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“我雖然快60了，但對于大事情的處理還顯得很青澀。”2008年6月5日，除了無條件道歉，王石也以這樣一句話剖析自己為什么會在捐款問題上傷害網(wǎng)民的感情。 “放下與堅持”，作為一個成功的商人，王石一直堅持這樣一種精神探索。 “衡量一個人成功的標準，不是他頂峰的時候，而是從頂峰跌落低谷之后的反彈力。”這是巴頓將軍的名言，也是王石最為欣賞的。王石說：“人都會有高峰，也有低谷，問題是很多人遇到低谷就一蹶不振，只有靠堅持，才能把低谷走成平地。”世事紛擾，對于王石似乎也應該有一份放下和堅持。
這個房間的燈光澄靜而黯淡，而這個光著頭、穿著黑色休閑西服和條紋襯衣的中年男人，此刻沒有了聚光燈下的興奮或雪山之巔的張揚。留在光線陰影處的那張臉，表情沉穩(wěn)內(nèi)斂，伴著豐富的手勢。這一刻，這里不是房價拐點之爭的論壇，也不是中國地產(chǎn)泡沫之辯的舞臺，“今天我不談房產(chǎn)，我談談‘靈魂’，談談放下與堅持。”他身邊的手提紙袋里，放著一摞剛剛印刷出來的新書——《讓靈魂跟上腳步》，王石著。 從做公務員，到買賣玉米飼料；從創(chuàng)出中國市值最大的房地產(chǎn)企業(yè)，到成功登頂世界最高峰珠穆朗瑪，在“勵志”精神風行、“財富”傳說閃耀的今天，王石在人們眼中似乎已經(jīng)無所不能。他還有下一個目標嗎？王石說有，人生中并非只有收獲，還必須“放下”，不能如風中飄萍，還必須“堅持”。王石憧憬萬科還有進一步提升的空間，憧憬自己的探險之路還能隨著生命的持續(xù)而延伸。這個夜晚，大談靈魂深處的王石，從另一個與財經(jīng)領域看似無關的“文化”角度，解讀了個人與企業(yè)這20年的成敗。 “放下”王石 “放下”萬科 在還在為房子和車子打拼的蕓蕓眾生眼里，已經(jīng)功成名就的王石談“放下”，自然可以是一件輕松的事情，但王石說，自己并非是有了財富和名譽之后，才開始走向心靈的輕松和放下，這20年自己的創(chuàng)業(yè)史，其實就是一個不斷“拿起”、“放下”、“再拿起”、“再放下”的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 “在普通人的身上，放下都市的繁華，放下無處不在的機遇和賺錢欲望，的確很難，到處都是高度的競爭、物質(zhì)的欲望、人情的冷暖，沒法讓我們放下來。但正因為‘放下’艱難，關鍵時刻能夠毅然決然‘放下’，才能成就一個不平凡的你。”王石說。正是20年間的三次“放下”，成就了現(xiàn)在的王石。 1983年，33歲的王石，辭去廣東省外經(jīng)委國家干部的身份開始創(chuàng)業(yè)，這是王石的第一次“放下”。外經(jīng)委干部經(jīng)常進出高級賓館，和外商打交道，在80年代初無疑是一個“金不換”，但王石自稱彼時就是非常自我的人，在當時壓抑個性的大環(huán)境中感到非常抑郁，很想做自己想做的事情。“還是只身到了深圳創(chuàng)業(yè)，從扛麻袋做起，我覺得到深圳可以有機會試驗一下，到底能做什么自己都不清楚，這是我人生軌跡的重大轉(zhuǎn)折點。”與此同時，很多人沒有舍得“放下”手頭已經(jīng)小有起色的生活，“來深圳兩年后，我寫信邀請以前的同學、戰(zhàn)友共同創(chuàng)業(yè)，他們都為了評職稱、分房子而拒絕了，10年后，我事業(yè)有成了，他們想來了，不過我說‘晚了’，深圳已經(jīng)不能給你們機會了。” 第二次放下，則是和巨大的財富有關，1988年王石一手創(chuàng)立的公司股份制改造，按凈資產(chǎn)1,300萬元計，王石及其團隊可獲500萬股，“但股改文件一下來，我就表示我放棄了”，王石稱自己不想被財富所累。這500萬股，今天的價格已經(jīng)漲了800倍，值40個億，王石笑笑，“但我不后悔當初放棄的巨額收益。有人問我，你想到漲800倍么？沒想到。那你后悔么，我不后悔。1993年以來，國內(nèi)外大大小小的富豪榜，我從來沒有登上過，以后也不會。” 王石的放下并沒有停止，1993年，萬科開始放下具有“深圳金手指”之稱的龐大產(chǎn)業(yè)——萬科系，專注房地產(chǎn)。“這個放棄的過程非常痛苦，這一過程，用了8年時間，放棄、放棄、放棄。” 目前，萬科已經(jīng)以年銷售148,000套的業(yè)績，成為世界上最大的住宅開發(fā)公司。 “堅持”：探險直至生命盡頭 不過，這個已57歲的創(chuàng)業(yè)者說，放下不是放得兩手空空，還要有所堅持，“三次放下是關鍵，堅持則更難。”這個曾經(jīng)以帶病之軀和相對高齡，征服了令人畏懼的珠峰的登山者，說做企業(yè)比登山難多了，“登珠峰，我熬了兩個月，做企業(yè)，我熬了20年，現(xiàn)在還在堅持。如果拿登珠峰做比喻，我做企業(yè)現(xiàn)在充其量還在營地。” 如果說，可以灑脫地放下，是王石的魅力，而能執(zhí)著地堅持，其實就是王石之所以為王石的靈魂所在。王石自己也說，沒有堅持的精神，又哪里能放下點滴小利呢？對于他所熱衷的登山和探險活動，王石堅稱，“我寧肯在探險過程中遇難，也不愿意躺在病床上被人伺候，這不是英雄情結(jié)，而是生命的意義，我不會在某個時刻停止探險，會一直繼續(xù)下去，直到死亡到來。”對于王石這一生最大的成就——萬科，他更是表示，萬科沒有終點，會始終專注于做住宅并一直堅持下去，“做到什么時候呢？做到中國城市不再需要住宅，做到這個國家最后一棟住宅是萬科建的，那時候再考慮改行。” 到深圳創(chuàng)業(yè)的時候，一向不為自己樹立標桿和榜樣的王石，在辦公室墻上貼了兩句話，一句來自美國前總統(tǒng)肯尼迪——“不要問社會能為你提供什么，而要問你能對社會提供什么。”另一句，是王石最為欣賞的，它來自以百折不撓名聞世界的巴頓將軍——“衡量一個人成功的標準，不是他頂峰的時候，而是從頂峰跌落低谷之后的反彈力。”王石說，這就是對“堅持”二字的注解，“這句話我非常非常欣賞，人都會有高峰，但也有低谷，問題是很多人遇到低谷就一蹶不振，只有靠堅持，才能把低谷走成平地。“ Q&A王石 Q：2000年以來，你對企業(yè)之外的登山探險事業(yè)投入了更多的精力，將來會不會從戶外活動家這個“小我”，走到社會公益事業(yè)者這個“大我”？ A：我是一定會走這一步的，一個成熟企業(yè)家的軌跡一定是三步曲：第一步創(chuàng)業(yè)，第二步管理，第三步公益活動家。事實上我現(xiàn)在就已經(jīng)在做了，我是將自己喜愛的野外事業(yè)，與慈善事業(yè)“有創(chuàng)意”地聯(lián)系起來了。 Q：近年來，你出版了涉及文化方面的幾本書，還堅持不懈地寫博客，你是一個文學青年嗎？ A：我不是，這是一個非常明確的回答，我不是。 Q：從寫萬科20年的《道路與夢想》，到今天的《讓靈魂跟上腳步》，你是為了展示什么？ A：《道路與夢想》雖然是寫20年經(jīng)營企業(yè)的過程，但也是自己的一本自傳，是對自己的一個回顧和展示，這是毫無疑問的；《讓靈魂跟上腳步》原先并沒有出的打算，因為它本來只涉及探險這一項，單為探險而出一本書，我還沒有這個沖動，不過由于這個探險之旅中有了很多對宗教和人生的思考，后來就把它收集成書了。 Q：你在經(jīng)商和出書之間是如何平衡的？ A：我從來沒有想過自己能成為作家，我主要的興趣和能力還是在經(jīng)商。但幸好我有記筆記的習慣，而且現(xiàn)在還在堅持做。2003年起我開了博客，現(xiàn)在基本上我一天寫一篇，而且親自回答網(wǎng)友問題，所有的文字都是我親力親為，這一點許多人不相信。 Q：你在一些危險程度較高的登山探險活動中，是抱著怎樣的心態(tài)？ A：直面人生，直面死亡，有時進山往往一個月兩個月，進去了就不知道能不能活著回來。
A：最難放下的還是比較隱私的事，最難割舍、最難放下的事往往說不清楚。在我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷中，最難處理的是人與人之間關系。尤其是“一山難容二虎”的人際關系，所以在萬科，我不贊成不包容的文化傳統(tǒng)。 Q：你有時一年有七八個月在外面探險登山，如何照顧企業(yè)？下一步，你會把萬科帶往何處？ A：作為一個已經(jīng)具有一定規(guī)模和制度的企業(yè)的一把手，更多時候的責任就是一個決策，需要的是你的感悟和見識，工作是見識的積累，登山也是見識的積累。我把萬科帶到什么地方并不重要，它的目標已經(jīng)確定，它的文化已經(jīng)形成，在我看來，就是我今天離開，萬科的方向也已經(jīng)確定。當然，如果我不離開，我對萬科還有自己的價值。 暴風眼中的王石 由于對于此次汶川地震捐款的一些言論，王石突然遭遇到前所未有的信任危機和公眾指責，此前一直以公開、公益的形象和言論為自己以及萬科加分的他，此刻恐怕領略了“意見領袖”一詞仿佛如同雙刃劍，有時博得贊揚一片，有時又會惹謗言席卷。 王石在5月15日的博客《畢竟生命才是第一位》中，反駁一位網(wǎng)友認為萬科捐款200萬元過低時表示：我認為200萬是個適當?shù)臄?shù)額。中國是個災害頻發(fā)的國家，賑災慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù)，而不成為負擔。萬科對集團內(nèi)部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要讓慈善成為負擔。 在抗震救災成為壓倒一切的全民意志的時刻，或許，正是這個“10元”，正是這個“負擔”，正是房價高企氛圍下網(wǎng)民對于房地產(chǎn)企業(yè)財富聚斂的質(zhì)疑和不滿，導致此言一出，頓引軒然大波。在隨后的平面以及網(wǎng)絡言論中，批駁者有之，謾罵者有之，冷嘲者有之，憤懣者有之，力挺者有之，幸災樂禍者有之。 此后，王石在抗震救災現(xiàn)場以及股東大會上多次對此番言論道歉，尤以6月5日的道歉誠懇，“我雖然快60了，但對于大事情的處理還顯得很青澀。” 有媒體稱，王石還對股東承諾，如果因為其個人言論，導致萬科走勢弱于大勢，他將立刻辭職。 在全民一心的關鍵時刻，有時一些帶有獨立性的話語或許顯得異常刺耳，甚至對團結(jié)救災的大方向引起不利。我們固然不贊同動輒揮舞道德的刀劍來呵斥和抨擊別人，但也不認可在民族抗震的關鍵時刻做潑冷水或引發(fā)意見分裂的言行?？傊?，從此次“王石言論風波”中，可以看出不同立場、不同階層的人士，對待同一件事的不同反應和視角，在國家利益和民族團結(jié)的大背景下，我們希望社會更多限度地包容多元化、包容異見和批評，這是新階層的精神，也是民族振興的應有之義。 王石事件眾人評議： SOHO中國董事長潘石屹：在這次四川地震中，王石在綿陽的所作所為讓我非常敬佩。所以，我覺得在如此大的災難面前，說什么都不重要，最關鍵的是我們?nèi)绾稳プ?，如何分擔那些遇到困難的人們的憂愁。……王石身處在危險的災區(qū)四川綿陽，幫助那些突然遭遇災難的人們，但他還要通過網(wǎng)絡向那些用不堪入目的語言罵他、罵他父母、罵他祖宗的人道歉。我認為這太不應該了。在地震發(fā)生的這十天時間里，王石做到了一個人、一個企業(yè)家能做的一切。而在不清楚災情的情況下，王石當時的反應和語言也是可以理解的。 萬通集團董事局主席馮侖：我想王石從來都是說不如做，就是做的永遠比說好的人。因為在他很早年的時候他說很多話，其實有時候說的也并不是很準確，但是他后來做的一定比說的要好很多。…… 另外，王石是一個真君子，不是一個虛偽的人。……在每一個重大的關節(jié)，作為企業(yè)領導人面臨公眾期待的時候，我們要非常慎重地表達自己，并不一定你把公司所做的這些事情如實地講清楚，就有可能得到大家的諒解，而需要注意到大家在一個特定場合、特定時期對一件事情特定的期待。 某網(wǎng)友：王石，不管你征服了多少座高峰，但是，你的心靈卻高不過一座墳頭。 某教授：難道比爾·蓋茨跟巴菲特比我們的企業(yè)家更有道德良心嗎？我不相信。我們有著不同的歷史，所以我們的企業(yè)家像王石、馬云，他才會講出這種話，我也希望透過這次地震的事件，我們?nèi)w國民來反思一下，我們的文化到底怎么了。 某媒體人士：王石首先的失誤在于對汶川大地震慘烈程度的低估，其次在于過于理性和固執(zhí)。他說的這番話放到平時或者一般的災害之中，或者放在企業(yè)內(nèi)部來講未必無理。但在錯誤的時間、錯誤的判斷下，這就只能是一句錯誤的話?？慈藨摽撮L遠，看行動，所以我正在寬容他。 來源：新階層 |
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