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“逼迫”教師學習激勵教師成長

 飄然獨行 2007-07-20
“逼迫”教師學習激勵教師成長
2006-04-12  趙優(yōu)良
如何打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,我們的做法是“逼”教師學習,激教師成才。通過努力營造良好教研氛圍,激勵教師崗位成才,我校教師們的成就感、幸福感不斷增強,不斷享受著個人專業(yè)發(fā)展所帶來的樂趣。

      教師是學校存在和發(fā)展的核心,而青年教師隊伍更是一所學校可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵。如何打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,我們的做法是“逼”教師學習,激教師成才。通過不斷培訓、學習、激勵、表彰,青年教師迅速成長,學校涌現(xiàn)出大批敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀教師。150多名專任教師中,特級教師2人,省級骨干教師8人、市級骨干教師20人。通過努力營造良好教研氛圍,激勵教師崗位成才,我校教師們的成就感、幸福感不斷增強,不斷享受著個人專業(yè)發(fā)展所帶來的樂趣。

      營造教研氛圍,“逼”教師學習

      教育理論。為了提高教師的教育理論素養(yǎng),我校提倡教師堅持每天讀書30分鐘,一年就是180多個小時,可以閱讀教育、教學專著10本。若能堅持10年,則比一般人多讀書100多本。學校鼓勵教師多訂閱專業(yè)報刊雜志,圖書館、閱覽室為教師提供閱讀場所和資料,學校每年提供一定經(jīng)費讓教師購買圖書。近五年來,學校每年發(fā)給教師4本教育理論書籍,如《賞識你的學生》、《幸福教育論》、《走進新課程》等。提倡教師記讀書筆記、撰寫讀書心得,每年進行一次優(yōu)秀《讀書心得》、讀書積極分子評選,進行一次教育理論考試。教師通過不斷地學習,將所學知識運用到教育、教學中,取得了良好的效果,學習教育教學理論逐漸成為教師的自身需求。

      “逼”教師學習現(xiàn)代教育技術(shù)。通過教學手段的更新,促使教師教育教學觀念不斷更新。我校2002年就實現(xiàn)了“班班通”,每個建制班都成了多媒體教室,并引進了北大附中網(wǎng)、北京四中網(wǎng)、英才苑網(wǎng)站、浙大校校通、國之源等精品教育網(wǎng)絡(luò)資源,中教星、科利華備課系統(tǒng),為教師的備課提供了豐富的資源。有了先進的教學設(shè)施和豐富的教學資源,教師現(xiàn)代教育技術(shù)的運用成為關(guān)鍵。為此,學校安排信息組制訂可行的培訓計劃,實行分層培訓、分批培訓、按需培訓,如數(shù)學組教師需要培訓《幾何畫板》,培訓后進行檢測,不合格者繼續(xù)參加培訓。現(xiàn)代教育技術(shù)的使用,不僅提高了學生的學習興趣,而且教學效率也大大提高,教師們嘗到了甜頭,自覺運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教學的積極性越來越高。

      “逼”教師向同行學習。教師的勞動有很強的個體性、創(chuàng)造性,不同的教師的教學風格不同,若能相互學習、取長補短,教師的教學水平就能不斷提高。青年教師理應(yīng)向中老年教師學習,但青年教師的教育觀念新,現(xiàn)代教育技術(shù)水平高些,同樣值得中老年教師學習。因此,學校推行聽“推門課”,每位教師都要上公開課或教研課,每堂課均要進行評課,輪流主評,通過互評,形成共識,以提高教學水平。學校還推薦青年教師參加各級部門舉行的競賽活動,組織數(shù)學、物理、化學、生物青年教師業(yè)務(wù)比賽,其中高考內(nèi)容占70%,奧賽內(nèi)容占30%;組織文科教師進行作文比賽、演講比賽。為引導教師鉆研業(yè)務(wù),每年組織兩次業(yè)務(wù)考試,對成績優(yōu)秀者進行獎勵,讓青年教師脫穎而出。

      “逼”教師積極參與教育科研。課題研究是教師參與教研工作的重要內(nèi)容。通過教育實驗課題的研究,能促使教師從實際教學工作中發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育手段,掌握教育工作的主動權(quán);能提高教師的理論水平和研究素養(yǎng),提高教師的教育科研意識,促使教師的教育工作模式由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)變。一方面,以教研組為主體承擔一些省、市的科研課題研究,而更多是校本課題研究。教師的研究課題不在乎級別、不在乎是否獲獎,而在乎是否切合學校實際,在乎實際應(yīng)用價值,我們提倡教師做小課題,進行個案研究。通過長期的積累與研究,教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平提高了,從而有效減輕了學生學習負擔,提高了教學效率與教學質(zhì)量。

      搭建發(fā)展平臺,激勵教師成才

      堅持校本培訓,搭建交流平臺。學校僅僅定期聘請專家、教授來校進行學術(shù)講座還不夠,還要多開展校本講座,讓教師充當主角,為教師展示才華搭建交流平臺。每學期初,教科室認真進行選題,確定內(nèi)容,由教研組推薦或自薦,每周在全體教師大會上進行講座。近4年來,我校每年的校本講座達30多次,有60%的教師開過講座。由于教師參與面廣,切合學校實際,有理論、有實踐,因而深受教師歡迎。通過開展不同形式的校本培訓,教師交流的渠道暢通了,讀書的氛圍濃厚了。

      辦好教研刊物、提供發(fā)表園地。很多教師積累了豐富的教學經(jīng)驗,撰寫了很多教育教學文章,但要在正式刊物上發(fā)表比較困難。為了給教師發(fā)表自己的見解提供發(fā)表園地,2002年,我校創(chuàng)辦了一份自己的教研刊物——《田中教研探索》,欄目設(shè)有卷首語、教師人生、課堂實錄、育人心得、讀書心得、高考研究、教師講壇、園丁筆會等,每年定期出版4期,可刊登論文120—140篇。據(jù)不完全統(tǒng)計,教師每年在《田中教研探索》發(fā)表而后在省級以上正式刊物上發(fā)表的文章有30多篇?,F(xiàn)在,學校教師每年在省級以上正式刊物發(fā)表教學論文達70篇,出版專著近10本。

      重視繼續(xù)教育,創(chuàng)造機會進修。提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),僅有校本培訓是不夠的。為此,學校有計劃地對青年教師進行培養(yǎng),鼓勵青年教師參加在職研究生課程培訓,優(yōu)先報銷經(jīng)費;選派教師參加各種進修培訓,如寒暑假分批派奧賽教練到大學進修;我校與英國倫敦的金·阿爾佛雷德學校和三通學校結(jié)成友好學校,每年互派教師到對方學校學習、執(zhí)教。

      加大表彰獎勵,激勵教師成才。為了建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、理論水平高、學科造詣深厚、業(yè)務(wù)能力精湛的教師隊伍,造就一批名師,充分發(fā)揮學科帶頭人的作用,我校制定了各種表彰獎勵制度,設(shè)立了各種獎勵,如教學獎、教學輔導獎(指導學生獲得各種獎勵)、教研獎(包括論文、論著發(fā)表獎、課題獲獎、優(yōu)質(zhì)課獎、教具制作獎、課件制作獎等),評選教研積極分子、讀書積極分子,每年召開一次隆重的教研表彰大會,邀請上級領(lǐng)導頒獎,邀請當?shù)孛襟w進行報道,表彰大會成為學校每年的一次盛會。

來源:《中國教育報》

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