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2. 領(lǐng)導(dǎo)
 領(lǐng)導(dǎo)是一種非?？膳碌牧α俊Ｒ话銇?lái)說(shuō)，一個(gè)單位80%的經(jīng)費(fèi)使用由主要領(lǐng)導(dǎo)控制，80%的資源由主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，80%的人事由主要領(lǐng)導(dǎo)決定，其余20%由副職控制。因此，一個(gè)人無(wú)論有多大的能力，他的能力只有被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，才能得到提攜。你的領(lǐng)導(dǎo)就是你工作生涯里的最重要的人物，他手握生殺大權(quán)，可以使你工作起來(lái)順利無(wú)比，也可以使你根本無(wú)法開(kāi)展工作；可以使工作氣氛融洽，也可以使工作變得令人無(wú)法忍受；可以給你更多的關(guān)注、資源和機(jī)會(huì)，也可以讓你一事無(wú)成。網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個(gè)小段子可以看出的領(lǐng)導(dǎo)的重要性：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你行，你就行，不行也行；領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不行，你就不行，行也不行。
“家有一老，如有一寶。”領(lǐng)導(dǎo)是長(zhǎng)者，領(lǐng)導(dǎo)是前輩，領(lǐng)導(dǎo)有豐富的人生閱歷，有經(jīng)歷挫折、成長(zhǎng)的歷程，他對(duì)生活已經(jīng)有了一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)和自己的看法，相看待事物往往更加全面、完整、科學(xué)。“不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)言，吃虧在眼前。”他們也是你生命中的貴人。如果你經(jīng)常能聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的為人處事，也會(huì)受益匪淺。
下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有很多種，有的是性格相近，追求相同，談得來(lái)；有的是由于送錢送物才得到重用。要處好與上司的關(guān)系，使你的工作和老板的管理風(fēng)格更好地統(tǒng)一起來(lái)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的才能時(shí)，要勇于表現(xiàn)自己，展現(xiàn)才能，引人注目，打準(zhǔn)機(jī)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的存在，認(rèn)可你的能力。
 要摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)心意，主動(dòng)迎合其意。不要刻意改變領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)也不喜歡被改變。與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，必須了解領(lǐng)導(dǎo)性格開(kāi)始著手。“什么人什么待，什么饅頭什么菜”。了解領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)、壓力，以及工作風(fēng)格。你就容易巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)也有不完美之處。有些人一談到自己的領(lǐng)導(dǎo)就視為阻礙進(jìn)步的絆腳古，或視老板為無(wú)所不能的天才。這兩種極端的態(tài)度都是不對(duì)的。你必須嘗試將兩人之間的關(guān)系建立在合作互利的基礎(chǔ)上。與健忘型領(lǐng)導(dǎo)共事，你送材料時(shí)不要一放就走，適當(dāng)延長(zhǎng)接觸時(shí)間，等做完了再走。如果與糊涂的領(lǐng)導(dǎo)共事。一定要詳細(xì)詢問(wèn)其具體要求，特別在完成時(shí)間、人員落實(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面盡可能明確些。與無(wú)知型領(lǐng)導(dǎo)共事。可直接說(shuō)明觀點(diǎn)，據(jù)理力爭(zhēng)，或?qū)o(wú)關(guān)大局的一役性問(wèn)題，則可靈活，盡是避免正面沖突和矛盾的激化。
多幫領(lǐng)導(dǎo)做事，是讓領(lǐng)導(dǎo)重用你的一種好辦法。不僅要默默無(wú)聞地工作，少說(shuō)多做；還要提高自己的工作成效，樹(shù)立個(gè)人的品牌，邊說(shuō)邊做；適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要未做先說(shuō)，工作讓領(lǐng)導(dǎo)知道，思路讓領(lǐng)導(dǎo)知道，能力讓領(lǐng)導(dǎo)知道。工作會(huì)讓你贏得職場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的歡心，也贏得自己的未來(lái)。
要增加自己被利用的籌碼。下屬要不斷完善自己，使自己的籌碼更多，可利用的價(jià)值更大。你的價(jià)值越大，領(lǐng)導(dǎo)就越不能忽視你，他就會(huì)想辦法調(diào)動(dòng)你的積極性，設(shè)法把你拉到他那一邊。在處理上下級(jí)關(guān)系中，若想不被忽視，下屬最可依靠的就是實(shí)力。因?yàn)閷?shí)力會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)利益，實(shí)力會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的發(fā)揮。人微言輕就會(huì)被人忽視，一定要注意不斷加強(qiáng)自己的實(shí)力。
有機(jī)會(huì)就提出合理的要求。老實(shí)在許多時(shí)候會(huì)被人認(rèn)為是一種懦弱。因此，屬于你應(yīng)該得到的福利，應(yīng)該得到的報(bào)酬，你要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，提出合理的要求，謀求自己的應(yīng)得利益，擴(kuò)大自己影響。相互幫助、相互利用、相互提攜是一門重要的藝術(shù)，關(guān)鍵問(wèn)題是誰(shuí)的辦法更多，思路更高明一些。
3.子女
“古人云：“至樂(lè)無(wú)如讀書，至要莫如教子”。最大的快樂(lè)，沒(méi)有超過(guò)讀書的；最大的事情，沒(méi)有超過(guò)教子的。
教育是筆大投資，這筆投資不能省。“非我族類，其心必疑。”歷史上，就連劉備這樣的明白人，還要傳位于扶不起來(lái)的阿斗，何況當(dāng)代艱難創(chuàng)業(yè)的老板和他們受過(guò)良好教育的后人呢。許多成功的企業(yè)家，都是經(jīng)歷了千親萬(wàn)苦創(chuàng)立起來(lái)的，即使是有風(fēng)雨同心的“鐵哥們”，還有忠心耿耿的老部下，也可能會(huì)離你而去，所以許多企業(yè)家都要傳位于自己的子女。
教育是筆大投資，這筆投資潛力大。關(guān)系到你下半輩子會(huì)不會(huì)幸福，你的孩子如果成功，你就有享不盡的榮華富貴；如果是個(gè)敗家子，你即便家財(cái)百家，也會(huì)敗在他的手里。教好子女就是賺錢。兒女好，窮家可以變富，兒女不好，富家可以變窮。因此，如果說(shuō)，童年時(shí)代你會(huì)不會(huì)幸福，撐在父母手里，在于你的家庭，你的父母；青年時(shí)代你會(huì)不會(huì)幸福，撐在自已的手里，婚姻是否美滿，生意是否順利；那么，晚年是否幸福，就撐在孩子手里，是否兒孫滿堂，是否和諧美滿。因此，你再忙不能沒(méi)有教育孩子的時(shí)間，再貧困，不能節(jié)省教育孩子的錢。
教育是筆大投資，這筆投資回報(bào)高。孩子教育好壞，能否成才，差別太大了，有的孩子能成才，家財(cái)萬(wàn)貫，官居九品；有的孩子不成才，甚至侖為盜賊，進(jìn)了牢房。差別這么大，關(guān)鍵在教育。教育子女投入雖然很大，但由于年限長(zhǎng)，需要20多年才能出成果，因此每年的投入其實(shí)并不算太大。教育子女投入的時(shí)間很多，但由于在你身邊，因此你可以利用空閑時(shí)間，化整為零來(lái)教育孩子。“留著子孫在，不怕沒(méi)柴燒”。只要把子孫教育好，終有一天會(huì)出人頭地，這一代不行，再一代也行，再下一代不行，總有一代行。
教育是筆大投資，這筆投資見(jiàn)效長(zhǎng)。子女是父母的心頭肉。父母可以為兒子做一切事，不管是對(duì)的還是錯(cuò)的，她們都義無(wú)反顧。子女不僅是父母親一生相伴的人，也是父母一生為其奮斗終生的人。教育好子女是父母一生最重要的事。一個(gè)人的一生可以一事無(wú)成，但教育好了子女就什么都成功了。一個(gè)人的一生可能成功了，但教育不好子女，老了可能什么都會(huì)沒(méi)有。綜上所述，教育子女，是筆大生意，潛力大，回報(bào)高，投入小，一定要做好。
教育子女是門藝術(shù)，一個(gè)孩子就是一個(gè)世界。每個(gè)孩子都有它獨(dú)到的韻味，同樣的也會(huì)有它不如人意的缺憾。為父母者應(yīng)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)孩子朝其特長(zhǎng)處發(fā)展。即使是一個(gè)沒(méi)有什么特長(zhǎng)的孩子，亦應(yīng)看到其人性中美好的一面而加以褒揚(yáng)。每一個(gè)孩子的天智和秉性都是不一樣的，“因材施教”的教育理念要求父母認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)孩子都是有價(jià)值的，都有潛能可開(kāi)發(fā)。要充分信任并重視每一位孩子，即使最弱的孩子也有最強(qiáng)的一面，家長(zhǎng)應(yīng)營(yíng)造健康的家庭氛圍，激發(fā)每一位孩子的人格潛能。
為孩子選擇一條最適合他們路的路子，是每個(gè)父母的責(zé)任和義務(wù)。“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”這句諺語(yǔ)不知已流傳了多少年了，其實(shí)“取人之可取之長(zhǎng)，補(bǔ)己之必補(bǔ)之短”更合適。一些父母常?？湟珓e人孩子的優(yōu)點(diǎn)，讓自己的孩去云模仿別的孩子，這叫做“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”吧！但這到底會(huì)不會(huì)正確呢？其實(shí)“不然”，由于每個(gè)孩子個(gè)性的差異，在這個(gè)孩子上的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到別的孩子身上可能是缺點(diǎn)，如一個(gè)孩子性情非常爽朗，有一定的組織能力，并敢于冒險(xiǎn)，另一個(gè)孩子性格沉默，感情內(nèi)向，如果一定要把后者的特點(diǎn)轉(zhuǎn)移給前者，則會(huì)使前者的性格受到壓抑，得不到正常發(fā)展。從另一方面說(shuō)，性格開(kāi)朗、活潑是優(yōu)點(diǎn)，但性格溫柔，也是一種美，如果摘了朵玫瑰花掛在牡丹花頭上就顯得不倫不類。孩子的個(gè)性，都是按照自己的特點(diǎn)而發(fā)展形成的，如果父母硬要以自己喜愛(ài)的模式約束孩子的話，則會(huì)適得其反，使孩子在性格上、心理上出現(xiàn)變態(tài)行為。因此，父母不要把所有孩子頭上的花都摘下來(lái)，戴在自己孩子頭上，只有適合自己孩子戴的才去摘吧！人生的決竅就是要經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處。微軟公司總裁比爾·蓋茨是世界上及早發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)處，并果斷地去經(jīng)營(yíng)自己長(zhǎng)處的人。他成為世界首富不足為奇。倘若你站錯(cuò)了位置，你將會(huì)在永久的卑微和失意中沉淪。
4. 父母
從前，有個(gè)年輕人與母親相依為命，生活相當(dāng)貧困。有一天，這個(gè)年輕人聽(tīng)別人說(shuō)起遠(yuǎn)方的山上有位得道的高僧，心里不免仰慕，便想去向高僧討教成佛之道，但他又怕母親阻攔，便瞞著母親偷偷從家里出走了。
他在山上找到了那位高僧。高僧熱情地招待了他。當(dāng)他向高僧問(wèn)佛法時(shí)，高僧開(kāi)口道：“你想得道成佛，我可以給你指條道。吃過(guò)飯后，你即刻下山，一路到家，但凡遇有赤腳為你開(kāi)門的人，這人就是你所謂的佛。你只要悉心侍奉，拜他為師，成佛又有何難？”
年輕人逐叩謝高僧下山。第一天，他投宿在一戶農(nóng)家，男主人沒(méi)有赤腳。第二天，他投宿在一富有人家，更沒(méi)有赤腳為他開(kāi)門。他不免有些灰心。一路走來(lái)，投宿無(wú)數(shù)，卻一直沒(méi)有遇到高僧所說(shuō)的赤腳開(kāi)門人。快到家時(shí)，他徹底失望了。他到家時(shí)已是午夜時(shí)分，疲憊至極的他費(fèi)力地叩動(dòng)了門環(huán)。屋內(nèi)傳來(lái)母親蒼老驚悸的聲音：“誰(shuí)呀？”“我，你兒子.”他沮喪地答道。
很快地，門開(kāi)了，一臉憔悴的母親大聲叫著他的名字把他拉進(jìn)屋里。就著燈光，母親流著淚端詳他。這時(shí)，他一低頭，驀地發(fā)現(xiàn)母親竟赤著腳站在冰涼的地上！
剎那間，他想起高僧的話。他突然什么都明白了。年輕人淚流滿面，“撲通”一聲跪倒在母親面前。
母親對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是偉大的。不能事親。焉能成佛？在你失意、憂傷甚至絕望的時(shí)候，千萬(wàn)不要忘記你身邊立著的母親。盡管她不能點(diǎn)拔你什么，但在你無(wú)助無(wú)奈之時(shí)，她的微笑會(huì)如佛光一樣為你映出一片光明，使你人生萌生希望。不管你是怎樣的卑微和落魄，母親永遠(yuǎn)是你可以停泊棲息的港灣。
有人采訪比爾·蓋茨，問(wèn)你認(rèn)為人生什么事是最不能等的時(shí)候，他不假思索的說(shuō)：孝敬父母。
曾經(jīng)有人問(wèn)孔子，何為孝？孔子曰：犬馬，皆有所養(yǎng)，不敬，何有異乎？
“上帝不能親自到每家，于是他創(chuàng)造了母親”，父母之愛(ài)是全世界最偉大的愛(ài)。父母總是自覺(jué)地奉獻(xiàn)和付出他們的青春。再也沒(méi)有比父母更強(qiáng)大更能降伏人心的。所有的母性動(dòng)物，就連最兇猛的獅子和老虎，當(dāng)她們成為母親的時(shí)候，也都會(huì)有一雙濕潤(rùn)溫和柔情似水的眼睛。雄性蜘蛛在交配之后甚至甘當(dāng)喂養(yǎng)胎兒的食物。即使是最丑陋的疣豬，平常骯臟草率自私貪吃，一旦大敵當(dāng)前，掩護(hù)母親帶著幼崽逃命。
當(dāng)在這個(gè)世界上，第一個(gè)親吻你的一定是父母，偉大的父母之愛(ài)是世界上任何人都給予不了的。如果說(shuō)母愛(ài)似海深，那么父愛(ài)就如山高，他聳立在身邊，為你遮風(fēng)擋雨。在父母親的懷抱中是最有安全感的，就算天崩地裂，只要有父母親在身邊，你仍可以美夢(mèng)連連。一個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中，全心全意付出和支持我們的永遠(yuǎn)是父母。父母對(duì)兒子的愛(ài)是無(wú)私的、全部的、不計(jì)報(bào)酬的、付出一切的。“兒行千里母擔(dān)擾”，無(wú)論何時(shí)何地，父母之愛(ài)幾乎無(wú)處不在。
如果非要用一生來(lái)感謝和祝福一個(gè)人不可，那么這個(gè)人首先一定是父母親。十有懷胎，給予了我們寶貴的生命；無(wú)微不至，賦于了我們健康的成長(zhǎng)；淳淳教誨，培養(yǎng)了我們不朽的希望；全部的愛(ài)，哺育了我們強(qiáng)勁的翅膀。用任何詞來(lái)形容父母親的偉大都不過(guò)分，用任何心情來(lái)感激父母親都顯得微不足道。父母親是真正用一生的愛(ài)來(lái)維護(hù)孩子的人，她的愛(ài)毫無(wú)保留，甚至偏心，是我們生命途中第一個(gè)也是最最無(wú)私的人。
對(duì)于父母，要經(jīng)常問(wèn)自已：“我拿什么奉獻(xiàn)給你”。父母不但以自己的勞動(dòng)為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，而且養(yǎng)育了下一代，為下一代的成長(zhǎng)和幸福付出了勞動(dòng)。孝道，與其說(shuō)是一種尊敬，不如說(shuō)是一種以愛(ài)心幫助曾幫助過(guò)自己的人的一種行為：一是在思想感情上對(duì)父母深情愛(ài)戴，在具體行動(dòng)上對(duì)父母關(guān)心體貼；二是應(yīng)該聽(tīng)取父母的教導(dǎo)與指點(diǎn)；三是成年子女應(yīng)該贍養(yǎng)和扶助父母。
古人言：“富不過(guò)三代。”歷代的官宦之家，大都只享用一代就敗落了。這是因?yàn)檫@些家庭的子孫們，在家業(yè)興盛時(shí)就開(kāi)始驕奢，家境才衰落。勤儉的商賈之家則可以延續(xù)三四代；謹(jǐn)樸的耕讀之家可以延續(xù)五六代；孝道之家則可以延續(xù)十代八代。百善孝為先。孝順是中國(guó)最大的傳統(tǒng)美德之一。老人渴望的往往不是金錢，而是親情。老人最難挨的是寂莫。老人最寶貴的是健康，最多的是時(shí)間。因此，孝順的方式可以是多種的。供養(yǎng)父母是一種，弘揚(yáng)父母之志也是一種。對(duì)父母百分之百的自由，也是一種。凡是父母生前致力完成而沒(méi)有完成的事業(yè),要好好繼承遺志,去完成它。最大的孝心，沒(méi)有超過(guò)這一點(diǎn)的。孝順要趁父母健在時(shí)，“子欲養(yǎng)而親不在”，總是一件慨事。但父母亡故，還有補(bǔ)救措施。兄弟姐妹都是父母生前所惦念的人，應(yīng)當(dāng)去關(guān)照他們，親屬是父母生前惦念的人，應(yīng)當(dāng)周濟(jì)他們，這樣父母的在天之靈就會(huì)感到欣慰。
父愛(ài)是博大的，母愛(ài)是無(wú)私的，父愛(ài)是永恒的太陽(yáng)，母愛(ài)更是我們一生的財(cái)富。父母給了我們生命，更給了我們無(wú)私的關(guān)懷與幫助。當(dāng)世界上所有人都離開(kāi)我們的時(shí)候，你依然可以傳遍依偎在父母的身邊，只有父母才是我們永遠(yuǎn)的港灣。
5. 后生
戴維是一個(gè)偉大的科學(xué)家，但他認(rèn)為：“我一生最大的發(fā)現(xiàn)是法拉第。”法拉第13歲時(shí)，在印刷廠當(dāng)學(xué)徒工，漸漸地對(duì)電學(xué)和力學(xué)方面的書產(chǎn)生興趣。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他去聽(tīng)了戴維的課，將自己做的化學(xué)課本交給了戴維，戴維看后覺(jué)得他非同尋常，決定收他為徒，讓他做自己的助手。后來(lái)，法拉第發(fā)現(xiàn)了電磁感應(yīng)現(xiàn)象，幾年后又發(fā)現(xiàn)了電解定律，震驚了科學(xué)界?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有戴維的提攜，法拉第沒(méi)有今天的成就。有潛力的新人，是一塊尚未發(fā)現(xiàn)價(jià)值的珍寶，如果你發(fā)現(xiàn)他、信任他、重用他，你就會(huì)成為最有利的投資者，當(dāng)這塊珍寶真正發(fā)揮出價(jià)值的一天，也是你成功收獲的時(shí)候。
胡雪巖本是浙江杭州的小商人，他能成為富商，和幫助王有齡有很大關(guān)系。王有齡是杭州一個(gè)小官，想把官做大，但苦于沒(méi)有錢做敲門磚。胡雪巖當(dāng)時(shí)雖然還只是一個(gè)伙計(jì)，但是他想到總有一天要自己創(chuàng)業(yè)，要自己當(dāng)老板。想當(dāng)老板的人，單打獨(dú)斗難成氣候，必需要找一兩個(gè)志同道合的人，才能成事。所以他常常告訴自己，一定要找到可以相助的人，來(lái)增加自己的實(shí)力。這個(gè)人是誰(shuí)？就是王有齡。胡雪巖想：像王有齡這樣的人，如果已經(jīng)當(dāng)官了，我再去求他根本沒(méi)用，他會(huì)很冷漠。如果現(xiàn)在能幫他渡過(guò)難關(guān)，將來(lái)他也一定會(huì)知恩圖報(bào)。人總要找一兩個(gè)靠山，王有齡也許就是我的靠山，所以胡雪巖越想越覺(jué)得自己應(yīng)該出手相助。有一次，胡雪巖收回來(lái)的一筆死賬，決定私自借給了落魄書生王有齡當(dāng)“做官的本錢”。王有齡幾經(jīng)周折，終于補(bǔ)到了實(shí)缺，當(dāng)上了一個(gè)管海運(yùn)的小官。王有齡是個(gè)老實(shí)的讀書人，初涉官場(chǎng)處處碰壁，但在胡雪巖的幫助下，王有齡的官越做越大。王有齡是個(gè)講交情的人，他利用職務(wù)之便，令軍需官到胡雪巖的店中購(gòu)物，胡雪巖的生意越來(lái)越好，越做越大，后來(lái)成為大清朝唯一的“紅頂商人”。
成功不能只靠自己的強(qiáng)大，成功需要依靠別人，只有幫助更多人成功，你自己才能更成功。得到大多數(shù)人幫助的人，成功就大，得到少數(shù)人幫助的人，成功就小；得不到別人幫助的人，只有失敗，沒(méi)有成功。希望獲得別人幫助的人，首先要幫助別人。
做好事，助人為樂(lè)，濟(jì)人危難，歷來(lái)是中華的傳統(tǒng)美德。你付出了多少，才會(huì)收獲多少，付出越多，收獲越大，索取越多，收獲越小。幫助別人成功，是追求個(gè)人成功最保險(xiǎn)的方式。每個(gè)人都有能力幫助別人，一個(gè)能夠?yàn)閯e人付出時(shí)間和心力的人，才是真正富足的人。如果一個(gè)人最好的成就里讓你感到有自己的一份，你能夠說(shuō)：“是我讓他有今天的。”這將是你最值得驕傲的事情。
這個(gè)世界從來(lái)不會(huì)屬于誰(shuí)，一代新人換舊人，長(zhǎng)江后浪推前浪。世界要發(fā)展，新人要成長(zhǎng)，這是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。所以要培養(yǎng)新人，積蓄后備力量，你的人生才能更幸福。
“小荷才露尖尖角。”新人總要遇到很多困難，此時(shí)，你若伸出援助之手，他就會(huì)心存感謝，銘記一輩子，他日后取得了成功，你就會(huì)獲得意外的收獲。培養(yǎng)后續(xù)力量，為成功增加砝碼。真正的人才在挖掘和培養(yǎng)，只要充分調(diào)動(dòng)新人的積極性，細(xì)心培植，提撥新人，重用新人，給他機(jī)會(huì)，讓他有施展才華的機(jī)會(huì)，就為自己積蓄后備力量。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，必須學(xué)會(huì)如何調(diào)動(dòng)下屬的積極性和創(chuàng)造力。因?yàn)樗麄儾攀悄闶聵I(yè)的創(chuàng)造者。善等下屬等于為自己積蓄力量與資本。對(duì)下屬多一分寬容，多一點(diǎn)幫助，我們并不會(huì)因此少了什么，卻可能在這不經(jīng)意的播種中，有意想不到的收獲。
一個(gè)人即使再能干，能力也是有限的。只有領(lǐng)導(dǎo)好下屬，發(fā)揮下屬的能力，才是上策。一個(gè)人只有一雙手，一天即使不睡覺(jué)也只有二十幾個(gè)小時(shí)可供使用，因此，不可能什么事都自己做，唯有授權(quán)下屬。企業(yè)的發(fā)展壯大不能只靠一個(gè)或幾個(gè)管理者，必須依靠廣大員工的積極努力，借助他們的才能和智慧，群策群力才能將企業(yè)推向前進(jìn)。再能干的領(lǐng)導(dǎo)，也要借助他人的智慧和能力，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必需的。下屬可能不如領(lǐng)導(dǎo)，可能會(huì)做錯(cuò)事。這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)不要一味地責(zé)備。此時(shí)員工需要的就是領(lǐng)導(dǎo)的體諒與細(xì)心的指導(dǎo)。告訴他該如何去做，如何去解決問(wèn)題，這樣不僅員工能進(jìn)步，最后公司也會(huì)得到發(fā)展。
要用發(fā)展的眼光看下屬。要相信下屬的能力，然后鼓勵(lì)他，讓他充滿自信地投入到工作中。人不是生下來(lái)就會(huì)做事的，做任何事情的能力和技藝都是學(xué)來(lái)的，因此，任何人犯錯(cuò)誤都在所難免。領(lǐng)導(dǎo)者一定要讓下屬有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，緦教導(dǎo)下屬，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
千萬(wàn)不可小看一個(gè)人，那怕今天他一無(wú)是處。嫩芽也可以長(zhǎng)成參天大樹(shù)。垃圾也有用處。許多人現(xiàn)在很富有，后來(lái)卻變成了一無(wú)所有。有的人現(xiàn)在一無(wú)所有，后來(lái)變得非常富有，因此，后生蘊(yùn)藏著巨大的潛力。
6. 老鄉(xiāng)
“老鄉(xiāng)見(jiàn)老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪。”、 “美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人。”共同的人文背景、地理位置、風(fēng)俗習(xí)慣，使老鄉(xiāng)之間有一種天然的親近感。大多數(shù)人都有著強(qiáng)烈的鄉(xiāng)土觀念，對(duì)同鄉(xiāng)人有一種本能的熱情。尤其是那些出門在外的人，在老鄉(xiāng)之間的感情是越發(fā)強(qiáng)烈。鄉(xiāng)音是骨血，銘刻著無(wú)盡的思念，讓本不相識(shí)的人瞬間拉近距離，容易建立信任感。突然得知面前的陌生人與自己有老?關(guān)系，更有一種驚喜的感覺(jué)。同鄉(xiāng)之間就會(huì)積極地互相幫助，救危解難。所以，到異地去求職謀生 ，想找個(gè)工作，順利升遷，那就不妨從同鄉(xiāng)關(guān)系入手，打開(kāi)局面。多參加同鄉(xiāng)會(huì)，對(duì)老鄉(xiāng)給予力所能及的幫助，主動(dòng)靠近有能力、有實(shí)力的老鄉(xiāng)，編織一張有鄉(xiāng)情的特色的關(guān)系網(wǎng)。
“三個(gè)公章，抵不上一個(gè)老鄉(xiāng)。”老鄉(xiāng)關(guān)系是中國(guó)人的重要生產(chǎn)力，老鄉(xiāng)關(guān)系之于中國(guó)人，具有無(wú)窮的魅力，任何時(shí)候都少不得它。做生意、搞推銷，得看有無(wú)過(guò)硬的關(guān)系？廣告不如公關(guān)，公關(guān)不如老鄉(xiāng)。從政為官，得看有無(wú)后臺(tái)？與頂頭上司的關(guān)系，極端重要，俗話說(shuō)，朝人無(wú)人不做官。出門辦事，得有一張“聯(lián)絡(luò)圖”，八桿子打不著的轉(zhuǎn)折親，一面之交似曾相識(shí)的人，500年前曾是一家的本家，都一一記錄在案，自有妙用。
清代的大太監(jiān)李蓮英就是靠老鄉(xiāng)關(guān)系發(fā)跡的。李蓮英出身貧苦，個(gè)小瘦小，若以當(dāng)時(shí)清朝宗宮廷太監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，他是根本不夠資格的。可一次偶然的機(jī)會(huì) ，李蓮英聽(tīng)說(shuō)在宮廷中一個(gè)太監(jiān)是他老鄉(xiāng)，且是同一個(gè)村的。于是李蓮英大膽地找了這個(gè)老鄉(xiāng)。李蓮英當(dāng)時(shí)很窮，沒(méi)有錢買東西去送禮。他知道這位老鄉(xiāng)很重鄉(xiāng)情，但怎樣才能引起老鄉(xiāng)的注意卻一直困擾著他。終于，他想出了一個(gè)辦法，他瞅準(zhǔn)了這位老鄉(xiāng)出來(lái)當(dāng)值時(shí)才去報(bào)名，然后用一口土風(fēng)土味的家鄉(xiāng)話說(shuō)出了自己的姓名與籍貫。李蓮英的這位老鄉(xiāng)聽(tīng)了這聲音，身體不由得抖了一下，遂抬頭看了看眼前的這位小老鄉(xiāng)，心里暗暗記了下來(lái)。后來(lái)，在這位老鄉(xiāng)的幫助下，李蓮英做了慈禧太后梳頭房里的太監(jiān)，以梳得一頭好頭發(fā)型深得慈禧寵愛(ài)，最后成了慈禧太后面前的大紅人。許多人身處異鄉(xiāng)，都有戀鄉(xiāng)情結(jié)，才會(huì)“愛(ài)鄉(xiāng)及人”，這里再來(lái)個(gè)“他鄉(xiāng)遇老鄉(xiāng)”，哪有不欣喜之理。
曾國(guó)藩一生能夠左右逢源，絕處逢生，就與他善于知人識(shí)人，能在身邊網(wǎng)羅有真才實(shí)學(xué)的同鄉(xiāng)有很大關(guān)系?？梢哉f(shuō)，他經(jīng)營(yíng)老鄉(xiāng)關(guān)系，為他的成功提供了重要的資本。
有專家認(rèn)為，老鄉(xiāng)一般可以為我們帶來(lái)以下幾種便利：一是工作順利。據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，在外來(lái)流動(dòng)人口中，有40%的人士都是通過(guò)同鄉(xiāng)關(guān)系、相互介紹而獲得工作機(jī)會(huì)的。不少大型企業(yè)更是有按地域招聘的慣例。二是晉升快速。在一項(xiàng)心理測(cè)試中，有65%的主管都表示，在能力相等的情況下，他會(huì)優(yōu)先考慮同鄉(xiāng)的升職。三是減少壓力。異地生活總是在他鄉(xiāng)謀生的人一種無(wú)形的壓力，都市病也成為他們健康中的大問(wèn)題。而在工作之后與三五老鄉(xiāng)聚會(huì)，會(huì)得到很愉快的心理放松。四是獲取重大商機(jī)。中國(guó)人的地域觀念濃厚，在商業(yè)投資上，向來(lái)對(duì)老鄉(xiāng)更具親切感。李嘉誠(chéng)就曾多次鼎力支持汕頭企業(yè)。而眾多的老鄉(xiāng)會(huì)、同里會(huì)，商會(huì)便是老鄉(xiāng)聚會(huì)的一個(gè)聚點(diǎn)。
如何利用老鄉(xiāng)的關(guān)系發(fā)展自己呢？一要自愿參加。老鄉(xiāng)關(guān)系是一張關(guān)系網(wǎng)，那就有必要積極主動(dòng)地參與老鄉(xiāng)的各種各樣的聚會(huì)，這種聚會(huì)可以提供給我們很多機(jī)會(huì)，讓我們更好地發(fā)展人際關(guān)系網(wǎng)。二是多做老鄉(xiāng)的組織策劃人。參加同鄉(xiāng)會(huì)，要積極主動(dòng)爭(zhēng)取發(fā)言的機(jī)會(huì)，提出各種活動(dòng)方案，努力表現(xiàn)自己，才能得到老鄉(xiāng)的關(guān)注和好評(píng)。三是多付出。只求索取，不愿付出的人會(huì)使老鄉(xiāng)感到厭惡，只要真正地付出，真心地助人，才能得到回報(bào)。
7. 對(duì)手
對(duì)手，競(jìng)賽或斗爭(zhēng)的對(duì)方。對(duì)手中，有比你強(qiáng)大的，也有和你實(shí)力相當(dāng)?shù)?，?dāng)然還有和你不站在同一起跑線上的，可他們都是你的對(duì)手，不分男女，依然在和你對(duì)抗，千萬(wàn)不要小看你的對(duì)手，因?yàn)槟呐略傩〉慕鹱右部梢园l(fā)出燦爛的亮光，讓你的眼睛發(fā)痛。正因?yàn)閷?duì)手，你讓我嗅到了危機(jī)感，讓我察覺(jué)到了你的實(shí)力和潛力，讓你有了奮斗目標(biāo)。
一位動(dòng)物學(xué)家研究生活在非洲大草原奧蘭治河兩岸的羚羊群，發(fā)現(xiàn)東岸羚羊的繁殖能力比西岸的強(qiáng)，奔跑速度也比西岸的快。對(duì)這些差別，這位動(dòng)物學(xué)家曾百思不得其解，因?yàn)檫@些羚羊的生存環(huán)境和屬類都是相同的，飼料來(lái)源也一樣，全以一種叫鶯蘿的牧草為主。于是，這位動(dòng)物學(xué)家在東西兩岸各選了10只羚羊，分別把它們送往對(duì)岸，一年后，運(yùn)到西岸的10只繁殖到14只，送到東岸的10只剩下3只，另外7只全被狼吃了。
這位動(dòng)物學(xué)家終于明白東岸羚羊之所以強(qiáng)健，是因?yàn)樵谒鼈兏浇钪蝗豪牵靼读缪蛑匀跣?，是因?yàn)槿鄙龠@么一群天敵。由此得出一個(gè)結(jié)論：沒(méi)有天敵的動(dòng)物往往最先滅絕，有天敵的動(dòng)物則會(huì)逐步繁衍壯大。道理很簡(jiǎn)單，有天敵的威脅，就必須時(shí)時(shí)警惕，并鍛煉出對(duì)付天敵的本領(lǐng)；沒(méi)有天敵的威脅，則無(wú)意中放松了自己，久而久之，生存的能力就會(huì)慢慢退化，一旦天敵降臨，就無(wú)以自衛(wèi)，難逃滅亡的命運(yùn)。
如果把天敵比作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，那么大自然中的這一現(xiàn)象在人類社會(huì)中同樣存在。周武王姬發(fā)以殘暴的商紂王為對(duì)手，勵(lì)精圖治，積極準(zhǔn)備滅商，終于取而代之；越王勾踐時(shí)時(shí)不忘自己的對(duì)手是吳王夫差，因而臥薪嘗膽，最后也奪回了江山；劉邦因?yàn)橛许?xiàng)羽這樣強(qiáng)大的對(duì)手而謹(jǐn)小慎微，明燒棧道，暗渡陳倉(cāng)，遂奪天下。在競(jìng)技場(chǎng)上，運(yùn)動(dòng)員們正因?yàn)橛袕?qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能不斷創(chuàng)造新的成績(jī)；在生意場(chǎng)上，商家也正因?yàn)橛屑ち业母?jìng)爭(zhēng)，才不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)；練兵場(chǎng)上更是如此，因?yàn)橛忻鞔_的假想敵，才能把兵練得更強(qiáng)更精。
有理由肯定對(duì)手。一位哲人說(shuō)：“我們的成功，也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造就的。”一位教練員曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“對(duì)手是每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的最好的教科書，誰(shuí)要想戰(zhàn)勝對(duì)手，誰(shuí)就得向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。”一個(gè)沒(méi)有對(duì)手的球隊(duì)必定不思進(jìn)取，一個(gè)沒(méi)有天敵的動(dòng)物，必定死于饑餓。人不到絕境是不會(huì)有斗志的，你要證明他是錯(cuò)的，他會(huì)給你真正的動(dòng)力。人如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就必然萎靡不振，不思進(jìn)取。真正促使自己成功，使自己變得機(jī)智勇敢、豁達(dá)大度的，不是優(yōu)裕和順境，而是那些常常置自己于死地的打擊、挫折和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。挪威著名的劇作家享利·易卜生把自己的對(duì)手瑞典劇作家斯特林堡的畫像放在桌子上，一邊寫作，一邊看看畫像，從而激勵(lì)自己。易卜生說(shuō)：“他是我的死對(duì)頭，但我不去傷害他，把他放在桌子上，讓他看著我寫作。”在對(duì)方斯特林堡目光的關(guān)注下，完成了《玩偶之家》、《社會(huì)支柱》等世界戲劇文化中的經(jīng)典之作。
有眼光欣賞對(duì)手。只有欣賞對(duì)手，人與人、人與自然、人與社會(huì)也會(huì)變得更加和諧更加親切。我們自身也會(huì)因?yàn)檫@種心理的存在而變得愉快和健康起來(lái)。人生沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)多么激烈的對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)后都會(huì)有合作的可能。因此，在競(jìng)爭(zhēng)要給人留條后路。這就是俗話說(shuō)的“為人不可太絕”的道理?！∩勘葋喺f(shuō)：“不要因?yàn)槟愕膶?duì)手而燃起一把怒火，熾熱會(huì)燒傷你自己。”欣賞對(duì)手的心態(tài)，就可能贏得人心。人與人之間肯用真心交流，就會(huì)增進(jìn)了解，消除隔閡。使他人變成你的朋友，拿對(duì)手當(dāng)成動(dòng)力，不是更有利你的成功嗎？為對(duì)手叫好是一種智慧，因?yàn)槟阍谛蕾p他們的同時(shí)，也在不斷提升和完善自我；為對(duì)手叫好是一種修養(yǎng)，對(duì)對(duì)手贊賞的過(guò)程，也是自己矯正自私與妒忌心理，從而培養(yǎng)大家風(fēng)范的過(guò)程。
有胸懷容納對(duì)手。有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，對(duì)手是激勵(lì)我們成長(zhǎng)與奮斗的人。沒(méi)有對(duì)手，就沒(méi)有收獲。對(duì)手不等于敵人，而是堅(jiān)定目標(biāo)的站牌。有胸懷的人，尊重失敗者，尊敬敵人，甚至可以容納自己敵人的才華，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手懷有應(yīng)有的敬意，有能力化解潛在的沖突。袁紹進(jìn)攻曹操時(shí)，令陳琳寫了篇檄文。陳琳才思敏捷，斐然成章，在檄文中，不但把懂曹操罵臭罵一屯，而且罵到了曹操的父親、祖你的頭上。曹操氣得全身冒火。不料，袁紹兵敗，陳琳落到了曹操的手里。一般認(rèn)為，曹操這下不殺陳琳就難解心頭之恨。然而，曹操并沒(méi)有這樣做。他仰慕陳琳的才華，不但沒(méi)有殺他，反而拋棄前嫌，委以重任，這使陳琳很感動(dòng)，后來(lái)為得曹操出了不少好主意。有條件了解對(duì)手。當(dāng)你打算與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，最好對(duì)對(duì)手做充分調(diào)查，這是日后掌握時(shí)機(jī)，取得成功的關(guān)鍵之一。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，攻擊其弱點(diǎn)，無(wú)疑是最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。知已知彼，百戰(zhàn)不殆。只有充分了解競(jìng)爭(zhēng)中所需要具備的條件，然后創(chuàng)造這些條件，對(duì)癥下藥，才有可能取得最后的勝利。
有可能合作對(duì)手。在人生的過(guò)程中，正確地對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)同對(duì)手的聯(lián)合協(xié)作，可以促進(jìn)共同進(jìn)步和事業(yè)的共同發(fā)展。要提高自己的能力，最佳途徑是找個(gè)能力強(qiáng)的人做對(duì)手。與高手過(guò)招，你才能進(jìn)步快。才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，發(fā)現(xiàn)自己的缺陷。要找個(gè)優(yōu)秀對(duì)手做搭檔，競(jìng)爭(zhēng)者一方面要不怕強(qiáng)者，不怕嫉妒，敢于爭(zhēng)強(qiáng)，力求爭(zhēng)先。另一方面，又需要與他人協(xié)作、互助，增加群體情感和合作精神。一位哲人曾說(shuō)：“真正促使自己成功，使自己變得機(jī)智勇敢、豁達(dá)大度的人，不是優(yōu)裕和順境，而是好些常常置自己于死地的打擊、挫折和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”這句話相對(duì)而言說(shuō)出了一定的道路。著名數(shù)學(xué)家華羅庚曾說(shuō)過(guò)：“下棋找高手，弄斧到班門。”他認(rèn)為，應(yīng)敢于和高手“試比高”。當(dāng)他在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店里自學(xué)時(shí)，就敢于對(duì)大數(shù)學(xué)家蘇家駒的理論提出質(zhì)疑。正是“班門弄斧”的可貴精神使他提早闖進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó)的神秘宮殿。
能夠傾聽(tīng)和重視反對(duì)的聲音，歷來(lái)被認(rèn)為是成功人士必備的素質(zhì)。耶穌說(shuō)：“愛(ài)你的敵人。”愛(ài)是不可能，那太沒(méi)原則了，但至少你可以忘了她。當(dāng)我們對(duì)敵人心恨仇恨時(shí)，就要付出比對(duì)方更大的力量來(lái)壓倒我們，給他機(jī)會(huì)控制我們的睡眠、胃口、血壓、健康，我們的心情。如果我們的敵人知道他帶給我們多大的煩惱，他一定是高興死了！憎恨傷不了對(duì)方一根汗毛，卻把自己的日子弄成了地獄。
8. 能人
十來(lái)歲時(shí)，湯馬士就在田納西州加斯餐館擔(dān)任侍應(yīng)助理了。他說(shuō)：“那是個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。1940年時(shí)，里加斯的兩位老板已經(jīng)常在談?wù)摻裉煳覀兯鶑?qiáng)調(diào)的那些東西，也就是從事這一行的基本要素了。”
后來(lái)，湯馬士到了印第安納州另一家餐館做侍應(yīng)助理。餐館經(jīng)理菲爾·克羅士是他的導(dǎo)師，后來(lái)提撥他擔(dān)任餐館經(jīng)理。一天，克羅士叫湯馬士去監(jiān)督他在俄亥俄州購(gòu)得的幾家生意不振的特許經(jīng)營(yíng)餐館。這些餐館的名字叫“肯德基炸雞”。
沒(méi)過(guò)多久，湯馬士認(rèn)識(shí)了這家當(dāng)時(shí)規(guī)模沿小的連鎖快餐店創(chuàng)始人桑德斯上校。他從桑德斯身上學(xué)到的，正是15年后他創(chuàng)立自己那家連鎖店需要知道的一切。湯馬士的成功就在他不斷向能人學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，始終站在優(yōu)秀者的肩膀上登攀。
有一份職場(chǎng)調(diào)查表明，凡是做到中、高級(jí)以上的主管，90%的人都受 到不同級(jí)別人士的栽培；做到總經(jīng)理的，有80%的人遇過(guò)能人；自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的，竟然100%都曾被能人幫助過(guò)。“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”一個(gè)人即使是天才，也不可能事事精通，要完成自己的事業(yè)，必須要得到能人的幫助，才能為你掃清前進(jìn)中的障礙。
薩加烈說(shuō)：“如果要求我就說(shuō)一些對(duì)青年有益的話，那么，我就要求你時(shí)常與比你優(yōu)秀的人一起行動(dòng)。就學(xué)問(wèn)而言就人生而言，這是最有益的。學(xué)習(xí)尊敬他人，這是人生最大的樂(lè)趣。”“結(jié)交須勝已，似已莫如無(wú)。” 與不如自己的人交朋友，終究學(xué)不到什么，而結(jié)交能人，才能真正使我們更成熟。如果一個(gè)人與有能力的人在一起，那他不僅能得到很多實(shí)際的幫助，還能在與他交往的過(guò)程中，讓自己盡快提高自己的能力。
能人是你的人生榜樣。他是你人生的標(biāo)桿。在你一生中，在不同階段，會(huì)有不同的標(biāo)桿。你向他學(xué)習(xí)，受他鼓舞，一步一步向他靠攏。最重要的是那個(gè)你看得到摸得著的人，你知道，不需要通過(guò)機(jī)遇，只需要通過(guò)努力就可以達(dá)到的榜樣。向能人看齊，從比自己優(yōu)秀的人身上吸取智慧，等于是站在優(yōu)秀者的肩膀上登攀，可免走許多彎路，較易找到走向成功的捷徑。以下面的人作標(biāo)準(zhǔn)，你就會(huì)退步；以上面的人作標(biāo)準(zhǔn)，你就會(huì)不斷學(xué)習(xí)，向其看齊，就會(huì)進(jìn)步。比爾·蓋茨在華盛頓大家商學(xué)院的演講中曾對(duì)學(xué)生建議：“我不認(rèn)為你們有必要在創(chuàng)業(yè)階段開(kāi)辦自己的公司。為一家公司工作并學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鍪?，?huì)令你令益非淺。”
唐代文學(xué)家韓愈說(shuō)：“世有伯樂(lè)，然后才有千里馬，千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。故雖有名馬，只辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也。”在生活中，一個(gè)真心幫助你的人能夠給你的一生帶來(lái)好運(yùn)，能夠?yàn)槟愕某晒χ分更c(diǎn)迷津。找到誠(chéng)心助你成功的貴人，將是你一生最大的幸運(yùn)。貴人可以幫你完成由一般人到成功者的蛻變，從此走上輝煌之路。
要結(jié)交能人，首先要收集有關(guān)此人的資料，盡力搜集，多多益善，力求全面詳細(xì)。包括生活經(jīng)歷、地位狀況、家庭成員、處世風(fēng)格、興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)、最主要的成就、最有影響力的事件等，一旦相識(shí)，你會(huì)更容易引起他的小注意。必須要找人為你引薦。托那些與有能力人士交往密切的人作為中間人引薦，會(huì)起到事半功倍的效果，這也是很從人常用的方法。因?yàn)樗麄儗?duì)與他交往密切的人引薦的人，會(huì)刮目相看，鄭重對(duì)待。 卡耐基說(shuō):“只要能找到突破口，與他人拉關(guān)系，雙方的關(guān)系自然會(huì)密切起來(lái)。”
要結(jié)交能人，就要想盡辦法去為能人做事。多跟能人接觸，目的就在于能從他們的身上學(xué)習(xí)到更多的東西。留心成功者的言行舉止以及他們的做事方式，你能夠發(fā)現(xiàn)他們與一般人有著很多不同。要是做得能像他們一樣，或者做得比他們還要好，你的能力就能得到相應(yīng)的提高。世界巨富阿曼德·哈默說(shuō)：“如果大家認(rèn)為我小有成就的話，我想那是因?yàn)槲易プ×松系劢o我的機(jī)會(huì)。只要你努力去抓，我想人人都會(huì)抓到它的。”
要結(jié)交能人，就要想盡辦法找人為你引薦。托那些與能人交往密切的人作為中間人引薦，會(huì)起到事半功倍的效果，這也是很多人常用的辦法，因?yàn)樗麄儗?duì)與他交往密切的人引薦來(lái)的人，會(huì)刮目相看，鄭重對(duì)待。在找人引薦時(shí)需要注意的是：一定要讓引薦人欣賞并信任你，這樣他才樂(lè)于引薦?！ ?/font>
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