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北京市廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)

 徐徐讀書 2009-09-18

北京市廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)

來源: 國家預(yù)防腐敗局 時(shí)間: 2009-08-07 08:19

  廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作自開展以來,從試點(diǎn)到全面推進(jìn),在北京市已經(jīng)接近兩年的時(shí)間。兩年來,在中央紀(jì)委和市委、市政府的大力支持下,市紀(jì)委采取培訓(xùn)輔導(dǎo)、基層調(diào)研、典型引路、重點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等措施,注重運(yùn)用科學(xué)的方法和系統(tǒng)論的思想,認(rèn)真組織各單位穩(wěn)步實(shí)施、有序推進(jìn)。截止目前,這項(xiàng)工作已在全市多數(shù)單位相繼展開,并取得初步成效??傮w來講,全市各單位領(lǐng)導(dǎo)普遍重視、工作認(rèn)真扎實(shí)、項(xiàng)目各具特色,主要呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn):

  一、共識(shí)提高,領(lǐng)導(dǎo)有力,機(jī)制形成。各單位工作主動(dòng)性強(qiáng),不推衍應(yīng)付和搞形式主義,而是真正實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理為我所用。很多單位已經(jīng)初步形成了較為完備的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制和考核機(jī)制。如海淀區(qū)成立“推進(jìn)辦”,聘請有關(guān)專家和專業(yè)人士,組建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理專家咨詢組,從理論和實(shí)踐方面提供咨詢、培訓(xùn)、論證、評估和指導(dǎo)。區(qū)屬八大黨工委分別組建8個(gè)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理專項(xiàng)工作指導(dǎo)組,按系統(tǒng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦。順義區(qū)圍繞班子重大決策,研究制定了建立健全加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督的七項(xiàng)配套制度,進(jìn)一步完善了“三重一大”決策制度建設(shè)。西城區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、石景山區(qū)抓住帶有全局性工作重點(diǎn),在宣傳、指導(dǎo)、規(guī)范等方面下功夫,建立了一整套行之有效的防范機(jī)制,取得了一定成效。通州區(qū)、宣武區(qū)、門頭溝區(qū)要求全區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要全部上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組備案,政府部門主要負(fù)責(zé)人查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)情況要報(bào)主管區(qū)長、副區(qū)長簽字審定后上報(bào)。中國石油大學(xué)積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、等級方法課題研究,按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率和危害造成的損失制定風(fēng)險(xiǎn)矩陣表,并對排查的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行試算初評。

  二、高度融入,互相保障,相互促進(jìn)。各單位緊貼自己的實(shí)際開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,做到了與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。如軌道建設(shè)公司、首鋼總公司和首發(fā)公司將開展風(fēng)險(xiǎn)防范工作與企業(yè)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)結(jié)合,總結(jié)出了“三個(gè)納入”的工作經(jīng)驗(yàn)。一是納入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確任務(wù)、要求、責(zé)任部門和責(zé)任人,同布置、同檢查、同考核;二是納入業(yè)務(wù)工作流程。通過完善工作制度、梳理工作流程、規(guī)范管理行為,把監(jiān)督制約和防控措施納入業(yè)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制,使預(yù)防腐敗工作與工程建設(shè)管理工作更加有機(jī)地結(jié)合在一起,不搞兩張皮;三是納入公司懲防體系建設(shè)。把公司現(xiàn)已形成的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制、“陽光工程”公開透明機(jī)制和“三重一大”集體決策機(jī)制引入廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,繼續(xù)發(fā)揮好現(xiàn)有監(jiān)督、防范機(jī)制的作用。熱力集團(tuán)主要圍繞保民生這一重大課題,以確保“安全供暖”和“費(fèi)用征繳”為主要內(nèi)容,運(yùn)用“三標(biāo)”認(rèn)證過程中風(fēng)險(xiǎn)查找的成果,有針對性地健全完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)控流程的制度規(guī)范。

  三、突出重點(diǎn),創(chuàng)新方法,各具特色。一些單位結(jié)合自身領(lǐng)域和行業(yè)特點(diǎn),有針對性的開展此項(xiàng)工作,不僅做了一些有益的創(chuàng)新和探索,還積累了鮮活的經(jīng)驗(yàn),形成了各自的優(yōu)勢和特色。有的單位從技術(shù)手段切入,進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)升級改造,研究開發(fā)相應(yīng)管理模塊,搭建起了防范風(fēng)險(xiǎn)的科技平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了人防技控的有機(jī)融合。如市城管執(zhí)法局針對城管日常行政處罰權(quán)力運(yùn)行頻次高、自由裁量幅度大、群眾投訴舉報(bào)數(shù)量多的特點(diǎn),在征求法律專家意見的基礎(chǔ)上,制定了北京市城管執(zhí)法機(jī)關(guān)《實(shí)施行政處罰裁量權(quán)辦法》和《常見違法行為裁量權(quán)一覽表》,從規(guī)范執(zhí)法案由和執(zhí)法依據(jù)入手,著重規(guī)定了罰款基數(shù)、情節(jié)系數(shù)、區(qū)域系數(shù)、變量系數(shù)等指標(biāo),以確保在同一時(shí)期、同一地區(qū),對于具有相似違法情節(jié)的同類違法行為,同一城管執(zhí)法機(jī)關(guān)給予執(zhí)法相對人基本相同的罰款。并依托電子辦案網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一般程序案件立案、呈批、審核和歸檔的網(wǎng)上辦理,研發(fā)自由裁量處罰決定自動(dòng)生成模塊,避免自由裁量權(quán)實(shí)施過程中的人為因素。市交管局重點(diǎn)圍繞行政處罰自由裁量權(quán)和行政許可權(quán)的正確行使,開展了規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)和綠色通道審批工作,并將行政處罰自由裁量權(quán)的細(xì)化分解實(shí)施與推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作相結(jié)合,取得了較好的效果。市工商局提出廉政和監(jiān)管兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理同時(shí)推進(jìn),并借助技術(shù)防控手段,通過進(jìn)一步完善企業(yè)登記注冊服務(wù)系統(tǒng)、行政處罰案件管理系統(tǒng)、公物倉管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等,大大豐富風(fēng)險(xiǎn)防控手段,逐步形成人防和技防相結(jié)合的模式。同時(shí)該局還注重以點(diǎn)帶面,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)做法,并進(jìn)行推廣,創(chuàng)造性開展工作。如大興分局的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和分析模型、豐臺(tái)分局的“三色”預(yù)警機(jī)制和房山分局的廉政指導(dǎo)制度等都是好的典型和試點(diǎn)。市質(zhì)監(jiān)局在利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對行政許可和行政執(zhí)法工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制方面工作,較好地體現(xiàn)了科技控權(quán)在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中的作用和效果。首都醫(yī)科大學(xué)重點(diǎn)落實(shí)了《首都醫(yī)科大學(xué)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督體系(試行)》方案,構(gòu)建“學(xué)術(shù)校園、和諧校園、清正校園”,實(shí)現(xiàn)“遵紀(jì)守法、清正廉潔、敬業(yè)務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約”的建校理念,工作開展具有比較鮮明的高校特點(diǎn)。

  四、各級紀(jì)委組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)得力,思想認(rèn)識(shí)高、工作主動(dòng)性強(qiáng)。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對外,以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)指導(dǎo),充分發(fā)揮縱向、橫向組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,保證了各項(xiàng)工作的順利開展;二是對內(nèi),機(jī)關(guān)各部門圍繞大局,突出中心,不僅迅速達(dá)成共識(shí),形成合力,而且腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,營造出良好的工作氛圍。

       

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