追求利潤則需要堅(jiān)持一種“義利兼顧，舍利取義”的隱忍和大度。 　　2006年9月，董明珠女士曾經(jīng)撰寫過一篇題為《企業(yè)的工業(yè)精神可以缺失嗎？――閱讀<福利?亨特自傳>感言》的短文，首倡“工業(yè)精神是一種吃虧精神”。 　　這篇文章的日語版，則將“傻勁”一詞譯為“愚直”。“天與樸誠，性惟愚直（唐?韓愈《為裴丞相讓官表》）”。意即所謂愚直系指一種“行勝于言”、“大智若愚”、“工于技而拙于計(jì)”、“重質(zhì)輕飾，精益求精”的知行觀；一種“論大道者不合于眾，成大事者不拘于俗” 超脫拔俗，不隨波逐流，不計(jì)較眼前得失的處世觀；一種“公開公平”、“允文允武”、“亦儒亦賈”、“欲取先予”、“趨義取利”的市場觀；一種“忠誠友善、勤奮進(jìn)取”、“誠信經(jīng)營、合作共贏”、“質(zhì)量第一、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的價(jià)值觀。 　　“格力致利”，看似“靠力氣吃飯，靠本事發(fā)展”的樸素觀點(diǎn)。但卻隱含著精益比精明更重要、質(zhì)量比銷量更重要、誠信比成本更重要、顧客比渠道更重要、口碑比廣告更重要、利益比利潤更重要、價(jià)值比價(jià)格更重要等企業(yè)經(jīng)營過程中“義利”取舍的準(zhǔn)則。既是對“不義且富貴，與我如浮云”的傳統(tǒng)繼承，又是一種“桃李不言，下自成蹊”對自我價(jià)值的判斷堅(jiān)持與自信，同時(shí)更是對“蠅營狗茍，唯利是圖”等投機(jī)心態(tài)的勇敢舍棄。 　　去年10月更名為Panasonic公司的原松下電器產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)90年來松下幸之助精神一直被奉為圭臬。盡管，近年來大坪文雄社長高舉“創(chuàng)造與破壞”大旗，致力于百年戰(zhàn)略，不遺余力地推進(jìn)公司變革。但是，并不意味著松下幸之助精神已經(jīng)過時(shí)，而恰恰是對松下精神的“繼承與發(fā)揚(yáng)”。 　　值松下幸之助先生誕辰115周年，逝世20周年之際，重讀松下幸之助先生在幾十年前所寫下的“蕭條期只不過是偉大的成長發(fā)展過程的一環(huán)”；“雖有不安之感，但應(yīng)該敢于向不安挑戰(zhàn)，勇于戰(zhàn)勝它”；“企業(yè)越大，就越應(yīng)擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任，確保實(shí)業(yè)界健康的發(fā)展下去”等等睿哲之語，不禁掩卷沉思…… 　　而之于董明珠女士所首倡的“工業(yè)精神”，則不禁使我有一種不揣淺薄，冒昧代松下先生發(fā)出――“吾道不孤”的唏噓感喟......

 

主要作品

　　1 行棋無悔,珠海出版社,2006年12月 　　2 營銷女皇董明珠,中華工商聯(lián),2007年9月 　　3 董明珠談營銷,浙江人民出版社,2008年4月 　　4 格力領(lǐng)先之道--行業(yè)先鋒的構(gòu)建策略^[1][2],深圳音像出版社,2009年11月5DVD+5CD

 

二人轉(zhuǎn)演員董明珠

　　26歲董明珠成為我省二人轉(zhuǎn)  最年輕“優(yōu)秀表演藝術(shù)家”

　　現(xiàn)年26歲的董明珠，出生在二人轉(zhuǎn)之鄉(xiāng)——榆樹市，8歲開始學(xué)習(xí)二人轉(zhuǎn)表演，11歲就獲得過全國二人轉(zhuǎn)“金苗獎”，13歲開始正式走上舞臺，先后在我國南方主要城市以及新加坡等國家和地區(qū)演出，擅長二人轉(zhuǎn)正戲、歌曲、評劇和京劇。進(jìn)入東北風(fēng)劇場之后，董明珠先后精彩演繹過《白蛇傳》、《牛郎織女》、《包公斷后》等經(jīng)典二人轉(zhuǎn)劇目。，僅2007年這兩個(gè)劇目就獲得過十個(gè)一等獎。東北風(fēng)文化傳播有限公司董事長馬普安告訴記者，目前董明珠已經(jīng)成為“東北風(fēng)”舞臺上不可或缺的名角之一。而且與董明珠搭檔的二人轉(zhuǎn)演員正是其兄董大偉，這在80%都是夫妻檔的二人轉(zhuǎn)組合中算是一對“異類”。 　　采訪當(dāng)天，董大偉兄妹面對本報(bào)記者略顯拘謹(jǐn)和靦腆，與平時(shí)在舞臺上搞笑的風(fēng)格完全不同。本報(bào)記者陪同兄妹兩人于后臺候場時(shí)，董大偉與記者聊起了自己的從藝之路，提到自己所喜愛并堅(jiān)持的職業(yè)，大偉滔滔不絕起來：“我16歲就開始唱戲，堅(jiān)持到現(xiàn)在已經(jīng)10多年了，挺不容易的，我和妹妹都是苦孩子出身，能混到現(xiàn)在這種地步我們覺得非常滿足?！薄笆前?，我們也經(jīng)歷過非常艱難的歲月，剛開始出來唱戲時(shí)，一天就能賺40塊錢，當(dāng)時(shí)的劇場條件也不好，冬天的時(shí)候里面全是煤煙味，麥克也不好使，全憑嗓子喊??！”董明珠接下話，仿佛陷入了對往事的回憶之中。就這樣，經(jīng)過了幾年的艱苦歲月，兄妹兩人漸漸在東北二人轉(zhuǎn)圈內(nèi)聲名鵲起。 　　2005年，兄妹倆本來是想開辦一個(gè)二人轉(zhuǎn)藝術(shù)學(xué)院，但東北風(fēng)劇場老板馬普安找到了他們，希望他們能到東北風(fēng)去唱戲，“多虧了馬總的賞識，對我們特別好，才使我們現(xiàn)在生活得非常幸福?！? 　　吉林省首屆二人轉(zhuǎn)頒獎表演認(rèn)證晚會錄制完畢，來自“東北風(fēng)”的青年二人轉(zhuǎn)演員董明珠獲得“優(yōu)秀表演藝術(shù)家”稱號，劉蘭芳等老藝術(shù)家為董明珠頒發(fā)了證書和獎杯，據(jù)悉， 這是我省目前獲此殊榮最年輕的二人轉(zhuǎn)演員。 　　她是著名的專業(yè)二人轉(zhuǎn)演員, 14歲跟隨哥哥出來唱戲，24歲進(jìn)入東北風(fēng)二人轉(zhuǎn)藝術(shù)團(tuán)。 　　獎 項(xiàng)： 　　11歲參加吉林省二人轉(zhuǎn)推廣會，參賽劇目《龜兔賽跑》獲個(gè)人表演一等獎，12歲參加全國二人轉(zhuǎn)大賽獲新苗獎，第一屆本山杯獲金獎； 　　吉林省二人轉(zhuǎn)會演一等獎、被評為四大名旦； 　　笑笑茶樓第二部：王二丫的扮演者； 　　清凌凌的水、藍(lán)瑩瑩的天：馬娟 女4號的扮演者； 　　她的代表著有: 二人轉(zhuǎn) 水漫藍(lán)橋 董大偉 董明珠 　　二人轉(zhuǎn) 竇娥冤 六月雪 董明珠達(dá)趙小軍 　　二人轉(zhuǎn) 長坂坡 董明珠 關(guān)小平