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曹氏獨(dú)門“牛眼投資法”(1):勿盲目“分散投資” 股票戰(zhàn)場的新兵只懂得使用機(jī)關(guān)槍狂掃亂射,他們奢望其中一發(fā)子彈能僥幸地射中目標(biāo)。反之真正的神槍手只需要兩發(fā)子彈,他要求一擊即中;就算第一發(fā)落空,最多也只再來一發(fā),如果還是打不中目標(biāo)的話,他就會(huì)離場避險(xiǎn)了。 投資之難,在于須先制訂成功的策略。我老曹自2004年開始采用美國投資公司Millennium Wave Investments主席穆爾?。↗ohn Mauldin)所創(chuàng)的“牛眼投資法”(詳見其2004年出版的著作Bull’s Eye Investing: Targeting Real Returns in a Smoke and Mirrors Market)。 所謂bull’s eye,直接中譯就是“牛眼”,意即“靶心”。穆爾丁在書中開篇就說了個(gè)小故事:所有的獵人都知道要擊殺野鴨,你不可以向它所在之處開槍,而是“走先一步”,預(yù)測野鴨的飛行路徑,然后往那里開槍。此說與我老曹所強(qiáng)調(diào)的趨勢(trend)不謀而合,投資者須結(jié)合走勢分析與基礎(chǔ)分析,然后認(rèn)清國際大勢、經(jīng)濟(jì)周期、市場方向、行業(yè)盛衰,并認(rèn)識(shí)自己所持有的股份,緊隨趨勢而行,才有機(jī)會(huì)一擊即中。 “牛眼投資法”顛覆了很多傳統(tǒng)的投資理念。例如基金投資者一般講求“相對(duì)回報(bào)”,即贏的時(shí)候比大市整體升幅多賺一點(diǎn),虧的時(shí)候只要較大市整體跌幅少輸一點(diǎn),也就心滿意足了。穆爾丁卻多番強(qiáng)調(diào)“絕對(duì)回報(bào)”五洲明珠,即無論市況順逆,投資者都應(yīng)要求真金白銀的正回報(bào)(且要高于美國國庫債券利率)。 他甚至狠狠批評(píng)諾貝爾獎(jiǎng)得主馬科維茨(Harry M. Markowitz)創(chuàng)立的現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論不適用于個(gè)別投資者。現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論主要倡導(dǎo)投資者分散投資于不同資產(chǎn),只要有“足夠”的時(shí)間,就能減低整體投資風(fēng)險(xiǎn),但問題有三:第一,“足夠”的時(shí)間可能是指數(shù)十年。例如投資者在1966年投資于美國的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù),他們須等上16年才有回報(bào);計(jì)及通脹率,更須等上26年。有誰愿意看著自己虧損那么久?因此穆爾丁反對(duì)“買入后長期持有”的投資策略,并建議投資者及時(shí)止損,跟我老曹所見略同。 所謂兵貴神速,股市用兵應(yīng)速戰(zhàn)速?zèng)Q,有機(jī)會(huì)便全力進(jìn)軍,在最短時(shí)間內(nèi)賺取最大理論。嚴(yán)格來說,牛眼投資法建議投資者挑選極具增長潛力的二線股,那么無論牛市或熊市,我們的目光都應(yīng)放在未來3至6個(gè)月內(nèi)。雖然我老曹說內(nèi)陸A股要牛30年(從2003年起計(jì)),但事實(shí)是大家都知道,太長的日子根本無人能看通。 第二,在全球一體化的大趨勢下,分散投資未必真的可以減低風(fēng)險(xiǎn)。大家還記得長期資本管理公司嗎?這個(gè)由一眾諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家成立的基金公司,以為其高杠桿投資組合已足夠分散于世界各國了,也以為少量投資于俄羅斯債券市場無礙大局,但1998年長期資本管理公司倒下了。星星之火可以燎原,俄羅斯債券出事,足以牽動(dòng)全球債券市場暴跌。 第三,何謂“分散投資”?就是股票、房地產(chǎn)、債券、外匯、黃金、商品什么都買嗎?難道明知有關(guān)市場將步入熊市,也要投資下去?就股票市場而言,是否連ST股都要買一點(diǎn)?盲目的“分散投資”,其實(shí)就是不知道自己在做什么。 曹氏獨(dú)門“牛眼投資法”(2):做足功課,“忍、準(zhǔn)、狠” 我老曹將穆爾丁提出的“牛眼投資法”,結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和趨勢投資的理念,再融會(huì)貫通,成為了曹氏獨(dú)門的“牛眼投資法”。過去數(shù)年,此投資策略的成績不俗,大部分選股的回報(bào)皆逾倍。 運(yùn)用牛眼投資法,第一步是以創(chuàng)業(yè)投資資本家的態(tài)度來投資(invest like a venture capitalist):不怕高風(fēng)險(xiǎn),只追求三位數(shù)以上(即100%或以上)的回報(bào)。例如經(jīng)營實(shí)時(shí)通訊軟件業(yè)務(wù)的騰訊(00700.HK),在2004年上市首日的收市價(jià)才4.38港元,到2009年8月中已經(jīng)升至117.5港元;如能識(shí)之于微時(shí),回報(bào)驚人。投資者專攻二線股份之余,應(yīng)事前做足數(shù)據(jù)搜集工夫,找出進(jìn)入起飛期的行業(yè)、別具創(chuàng)意和革新精神的企業(yè),純利大幅增長又或是開始轉(zhuǎn)虧為盈的公司,絕不能等到人人叫好之時(shí)才跟隨入市。 早起的鳥兒有蟲吃(Early bird catches the worms),只要找出正確的投資領(lǐng)域,其他一切便變得簡單容易了。例如2002年起資源行業(yè)看俏,投資者無論購買黃金股抑或資源股,都一定賺錢,分別只是賺多賺少的問題。另一典型例子就是蘋果(APPL. NASDAQ),該公司在20世紀(jì)90年代沒有什么作為,但自推出iPod再下一城推出iPhone后,股價(jià)即由5美元升至高見200美元,獲利! 我老曹曾說,在經(jīng)濟(jì)放緩期間,二線股份表現(xiàn)通常較遜色,皆因其貝塔系數(shù)(Beta Coefficient),量度股份的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),反映其受大市影響的程度甚高,即升幅或跌幅都會(huì)高于大市。加上二線股通常飽受忽略,難獲大型證券行研究推介,欠缺透明度。投資者不單要做足功課,更需耐性十足,目不轉(zhuǎn)睛地緊貼股份。因?yàn)槎€股份有時(shí)可紋絲不動(dòng),有時(shí)出現(xiàn)小小利淡因素或失去增長動(dòng)力,即跌至血肉模糊。不過,一旦起動(dòng),卻又可一飛沖天。 事實(shí)上,10只二線股份中,可能有8只不具投資價(jià)值,問題是如何找到余下兩只?怎樣捕捉鐘擺擺到極端,再擺回來的時(shí)刻?如何射中“牛眼”?此法甚考眼光,有時(shí)更靠點(diǎn)點(diǎn)靈感,例如廣州廣船(00317.HK)、第一拖拉機(jī)(00038.HK)、南方航空(01055.HK)、有利建筑(00406.HK)等股份,都曾為我老曹完成愿望。2009年的江西銅業(yè)(600362.SH)、中石油(601857.SH)、中海油(00883.HK)表現(xiàn)亦不俗。 時(shí)機(jī)的把握,非常重要。須知道中國經(jīng)濟(jì)仍是半市場經(jīng)濟(jì)、半計(jì)劃經(jīng)濟(jì),中央政策對(duì)個(gè)別行業(yè)盛衰仍有舉足輕重的影響。以廣船(00317.HK)為例,2005年我向讀者推介廣船,只因當(dāng)時(shí)中央政策全力支持造船業(yè),尤其組成運(yùn)油船隊(duì)乃國家發(fā)展策略,造船業(yè)形勢大好,廣船的業(yè)務(wù)亦因而轉(zhuǎn)虧為盈。推介此股之初,廣船市價(jià)僅為1.42港元,至2007年10月最高升至近68.5港元,升幅逾48倍。 不同于長線投資,牛眼投資法并不建議投資者盲目地長期持有股份而不止損。眼見趨勢逆轉(zhuǎn),股價(jià)從高位回落15%,便應(yīng)離場自保。2007年當(dāng)造船業(yè)的競爭日趨激烈,民營造船廠從南至北,從長江到珠江兩岸都如雨后春筍般擴(kuò)建及興建,廠家開始割價(jià)搶生意,投資者便應(yīng)留神。及至次貸危機(jī)爆發(fā)、石油需求及價(jià)格回落、經(jīng)濟(jì)開始衰退,航運(yùn)業(yè)明顯走下坡,我們更沒有理由堅(jiān)守下去。 曹氏獨(dú)門“牛眼投資法”(3):散戶也可跑贏大市 牛眼投資法十分強(qiáng)調(diào)挑選股份,但我們計(jì)較的并非股份是否物有所值,而是集中分析企業(yè)的純利前景而決定現(xiàn)存的趨勢能否繼續(xù)下去。簡單點(diǎn)說,投資者應(yīng)考慮以下問題:該股在未來一年純利能否上升25%或以上?該公司有沒有新產(chǎn)品或新服務(wù),以支持未來純利上升?該股股價(jià)是否較最低價(jià)上升25%或以上?該公司在行業(yè)中是否屬龍頭股、牽頭羊?整體后市如何? 能承受一定風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)個(gè)別股票有深入了解的投資者,一定會(huì)愛上牛眼投資法。不過,許多分析員對(duì)之卻甚為抗拒。他們認(rèn)為普通散戶,怎可能跑贏大市?事實(shí)上,是可以的。我老曹的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),已是明證。 每年都有不少股份跑贏大市,而較少理會(huì)指數(shù)的高低。因?yàn)楫?dāng)上證綜合指數(shù)于千余點(diǎn)時(shí),有不少股份價(jià)格偏高;到上證綜合指數(shù)升至6 000點(diǎn),一樣有不少股份偏低。 今日的藍(lán)籌股,過去都由二線股開始。例如1986年3月上市的微軟(MSFT. NASDAQ),當(dāng)年市值僅5.19億美元,其后以每年增長逾30%的速度成長,今天市值逾2 000億美元。雅虎(YHOO. NASDAQ)于1996年上市時(shí),市值只有3.34億美元,今天市值升至200億美元,年增長率更達(dá)37%:星巴克(SBUX. NASDAQ)在1992年上市時(shí),市值2.16億美元,今天市值亦高達(dá)210億美元了。 香港的成功例子則有利豐(00494.HK)、思捷環(huán)球(00330.HK),以及一眾國企、紅籌股。利豐因引入全球性采購概念而成為藍(lán)籌股;思捷環(huán)球全力拓展歐洲品牌市場,亦成就非凡。2002年以前,香港投資者輕視國企、紅籌股,到2007年10月時(shí)卻瘋狂熱捧。如投資者在國企股起步初期買入,2007年10月相信已成為小富翁了。 今天不少投資者仍較忽略內(nèi)陸的民營企業(yè)。正如我老曹在《論勢》一書所言,民企面對(duì)的問題甚多,如生存空間狹隘、資金及人才短缺、管理水平落后、發(fā)展目標(biāo)及策略不清晰等,但投資者如能從沙堆中找出金子,回報(bào)便十分可觀。 |
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