差量分析法
所謂差量分析法就是根據(jù)兩個(gè)備選方案的差量收人與差量成本的比較來確定哪個(gè)方案較優(yōu)的方法。如果差量收人大于差量成本，則前一個(gè)方案較優(yōu)；反之，如果差量收人小于差量成本，則后一個(gè)方案較優(yōu)。>>詳細(xì)
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邊際貢獻(xiàn)分析法
當(dāng)企業(yè)不改變其生產(chǎn)能力時(shí)，固定成本是不變的，這時(shí)只需對(duì)產(chǎn)品提供的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行分析，借此判斷方案的優(yōu)劣。邊際貢獻(xiàn)分析法就是通過對(duì)比備選方案所提供的“邊際貢獻(xiàn)總額”的大小確定最優(yōu)方案的專門方法。>>詳細(xì)
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線性規(guī)劃法
所謂“線性”是指所有變動(dòng)因素的相互影響是直線關(guān)系。它能幫助管理人員在有若干約束條件（如機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)能力條件、材料供應(yīng)條件、人員配備條件、資金供應(yīng)條件、生產(chǎn)技術(shù)條件、產(chǎn)品銷售條件等）的情況下，對(duì)合理組織人力、物力、財(cái)力作出最優(yōu)決策，使企業(yè)的有限資源得到最佳應(yīng)用，并以最低化的成本獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。>>詳細(xì)
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成本計(jì)劃評(píng)審法
“計(jì)劃評(píng)審法”(PERT）主要是通過繪制網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目中各個(gè)作業(yè)的優(yōu)先順序和相互關(guān)系，并利用系統(tǒng)論的科學(xué)方法來組織、協(xié)調(diào)和控制該項(xiàng)工程或生產(chǎn)的進(jìn)度和成本；同時(shí)還要通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，抉擇最優(yōu)的組織生產(chǎn)方案，以最快時(shí)間與最低成本來保證達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理技術(shù)，亦稱“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”。 >>詳細(xì)
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