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專業(yè)美發(fā)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部資料

 昵稱993 2010-04-10
目錄
第一章:美發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展過程
1.行業(yè)性質(zhì)
2.美發(fā)市場(chǎng)的成長(zhǎng)歷史
第二章:傳統(tǒng)發(fā)廊與專業(yè)燙染發(fā)廊的主要區(qū)別
1.企業(yè)文化
2.傳統(tǒng)發(fā)廊需要改變的地方
3.燙染發(fā)廊的優(yōu)秀之處
4.人員管理的差別
第三章:專業(yè)發(fā)廊開業(yè)前的準(zhǔn)備
1.人員準(zhǔn)備
2.商圈調(diào)查與選址原則
3.裝修風(fēng)格與商標(biāo)設(shè)計(jì)
4.有效地廣告宣傳方式
第四章:專業(yè)發(fā)廊日常的管理程序
1.話術(shù)流程
2.服務(wù)流程
3.全店工作流程
第五章:專業(yè)發(fā)廊業(yè)績(jī)成功的主要因素
1.投資者要學(xué)習(xí)的地方
2.企業(yè)化
3.系統(tǒng)化
4.人性化
5.管理團(tuán)隊(duì)
6.運(yùn)作規(guī)劃
第六章:專業(yè)發(fā)廊員工的考核升遷與薪資制度
1.技術(shù)教育制度
2.員工薪資制度
第七章:專業(yè)發(fā)廊的規(guī)章制度
1.考勤制度
2.應(yīng)聘制度
3.離職制度
4.辭退制度
5.培訓(xùn)制度
6.成本制度
7.借支制度
8.休假制度
第八章:專業(yè)發(fā)廊的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析技巧
1.業(yè)績(jī)分析的重要性
2.店面收支分析
3.業(yè)績(jī)報(bào)表分析
4.日周月業(yè)績(jī)總結(jié)技巧
5.發(fā)型師業(yè)績(jī)規(guī)律
6.助理業(yè)績(jī)規(guī)律
7.店面產(chǎn)品損耗分析
第九章:專業(yè)發(fā)廊的人力員工規(guī)劃
1.招聘
2.選擇
3.培訓(xùn)
4.留用
5.薪資
6.觀念
7.提升
8.規(guī)劃
第十章:專業(yè)發(fā)廊顧客開發(fā)技巧
1.顧客開發(fā)的程序
2.顧客開發(fā)的因素
3.顧客的消費(fèi)考核
4.顧客檔案的重要性
5.項(xiàng)目與銷售
6.留住顧客
第十一章:專業(yè)發(fā)廊店面促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行細(xì)節(jié)
1.活動(dòng)的依據(jù)
2.活動(dòng)的目的
3.活動(dòng)的策劃要素
4.活動(dòng)顧客群體
5.活動(dòng)的顧客心理分析
6.各種促銷活動(dòng)詳解
7.幾種方案的執(zhí)行
第十二章:專業(yè)發(fā)廊的發(fā)展趨勢(shì)
1.中國(guó)發(fā)廊的現(xiàn)狀
2.國(guó)外發(fā)廊的現(xiàn)狀
3.應(yīng)對(duì)發(fā)廊危機(jī)的方法
4.精品單店的發(fā)展
5.連鎖發(fā)廊的發(fā)展
6.股份制的發(fā)展
7.傳統(tǒng)發(fā)廊繼續(xù)生存的途徑
8.中國(guó)美發(fā)的未來

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