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心理效應(yīng)與班級(jí)管理 - 陽光吳老師的個(gè)人空間 - K12教育空間 - Powered by...

 浪跡天涯@@@ 2008-08-19

不要以為心理學(xué)難懂?!靶睦韺W(xué)太抽象了,太枯燥了,沒有什么用!”“概念太多,也不知道在教育教學(xué)實(shí)踐中怎么用。”

實(shí)際上,教育的大道理從來不是晦澀難懂的,心理學(xué)的知識(shí)本來也是扣人心弦的。是的,心理學(xué)的規(guī)律、效應(yīng)和法則是科學(xué)的、嚴(yán)肅的,但是如果我們能夠用淺白的語言、生動(dòng)的故事、有趣的實(shí)驗(yàn)以及鮮活的案例來介紹、演繹它們,教師們就能充分激活自己熟悉的先前知識(shí)經(jīng)驗(yàn),去解釋,生成自己的理解,從而受到智慧的啟迪、心靈的震撼。

班級(jí)管理中的心理效應(yīng):

1.蝴蝶效應(yīng)

         ---教育無小事

(1)197912月,氣象學(xué)家洛倫茲在美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)的一次講演中提出:一只蝴蝶在巴西叢林的一朵花瓣上輕輕扇動(dòng)一下翅膀,有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。細(xì)小的因素與看似完全不相關(guān)的巨大復(fù)雜的變化之間存在緊密的因果聯(lián)系,這就是蝴蝶效應(yīng)。

(2).西方也流傳著一首這樣的民謠:

丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;

壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;

折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。

蝴蝶效應(yīng)為什么會(huì)產(chǎn)生并如此強(qiáng)烈呢?

第一,蝴蝶成了蝴蝶效應(yīng)的杠桿支點(diǎn),引起了杠桿效應(yīng)。

第二,蝴蝶開始時(shí)是一個(gè)微不足道的東西,因此有機(jī)會(huì)暗暗“滋長(zhǎng) ”。

第三,蝴蝶效應(yīng)是一點(diǎn)點(diǎn)累積的結(jié)果。正如、古諺所說:千里之行,始于足下”、“千層之臺(tái),起于壘土”、“失之毫厘,謬之千里”等等。

(3).啟示:要特別注意初始狀態(tài)的微小變動(dòng) ,要對(duì)這方面的微小變動(dòng)保持高度的敏感。

學(xué)生正處于他們?nèi)松某跗?,一切尚待塑造。所以我們要?jǐn)記“教育無小事”,留心教育中的蝴蝶效應(yīng)。在我們的教育過程中,教師的一個(gè)燦爛笑臉、一句贊揚(yáng)話語、一種習(xí)慣性行為,都有可能在學(xué)生心里產(chǎn)生巨大的“蝴蝶效應(yīng)”,成為學(xué)生生命中意想不到的支點(diǎn)。

舉例:初二年級(jí)是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,很多同學(xué)就在這個(gè)時(shí)期發(fā)生人生的轉(zhuǎn)折。但很多思想多是在初一開始慢慢形成的。

注意:

平時(shí)沉默的同學(xué),一下子愛說愛笑;一個(gè)活潑的人,突然不言不語;不修邊幅的學(xué)生,突然喜歡打扮起來(男為知己者死,女為悅己者容。男人有錢就變壞,女人變壞就有錢)一個(gè)勤學(xué)守紀(jì)的同學(xué),突然經(jīng)常遲到。

 

 

“播下一種思想,收獲一種行為。播下一種行為,收獲一種習(xí)慣。播下一種習(xí)慣,收獲一種性格。播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。”

結(jié)論:莫以善小而不為,莫以惡小而為之,這就是教育領(lǐng)域中的蝴蝶效應(yīng)。因此教師一定要對(duì)學(xué)校中的每一次偶然事件保持敏感,找到教育事件中的支點(diǎn)善加利用,清除教育事件中可能存在的蟻穴。偉大正是存在于細(xì)節(jié)之中!

 

2.皮格馬利翁效應(yīng)

       ---真實(shí)的謊言

(1).這是一則希臘神話故事。皮格馬利翁是一位雕刻師,他耗盡心血雕刻了一位美麗的姑娘,并傾注了全部的愛給他。上帝被雕刻師的真誠(chéng)打動(dòng),使姑娘的雕像獲得了生命。

是的,愛總能創(chuàng)造奇跡,尤其在學(xué)生身上。

馬斯洛需要層次論:

生理的需要和安全的需要,歸屬與愛的需要,尊重的需要,求知與理解的需要,美的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

(2).對(duì)教育的啟示:教師的期望對(duì)學(xué)生有巨大影響力。

暗示效應(yīng):“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”。

一位心理學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):在課堂里,他取出一個(gè)洗得干干凈凈的裝滿清水的香水瓶,對(duì)學(xué)生們說:“這是一瓶進(jìn)口香水,看誰能最先辨別出這是什么香味?!比缓髮⑵可w打開。過了不久,許多學(xué)生相繼舉起手說自己聞到了香味,有的說是茉莉香味,有的說是玫瑰香味,有的說是玉蘭香味…當(dāng)?shù)弥@只是一瓶清水時(shí),大家不禁哄堂大笑。

“說你行,你就行,不行也行;說不行,就不行,行也不行。”這不能不說明暗示的偉大力量,對(duì)此適當(dāng)加以運(yùn)用,就會(huì)成為教育者育人的魔棒。老師們請(qǐng)想一想,在教學(xué)和班級(jí)管理的過程中,我們是否從多方面為學(xué)生制造了積極暗示的條件?教室是否整潔、干凈、舒適、溫馨?墻上是否有促人上進(jìn)的標(biāo)語?是否制定了具體、合理的班訓(xùn)和規(guī)則?是否在集體場(chǎng)合對(duì)好的行為進(jìn)行表揚(yáng)?是否鼓勵(lì)學(xué)生相信他們能夠做得更好?是否以身作則給學(xué)生樹立榜樣?是否讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),教會(huì)學(xué)生進(jìn)行積極的自我暗示?其實(shí),有時(shí)候,一個(gè)眼神、一個(gè)撫摸、一句鼓勵(lì)、一條規(guī)則、一個(gè)口號(hào),不用多講,就足以讓一個(gè)學(xué)生甚至全班學(xué)生感受到老師對(duì)他們的期待和關(guān)心,就會(huì)成為他們進(jìn)步的動(dòng)力。

比如對(duì)于未進(jìn)入年級(jí)尖子培訓(xùn)班的某些學(xué)生進(jìn)行一次暗示性的談話。

 

 

3.背景現(xiàn)象

       ----換位思考

 “尺有所短,寸有所長(zhǎng)”。用人方面慣例的弊端。

很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:一個(gè)會(huì)寫文章的人,其做管理也一定不會(huì)差。其實(shí),一個(gè)人能否做一個(gè)合格的管理人員,與他是否會(huì)寫文章是毫無關(guān)系的。他必須在分配資源、制訂計(jì)劃、安排工作、組織控制等方面有專門的技能,但這些技能并不是一個(gè)善寫文章的人就一定具備的。

比如戰(zhàn)國(guó)時(shí)期趙國(guó)的毛遂。當(dāng)秦國(guó)攻打趙國(guó)時(shí),毛遂自薦去楚國(guó)求救。但第二年當(dāng)燕國(guó)攻打趙國(guó)時(shí),他率領(lǐng)大軍迎戰(zhàn)被殺得片甲不留。平原君沒弄懂毛遂只是一個(gè)好的外交人才,卻無統(tǒng)帥之能,把他當(dāng)成“全才”,造成了一大歷史悲劇。

人們往往根據(jù)少量的信息將人分為好或壞兩種,如果認(rèn)為某人是“好”的,則認(rèn)為其一切都是好的,反之亦然。俄國(guó)著名的大文豪普希金狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗,并且和她結(jié)了婚。娜坦麗雖然容貌驚人,但與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時(shí),她總是捂著耳朵說:“不要聽!不要聽!”相反,她總是要普希金陪她游樂,出席那些豪華的晚會(huì)、舞會(huì),普希金為此丟下創(chuàng)作,弄得債臺(tái)高筑,最后還為她決斗而死,使一顆文學(xué)巨星過早地隕落。也許在普希金看來,一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格,然而事實(shí)并非如此。

對(duì)教育的啟示:橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。不管什么樣的人、事或現(xiàn)象,表面上看來好也行,壞也罷;積極與好,消極也罷;換一個(gè)角度看,其實(shí)它們都是好與壞、積極與消極的整合體。教育者對(duì)此要有全面的認(rèn)識(shí),然后,讓積極的力量主宰你!

對(duì)事,我們要找積極的因素。

一位老師就充分利用了積極的心理“圖形”成功處理了課堂中的突發(fā)事件。

在學(xué)習(xí)朱自清散文《春》時(shí),教室里書聲朗朗,突然一只小麻雀從窗戶外闖了進(jìn)來,讀書聲嘎然而止,學(xué)生的注意力一下子就集中在它身上。

一種聲音:“快讀書!一只小鳥有什么了看的!”學(xué)生雖然不情愿地拿起了課本,心卻跟著小麻雀飛來飛去。

另一種聲音:“小鳥為什么要飛到我們的語文課上呀?”“對(duì),小鳥被同學(xué)們動(dòng)情的讀書聲吸住了,它也不甘寂寞,要和我們比一比誰的聲音好聽呢!”學(xué)生們爭(zhēng)先恐后說:“老師,我要和小鳥比高低!”“我也要比!”

一種課堂,兩種結(jié)果。體現(xiàn)出兩種截然不同的思想觀。

同樣,我們也要用陽光般的眼神看待周圍的人。給你一張中間有一個(gè)黑點(diǎn)的白紙,問:“這是什么?”這是黑點(diǎn)還是白紙?

世界上沒有垃圾,只有了地方的財(cái)富。

老師不是警察,不能象盯著小偷那樣盯著學(xué)生;老師不是醫(yī)生,不能像看病人那樣挑毛??;老師不是園丁,不能把出頭的花草剪掉(木秀于林,風(fēng)必摧之)。

在選拔班團(tuán)(隊(duì))干的時(shí)候我們也要避免這些問題的出現(xiàn)。

 

4.心理加減法

      ---先抑后揚(yáng)

(1).在食堂打飯,食堂師傅往你碗里打一滿勺菜,覺得給多了,馬上又從碗中往外撥出一點(diǎn),這時(shí)你心里老大不高興,暗罵師傅小氣;反過來,如果師傅先往你碗里打一小勺,再往碗里添加一點(diǎn)兒,這時(shí)你心中充滿謝意。其實(shí),兩種情況下你得到的菜總量一樣, 心理感覺卻不相同。

 

這就是奇妙的心理加減法,它不是數(shù)學(xué)中的加減法,嚴(yán)格的服從可逆原則,3+1不一定等于5-1。人的心理總有那么 一種傾向,習(xí)慣得到,而不習(xí)慣失去,這并非是所謂的自私,這只是千百年來人們?yōu)檫m應(yīng)生存而沉淀的一種文化。就象一個(gè)英語的笑話:
   
一個(gè)吝嗇鬼掉入水中,大呼救命,來了一人過來援助,對(duì)他說:“Please give me your hand!”此人一聽要給(give)自己的手,死活不肯,后來援助的人只好改成“Please take my hand.”吝嗇鬼此時(shí)聽到的是“take”才接受。

我和女兒打牌,我不想打,她總是緾著,我就說:“打一盤吧?!彼f:“兩盤?”我心里竊喜。

(2).心理加減法對(duì)教育的啟示:先抑后揚(yáng),先奪后予。

 魯迅說:“中國(guó)人的性情是總喜歡調(diào)和,折中的。譬如你說,這屋子太暗,須在這里開一個(gè)窗,大家一定不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會(huì)來調(diào)和,愿意開窗了。沒有更激烈的主張,他們總連平和的改革也不肯行。那時(shí)白話文之得以通行,就因?yàn)橛袕U掉中國(guó)字而用羅馬字母的議論的緣故。
    
布置作業(yè)時(shí)先給學(xué)生比平時(shí)多的題目,等學(xué)生有所反應(yīng)的時(shí)候,裝出讓步的姿態(tài)說:“那這樣吧,你們可以選做里面的一些題目?!边@樣,學(xué)生不僅不會(huì)埋怨作業(yè)比較多,反而感覺是老師理解他們的學(xué)習(xí)壓力,作業(yè)的效率也沒有降低。

比如對(duì)于網(wǎng)癮,先提出終止接觸電腦的要求,反應(yīng)強(qiáng)烈后,可以裝作勉強(qiáng)讓步,同意周末晚,但不能通宵,然后逐步取消。

但批評(píng)要掌握分寸,使批評(píng)能被學(xué)生所接受。要在批評(píng)中給予學(xué)生改正錯(cuò)誤的希望,使他相信自己能夠按照教師的指導(dǎo)一步一步地完善自己。如果批評(píng)學(xué)生過頻或過重,超過了學(xué)生的承受能力,讓學(xué)生喪失了自信,進(jìn)而破罐子破摔。因此,我們?cè)谂u(píng)時(shí)要做到恰到好處,讓受教育者看到希望,找到路標(biāo)。

 

5.禁果效應(yīng)

        ---抽刀斷水水更流

(1)亞當(dāng)夏娃的故事。關(guān)云長(zhǎng)的丹鳳眼的來歷(老和尚對(duì)小和尚說,100天后才能打開盒子)。我曾經(jīng)繳過一些手機(jī),都沒有看。但有一次,一女生對(duì)我說:“你不要看我的手機(jī)呀。”我就看了。

(2).啟示:不要把不好的東西當(dāng)成禁果,人為地增加它對(duì)學(xué)生的吸引力;我們只可以積極地利用禁果效應(yīng),把學(xué)生不喜歡而又有價(jià)值的事情人為地變成禁果以提高其吸引力。

利用禁果效應(yīng),可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。一次上新課前,教師故弄玄虛地說:“同學(xué)們,我這里有一道題,本想讓你們做一做,可是連我都沒有辦法做出來,看來你們就更難了。”好幾個(gè)學(xué)生請(qǐng)求道:“教師,讓我們看看這道題吧。”教師裝出無可奈何的樣子把題寫在黑板上。全班同學(xué)都忙碌起來。不一會(huì)很多學(xué)生就做出來了。教師故意裝作甘拜下風(fēng)的樣子說:“同學(xué)們,你們真了不起,比教師聰明,看來這節(jié)新課你們自己肯定自學(xué)就會(huì),有沒有信心?”同學(xué)們齊聲回答:“有!”學(xué)生們興趣盎然,學(xué)習(xí)的積極性特別高漲。

利用禁果效應(yīng)還可以改善師生關(guān)系。一位后進(jìn)生和班主任關(guān)系緊張,他認(rèn)為班主任對(duì)他有成見,認(rèn)定班主任那本從不離手的工作手冊(cè)上記錄了他的一筆筆“黑帳”。一天,教師故意將工作手冊(cè)“忘”在講臺(tái)上。他很是好奇,就偷看了工作手冊(cè),卻發(fā)現(xiàn)教師在手冊(cè)里記下了自己許多的閃光點(diǎn)。

 

總之,防止孩子的逆反心理要運(yùn)用科學(xué)教育的方法,讓科學(xué)民主的溝通架起代際之間的心靈之橋。

 

6 .淹沒的責(zé)任
  ?。后w去個(gè)性化

某日晚間,一輛載滿了乘客的公交車上,忽然有人喊道:不好,我的錢包被人掏了,一個(gè)月的工資全沒了!乘客們建議司機(jī)把車開往公安局派出所。司機(jī)也很氣憤,車改變了方向,載著一車憤怒的乘客和隱藏的嫌疑人疾駛向派出所。這時(shí),有一個(gè)中年男子的聲音建議:給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧。這樣,先麻煩司機(jī)同志把車停到路邊。大家同意了中年男子的建議,車子停在路邊。這樣,請(qǐng)司機(jī)同志把車燈關(guān)閉一分鐘,讓他把東西扔在車中間。車燈關(guān)閉一分鐘,沒有結(jié)果。再給他一次機(jī)會(huì)。車燈又關(guān)閉一分鐘,仍沒有結(jié)果。第三次機(jī)會(huì),最后一次,請(qǐng)好好考慮。一分鐘后,錢包出現(xiàn)在車中間的燈光之下。

群體去個(gè)性化是社會(huì)心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語,是指?jìng)€(gè)體淹沒在群體之中,減弱了社會(huì)對(duì)其的約束力,為個(gè)體人事反常的行為創(chuàng)造了條件。回答問題,集體回答響亮,但個(gè)體站起來就答不上了。

老師可以積極利用去個(gè)性化現(xiàn)象,比如:讓做錯(cuò)事的孩子改過自新;多創(chuàng)造匿名情境或機(jī)會(huì),讓學(xué)生充分表達(dá)自己的真知灼見(班主任信箱,QQ,短信);對(duì)于比較內(nèi)向、孤僻的學(xué)生就可以讓他們多參加一些熱鬧的、激烈的活動(dòng),讓他們?cè)诓恢挥X中展示自己性格的另一面(尖子生的培養(yǎng),為了穩(wěn)定他們的心理素質(zhì),每周兩個(gè)晚上的跑步,一個(gè)晚上的輔導(dǎo))。

比如社交恐怖癥的醫(yī)治

 

7.配套效應(yīng)
         --
給學(xué)生一件有價(jià)值的睡袍

18世紀(jì)法國(guó)有個(gè)哲學(xué)家叫丹尼斯·狄德羅。一天,朋友送他一件質(zhì)地精良、做工考究、圖案高雅的酒紅色睡袍。狄德羅非常喜歡,可他穿著華貴的睡袍在家里尋找感覺,總覺得家具顏色不對(duì),地毯的針腳也粗得嚇人。于是為了與睡袍配套,舊的東西先后更新,書記終于跟上了睡袍的檔次,可他卻覺得很不舒服,因?yàn)椤白约罕灰患勖{迫了”。后來,狄德羅把這種感覺寫成一篇文章,題目是“與舊睡袍離別的痛苦”。

買了一條休閑褲,就不能穿襯衣,買T恤了,然后不能穿原來的皮鞋,只能買休閑皮鞋了。

在對(duì)學(xué)生的教育中,教師可以充分發(fā)揮配套效應(yīng)的作用。

一個(gè)調(diào)皮搗蛋 、不遵守班級(jí)紀(jì)律的后進(jìn)生與某個(gè)品行、學(xué)習(xí)均較好的優(yōu)秀生發(fā)生沖突和爭(zhēng)吵,被老師發(fā)現(xiàn),按照前者的常規(guī)認(rèn)識(shí)和看法,自己必先挨批,必先受老師呵斥,教師必袒護(hù)后者,但是老師卻一反其常規(guī),采取冷處理,經(jīng)過詢問,搞清原委,分清是非,公正處理。結(jié)果這位后進(jìn)生大為感動(dòng),一反常態(tài),竟主動(dòng)老師道歉認(rèn)錯(cuò);老師則順勢(shì)利導(dǎo),告訴該生:其實(shí)你有很多優(yōu)點(diǎn),比如見義勇為、熱愛勞動(dòng)、具有很強(qiáng)的組織能力,像上次由你發(fā)起的籃球比賽,得到了同學(xué)們的一致好評(píng)。這些老師都看在眼里的。老師正在考慮讓你來當(dāng)咱們班的紀(jì)律班長(zhǎng)呢!你回去想一想,看采用什么方法能把班級(jí)的紀(jì)律管理得更好,想出一個(gè)方案給我好嗎?這位同學(xué)回到班級(jí),為了像個(gè)班長(zhǎng)的樣,一改原來的

 



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