“我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展的阻力，有30%源于企業(yè)自身內(nèi)耗。究其原因，總裁身邊總有那么幾個走得特別近的人，我們稱之為圈內(nèi)人，而沒有加入這個圈子里的人就拼命想加入，這就造成了企業(yè)的內(nèi)部政治斗爭。這在外國企業(yè)是沒有的。”

　　“解決這個問題的最好方法就是等距離。只要總裁對圈內(nèi)某個人好，這個人固然可以對你忠心耿耿，而圈外的人就會覺得這個公司不是我的。企業(yè)的發(fā)展不能僅靠幾個圈內(nèi)人，需要大家努力，所以我用‘圓心理論’激發(fā)每一個員工潛能。讓他們知道，總裁是一視同仁的，對他們所有人都很好。”