項目的獨特優(yōu)勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略

    風險應(yīng)變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標應(yīng)考慮的因素(6M方法)

    商品(Merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么

    市場(Markets):要影響的人們是誰

    動機(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買

    信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態(tài)度是什么

    媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客

    測定(Measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預(yù)期達成的目標 創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合 專業(yè)技術(shù)人員