最近一段增長最快的社區(qū)網(wǎng)站非facebook莫屬了。與myspace阻止用戶在社區(qū)中使用第三方服務(wù)相反，facebook推出了開放API的 F8平臺，允許第三方廠商和開發(fā)人員在facebook用戶檔案中添加應(yīng)用服務(wù)。結(jié)果引起了一股應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)熱潮，F(xiàn)acebook負(fù)責(zé)平臺業(yè)務(wù)的主管戴夫在Developer Meetup會議上表示，已經(jīng)有40000多名開發(fā)人員加入了這一項目，并已經(jīng)開發(fā)了約1500個應(yīng)用軟件。

從alexa的曲線中，可以看出，在于myspace等社區(qū)的競爭中，平臺開放給facebook帶來的高速增長。(藍(lán)色的曲線代表facebook)

不得不說，這是一個令人拍案叫絕的創(chuàng)意和決策，令我佩服。facebook向我們詮釋了同行網(wǎng)站之間的關(guān)系，并不僅僅是你死我活，而是可以在開放中達(dá)到了共贏的目的。一些最成功的應(yīng)用軟件在3 天中就獲得了最多85000 名用戶，而facebook也從中獲得了口碑、流量和用戶忠誠。

回溯中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史，許多網(wǎng)站廠商都試圖建造一堵虛擬的圍墻，將自己的用戶圈在其中，并通過提供大而全的服務(wù)來滿足用戶全方位的需求。最終的結(jié)果，往往是陷入疲于奔命的狀態(tài)之中。從最早的瀛海威，到現(xiàn)在的各大門戶，都是如此。精力的分散意味著資源的稀釋，就難以追求面面俱到和精細(xì)化運營，使用體驗得不到保證，用戶又怎么能心甘情愿的留在你的圍墻中呢？

以Blog服務(wù)為例，在mashup在國外如火如荼的流行之時，國內(nèi)的web2.0廠商們卻發(fā)現(xiàn)，他們提供的服務(wù)很難嵌入到主流BSP的博客模版中。大部分BSP在提供博客服務(wù)時，不尊重標(biāo)準(zhǔn)，不支持第三方服務(wù)。比如，在美國很普及的trackback引用和XML-RPC（向第三方開放發(fā)帖的接口）在中國幾乎沒有得到支持，大部分博客服務(wù)商也不允許用戶在定制時使用javascript。大部分中國網(wǎng)民所接觸到的主流博客服務(wù)其實都是被閹割過的，如新浪、百度等無不如此。對于用戶來說，這有點像愚民政策，他們享受不了如blogger那樣優(yōu)秀的服務(wù)，視野被局限；而對于中國web2.0的探路者來說，他們的生存空間受到了極大的積壓。互聯(lián)網(wǎng)最吸引人的魅力在于其開放性，不客氣地說，中國互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們是在反其道而行之，他們忽略了自己的責(zé)任，卻在扼殺開放和創(chuàng)新。

而在夾縫中生存的中國web2.0網(wǎng)站，則只能依靠彼此間的合作來尋求共贏，比如前一段抓蝦與飯否的合作。不過，我相信真正優(yōu)秀的web服務(wù)是會通過口碑傳播體現(xiàn)出其價值的，我期待著在中國網(wǎng)絡(luò)界出現(xiàn)更多有胸懷和遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，像facebook那樣的開放平臺在中國也能夠誕生出來，那時我一定為它而拍手稱快。