長虹等離子的產(chǎn)能與松下的1800萬片、LG的900萬片相比，均不可同日而語，“規(guī)模的差異，可能會使其重蹈中華映管和臺塑的老路”。
　　
　　“日本總部已正式在公司內(nèi)部傳達了這一消息。”1月15日，松下中國廣州分公司南部總監(jiān)巫桂霖向記者確認，松下將斥資23.6億美元(約合2400億日元)，在日本尼崎建立一個全球最大的等離子屏工廠，建成后年產(chǎn)能將相當(dāng)于1000萬片42英寸等離子屏。
　　數(shù)據(jù)顯示，2006年，等離子電視除了在北美取得30%以上的增幅外，其在日本、歐盟和中國市場的銷量都有一定幅度的下滑。很顯然，當(dāng)全球等離子電視的市場份額遭到液晶電視蠶食之際，松下的投資無異于一場豪賭。
　　“松下是沒有回頭路的。”在東方證券分析師陳剛看來，盡管等離子目前面臨液晶的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但在從CRT向平板電視升級中押寶于等離子的松下，已經(jīng)沒有選擇，“畢竟等離子還是擁有每年800萬-1000萬臺的市場需求”。
　　
　　松下再押賭注
　　據(jù)了解，松下在日本尼崎投資23.6億美元興建等離子屏工廠的計劃，將于1月17日正式公布。這是其在等離子電視上增加的又一個賭注。
　　去年1月，松下已經(jīng)宣布與日本東麗公司聯(lián)合投資15.7億美元，在日本尼崎興建其第四座等離子屏工廠。據(jù)了解，松下的第四座等離子屏工廠將于今年4月建成，其產(chǎn)能達到600萬片，屆時松下等離子屏的產(chǎn)能將達到1150萬片。
　　很顯然，松下第五座等離子屏工廠的產(chǎn)能已經(jīng)幾乎相當(dāng)于其前四座產(chǎn)能的總和。不過，據(jù)介紹，隨著第五座工廠的投產(chǎn)，松下將關(guān)閉其在大阪的兩座總產(chǎn)能為350萬片的工廠，這樣最終松下等離子屏的年產(chǎn)能將達到1800萬片。
　　此外，松下總部在1月17日還將發(fā)布公司未來3年的發(fā)展規(guī)劃，其中等離子仍然將是公司未來最為重要的業(yè)務(wù)之一。
　　就在松下豪賭等離子屏的同時，三星、LG、日立也依然在擴大各自的等離子規(guī)模。2006年，三星SDI宣布增加300萬片等離子屏生產(chǎn)線；2006年4月，日立興建等離子屏生產(chǎn)廠，計劃于2010年3月投入運營；LG也宣布擴大產(chǎn)能，計劃2007年達到年產(chǎn)870萬片等離子屏的規(guī)模。此外，中國的長虹也在2006年底宣布投資8億美元加入到等離子陣營。
　　數(shù)據(jù)顯示，等離子屏的產(chǎn)能在2008年有望突破5000萬片，這遠遠超過了同期2000萬臺等離子電視的市場需求預(yù)測。
　　然而，雪上加霜的是，等離子市場即將嚴(yán)重供過于求的時候，其市場份額還在不斷遭到液晶電視的蠶食。
　　雖然2006年等離子維持了1000萬臺的全球市場規(guī)模，但同期全球液晶電視的出貨量超過4500萬臺，比2005年增長了96%。
　　調(diào)查機構(gòu)iSuppli預(yù)測，2007年液晶全球市場的增長率依然將高達57%。但是，等離子2006年則除了在北美取得了30%以上的增幅外，從去年下半年開始，在日本、歐盟和中國市場的銷量，都有一定幅度的下滑。
　　
　　平板電視變局
　　就在松下等等離子陣營加大投資的同時，全球平板電視格局也在悄然變化。
　　一方面是SED(表面?zhèn)鲗?dǎo)電子發(fā)射顯示)的舉步維艱。在1月9日開幕的美國CES展上，東芝和佳能聯(lián)合開發(fā)的SED電視尷尬缺席。同時，1月13日又傳出消息稱，佳能將收購東芝在雙方合資公司中的股份。這樣一來，SED就只剩下佳能一家在勉強支撐。
　　有消息稱，東芝的退出與一起技術(shù)訴訟案有關(guān)。2005年，美國Nano-Proprietary公司起訴佳能，聲稱其與佳能訂立的平板電視技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議，不能延伸到佳能與東芝的合資公司，這使得東芝處境非常尷尬。
　　其實，由于液晶和等離子的快速“大眾化”，量產(chǎn)時間一推再推的SED早已成為東芝的“雞肋”。去年年底，東芝CEO兼總裁西田厚聰就曾承認，由于價格高昂、出貨量有限，SED電視還無法與液晶電視相抗衡，甚至無法取代等離子電視的地位。
　　“等離子在全球范圍內(nèi)面臨大屏幕液晶的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在這樣的情況下，SED的式微，使得等離子避免了腹背受敵的窘境。”松下中國有關(guān)人士表示，SED的量產(chǎn)時間的再次推遲，顯然對等離子來說是個利好消息。
　　然而，這并沒有降低液晶陣營的步步進逼。1月9日，由康寧、LG-飛利浦等6家液晶產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)組成的全球性液晶電視協(xié)會在美國成立。此前，松散且競爭激烈的液晶電視陣營，開始出現(xiàn)了聯(lián)合的跡象。
　　奇美電子電視面板處處長陳立宜表示，雖然奇美還沒參加這一組織，但是該組織對于制止液晶產(chǎn)業(yè)的惡性價格競爭，以及摸清行業(yè)發(fā)展趨勢是很有益的。
　　對于平板電視市場的可能變局，松下中國有關(guān)人士表示，等離子電視的價格還有很大的下降空間，其在42英寸以上大屏幕領(lǐng)域還將占據(jù)50%以上的市場，“盡管全球范圍可能出現(xiàn)過剩的問題，但是松下將依靠1800萬片的年產(chǎn)能，成為最終的勝利者”。
　　很顯然，松下將通過不斷擴大規(guī)模，來保持自己在等離子電視的競爭優(yōu)勢，并不斷增加市場份額。松下方面預(yù)計，截至2008年，其在全球等離子電視市場的份額將從目前的28%提高到40%以上。
　　巫桂霖對記者表示，松下在平板電視上的主要方向絕對是等離子電視，其對等離子的賭注仍將不斷加大。
　　
　　長虹的壓力
　　當(dāng)松下等等離子龍頭企業(yè)，欲通過產(chǎn)能擴張來攫取市場份額的時候，那些規(guī)模上難以與其匹敵的等離子企業(yè)，顯然將面臨更大壓力。
　　分析人士舉例稱，松下的動作，對于新進入等離子上游的長虹來說，就未必是件好事。
　　長虹在2006年大力籌劃推進等離子屏項目，其與彩虹集團，以及戰(zhàn)略投資者，將聯(lián)手投資8億美元進入等離子屏制造領(lǐng)域。不過，該等離子屏項目在2008年投產(chǎn)后，年產(chǎn)能也只有160萬片。
　　陳剛表示，長虹等離子的產(chǎn)能與松下的1800萬片、LG的900萬片相比，在規(guī)模上均不可同日而語，“規(guī)模的差異，可能會使其重蹈臺灣等離子商中華映管和臺塑的老路”。
　　2006年8月，中華映管在連續(xù)三年虧損后將等離子業(yè)務(wù)賣給了印度面板商，而臺塑也幾乎在同時選擇了退出等離子。之前，富士通也將等離子合資公司的股份轉(zhuǎn)讓給了日立。
　　更為重要的是，在高清等離子領(lǐng)域，長虹其實還需要采購日立、松下的模組。分析人士認為，松下等企業(yè)顯然不會輕易向競爭對手轉(zhuǎn)讓高清等離子的核心技術(shù)，這也給長虹的產(chǎn)業(yè)升級制造了障礙。
　　此外，與全球市場相比，等離子在中國市場遇到了更大的“歧視”問題。除長虹、海信等個別品牌外，幾乎所有的國內(nèi)平板電視廠家都投奔了液晶陣營，等離子電視2006年在中國市場的總銷量只有75萬臺，只有同期液晶電視銷量的1/6，比2005年下降了20%。