昨天在深召開的中國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰會上，國家主管部門和產(chǎn)業(yè)界齊齊看好國產(chǎn)手機后市，認為國產(chǎn)手機將在2007年告別粗放擴散型競爭格局，迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。

業(yè)界認為，作為占全球手機1／10產(chǎn)量的深圳，有望在國產(chǎn)手機復蘇中繼續(xù)扮演龍頭。

國內(nèi)手機市場持續(xù)放大

中國移動通信聯(lián)合會負責人會上披露，去年國內(nèi)用戶共擁有手機4.5億部，較上年增長逾50％。這一數(shù)據(jù)占去年全球手機出貨量的40％以上。

與總量增長相映襯的是，中國消費者2006年換手機更加頻繁。手機更新周期的縮短，對廠商來說無疑是大利好。

手機生產(chǎn)方面，2006年國內(nèi)手機銷售約1.2億部，增長40％。如果算上“黑手機”，預計去年國內(nèi)共生產(chǎn)銷售手機1.4億部。專家預計，2007年國內(nèi)手機銷量將達1.5億部，中國正成為全球最具活力的手機市場。

產(chǎn)業(yè)進入精品競爭時代

專家指出，國產(chǎn)手機已開始進入新的競爭時代，即從粗放上量型擴張競爭，向精品競爭型轉(zhuǎn)移。

中國移動通信聯(lián)合會執(zhí)行副會長謝麟振表示，國產(chǎn)手機從1999年開始參與市場競爭，到2003年陷入低谷，這段時期為粗放擴張期。其產(chǎn)業(yè)特征是，廠商在產(chǎn)品質(zhì)量沒保障的背景下盲目上量，最終進入惡性競爭的死胡同。

他指出，2003—2006年是轉(zhuǎn)型期，這一過程中出現(xiàn)了金立、聯(lián)想、宇龍等一批手機“新貴”。進入2007年后，國產(chǎn)手機競爭格局將是精品競爭，產(chǎn)量和銷量不決定一切。

盡管去年國產(chǎn)手機跌破了30％的市場份額，但業(yè)界對后市普遍感到樂觀。金立的代表談到：“隨著國內(nèi)廠商著力研發(fā)高品質(zhì)的精品手機，國產(chǎn)手機陣營正在重新崛起。像2003年之前占據(jù)60％的市場份額，我看也不是沒有可能。”

時尚元素將成主旋律

“現(xiàn)在手機研發(fā)方向越來越清晰，那就是智能元素不敵時尚元素，理性元素不敵感性元素。”高峰會上，業(yè)界展望2007年手機市場時認為，手機將繼續(xù)走時尚設(shè)計路線。

信產(chǎn)部透露了不同賣點手機的市場占有情況：去年1—8月全國銷售的手機中，44％為MP3手機，26％左右為MP4手機，27％為百萬像素拍照手機，19％為超薄概念手機，這些手機均占較大份額，且增勢強勁，都帶有鮮明的時尚特征。而手機另一個重要賣點——智能化，去年表現(xiàn)平平，智能化手機銷量增長緩慢，呈后繼乏力之勢。

專家預測，2007年感性元素手機仍將大放異彩，其中手機電視將成為廠商爭奪的技術(shù)制高點。同時，業(yè)界對TD－SCDMA技術(shù)標準、終端方案也表現(xiàn)出濃厚興趣，認為將很大程度上影響未來的手機市場走向。

產(chǎn)品訂制成渠道制勝法寶

據(jù)一些運營商的負責人表示，2006年入圍中國移動訂制的國產(chǎn)手機品牌表現(xiàn)良好，手機銷量持續(xù)攀升。

去年，國產(chǎn)手機的市場占有率為28％，國際品牌手機占有率為72％。國產(chǎn)手機占有率大幅下降的主要原因是諾基亞、摩托羅拉等國際品牌在低端領(lǐng)域加大投入，改進營銷模式，而國產(chǎn)手機逐漸喪失中低端手機的領(lǐng)地。不過，聯(lián)想、TCL、波導、國虹等企業(yè)都在為2007年做積極準備。專家預計今年國產(chǎn)品牌的市場份額將略有上升。

入圍移動訂制手機名單，一度是諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等國外手機的“專利”。但經(jīng)過國內(nèi)企業(yè)的不斷努力，入選手機訂制的名單中最近頻頻出現(xiàn)多普達、波導、夏新、TCL等國貨的身影。有的機型返修率甚至創(chuàng)下千分之二的新低，這為國產(chǎn)品牌廠家爭奪訂單增添了砝碼。