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一章 投資精英的晚餐會——闖進刺猬叢
三角是一家投資俱樂部，會員差不多每月聚會一次，共進晚餐。雖然每個人看起來都那么親切愉快，但實際上他們是全美國明爭暗斗最激烈的一群人。 第二章 新刺猬可能曾戰(zhàn)績輝煌，但照樣一敗涂地 每有一個“麻雀變鳳凰”的故事，就有至少兩三個“麻雀變麻雀”或“麻雀變鳳凰再變麻雀”的故事。 第三章 拋空石油：低級笑話發(fā)生在我們身上 巴菲特說，不要僅僅因為價格下跌就賣出價格被明顯低估的資產(chǎn)，那是非理性和愚蠢的做法。 第四章 賣空，絕非膽小者能玩的游戲 當“邪神”真的準備做空時，那可不是淺嘗輒止，他簡直能賭上身家性命。 第五章 對沖基金創(chuàng)辦歷程：鋌而走險的瘋狂之旅 發(fā)起對沖基金是一次鋌而走險的瘋狂之旅。我們這些發(fā)起人天天掛著職業(yè)的微笑，內(nèi)心卻充滿了煎熬。 第六章 路演的折磨：血水、汗水、苦水和淚水 今天，路演帶著它所有的折磨開始了。路演是募資旅途中的必經(jīng)站，它就像它的字面意思一樣：帶好準備表演的東西，上路。 第七章 帶著回憶和懷疑向前沖 “現(xiàn)在”永遠是最難做出投資決定的時刻，永遠是最難解開第三維和第四維秘密的時刻。 第八章 刺猬有各種大小和形狀 在成功投資家的排行榜上沒有哈姆雷特的位置，因為他們的表現(xiàn)不是以任何人性化的標準來衡量的，而是完全反映在硬性的量化標準上。成者為王，敗者為寇。 第九章 市場長周期的宿命 在一個市場長周期（或子市場周期）中，存在自身商業(yè)利益的投資管理公司可能面臨兩難的抉擇：某些手段能為公司帶來巨大的短期收益，卻有悖于投資原則，勢必傷及長遠利益。 第十章 投資生存戰(zhàn)：只有自大狂和傻瓜才幻想抓住頂部和底部 要想解讀出股市情緒的指針并不容易。在市場轉(zhuǎn)折點附近，大多數(shù)人的感覺永遠是錯誤的。 第十一章 一代又一代：俾斯麥與耶魯基金 在參加過那么多會議之后，我開始思考一些問題：對于家庭財產(chǎn)來說，什么樣的長期實際收益才是合理的？前人應(yīng)當如何為后代規(guī)劃投資？ 第十二章 大自然的神秘力量與集體智慧的愚昧 一團和氣、開開心心的會議可能是陷入集體思考的前兆，而質(zhì)疑、激烈的爭論，甚至緊張氣氛則是好現(xiàn)象。 第十三章 互聯(lián)網(wǎng)泡沫 “我在想，1929年 ‘新經(jīng)濟’達到頂峰時，或是股價持續(xù)飛漲之時，若是我們能在心里不斷重復(fù)一句話：‘2加2還是等于4。’那么很多悲劇本可以避免。” 第十四章 出色的投資經(jīng)理都是緊張苛刻的狂躁癥患者 管理一只大型對沖基金就像擔任國家足球隊的教練。只有那些擁有最出色的球員和最冷血的教練，戰(zhàn)術(shù)最聰明、組織最得當、踢球最玩命的隊伍才能奪冠。好心腸、好脾氣、容許下屬犯錯的管理者最后都會被淘汰。 第十五章 人們記得的總是你最近的表現(xiàn) 人們的記憶總是很短暫，資金管理人的職業(yè)周期在很大程度上取決于統(tǒng)計數(shù)據(jù)和靠換人賺錢的顧問們。 第十六章 擁有財富之后如何抓牢它 現(xiàn)在所謂的私人財富管理業(yè)總體上投資能力（比起它們的推銷能力來）確實很低。在這一章里，我就帶你們逛逛那些不常見的儲存財富的倉庫。 第十七章 三類投資信條：成長、價值和不可知 正如藝術(shù)有不同流派，投資信條也有三大派別：成長、價值和不可知。我所認識的絕大多數(shù)投資者都可以被歸入其中一類。我自己想成為一名價值投資者，但表現(xiàn)得更像個不可知論者。 第十八章 大有大的難處 這個行業(yè)中，為數(shù)不多的能夠創(chuàng)造超常回報的企業(yè)要么是小型管理公司，要么就是對沖基金或投資合伙公司，它們才是真正的投資企業(yè)。大型投資管理公司的結(jié)構(gòu)性缺陷太多，根本不可能持續(xù)創(chuàng)造高回報。 第十九章 泡沫與真正的信徒 弄明白泡沫這回事對投資者來說非常重要。當投資者們不是用理智判斷，而是僅憑以前的輝煌來盲目樂觀地預(yù)測未來時，就產(chǎn)生了泡沫。 第二十章 神示，還是內(nèi)部信息：一個讓你毛骨悚然的故事 紐約，這個連陽光都冰冷堅硬的丑陋城市；華爾街，這個沒有愛與仁慈，只有數(shù)字與美元符號的地方。有時候，現(xiàn)實比幻想更離奇。 第二十一章 約翰·梅納德·凱恩斯：經(jīng)濟學(xué)家、對沖基金經(jīng)理、魅力人物 這才是一個傳奇！ 結(jié)語
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