對(duì)于已經(jīng)開通MP3搜索、圖像搜索的百度來說，推出視頻搜索幾乎是順理成章的事情。

　　敢為人先的百度依靠MP3搜索凝聚了中國網(wǎng)民的人氣，并在后來頂住了唱片行業(yè)的官司壓力。和MP3搜索相比，視頻對(duì)于百度來說是一個(gè)“更舒服”的媒體。和靜態(tài)的音樂文件不同，中國如雨后春筍般的“YouTube們”迫不及待地在用戶上傳（并承擔(dān)責(zé)任）的視頻中插入了LOGO和廣告，每一次展示對(duì)他們來說是收益而不是成本。搜索引擎則在不耗費(fèi)任何資源的情況下獲得了展示關(guān)鍵詞廣告的空間，用戶可以搜盡天下視頻。因此，視頻搜索乃是一個(gè)“三贏”的買賣。

　　搜索引擎的先天使命，就是發(fā)現(xiàn)用戶感興趣的信息和媒體。用戶有所獲的同時(shí)，搜索引擎也獲得了寶貴的顯示廣告的空間和可以盈利的眼球資源。無疑，視頻這一新媒體對(duì)于搜索引擎來說，是一個(gè)絕佳的擴(kuò)張和洗牌的機(jī)會(huì)。在大洋彼岸，Google、雅虎，已經(jīng)展開了廝殺，直留下Live充當(dāng)看客。在國內(nèi)，新浪愛問搜索已經(jīng)捷足先登，口號(hào)是“百萬視頻任你搜”。

　　霸占中文搜索份額六成的百度為何還按兵不動(dòng)？

　　最近幾天，有國內(nèi)媒體預(yù)測(cè)，百度可能想學(xué)習(xí)“宗師”Google，從中國的“YouTube們”中找一個(gè)味美的嘗鮮。在筆者開來，百度大可不必。和“先祖”YouTube一樣，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站大肆充斥著盜版內(nèi)容，原創(chuàng)內(nèi)容往往又慘不忍睹。NBA小牛隊(duì)老板庫班稱收購YouTube的人是“傻瓜”，雖然Google來了一個(gè)“走自己的路”，但百度實(shí)在沒有必要去買一個(gè)“手雷”回來。尤其是2006年，想必百度公司法務(wù)部對(duì)于法院傳票已經(jīng)產(chǎn)生了“審美疲勞”。

　　退一步說，收購一家視頻網(wǎng)站和推出視頻搜索服務(wù)并不存在沖突，Google公司的模式已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。當(dāng)然，搜索引擎應(yīng)該保證結(jié)果和排序的純凈和公正，避免再次出現(xiàn)如同百度和天極之間的官司。

　　百度觀望的原因是技術(shù)難度大嗎？現(xiàn)有的視頻搜索和圖片搜索一樣，尚未達(dá)到能夠分析視頻圖像和語音數(shù)據(jù)流的水平，只不過是根據(jù)周邊信息（比如文件內(nèi)置信息）進(jìn)行類似文本的搜索。百度按照目前MP3和圖像搜索的樣子，構(gòu)建出一個(gè)視頻搜索產(chǎn)品來并不會(huì)被貽笑大方。

　　排除種種可能，百度推出視頻搜索的最大障礙似乎是百度自己——其影視收費(fèi)服務(wù)。“百度影視”是百度利用人氣資源，和正版內(nèi)容提供商合作推出的一個(gè)服務(wù)，提供在線和離線的影視欣賞，用戶需要付費(fèi)。百度影視在推出初期即遵循了正版路線，后來還和美國MTV網(wǎng)絡(luò)合作，獲得1.5萬小時(shí)的正版內(nèi)容授權(quán)。

　　百度或許擔(dān)心，一旦推出視頻搜索，百度影視將受到?jīng)_擊，從而損失自己的一塊“難得的”非網(wǎng)絡(luò)廣告收入。

　　細(xì)想一下，百度影視提供的資源和時(shí)下默認(rèn)時(shí)長(zhǎng)在兩分鐘左右的“視頻”仍有區(qū)別。電影電視劇可能提供比較完整、深層的欣賞過程，而視頻短片主要是搞笑或者精彩瞬間，兩者的娛樂體驗(yàn)并不相同。如果推出視頻搜索，除了傳統(tǒng)的關(guān)鍵詞廣告展示之外，百度甚至可以面向針對(duì)性的搜索群體，進(jìn)一步推廣自己的收費(fèi)影視服務(wù)。由此看來，視頻搜索對(duì)于收費(fèi)影視服務(wù)收入的影響大體可以此消彼長(zhǎng)。

　　雖然頭上懸著一把“版權(quán)官司的”利劍，國內(nèi)一哄而上克隆美國YouTube的的視頻網(wǎng)站帶來了一股視頻熱潮。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，視頻必將成為繼矢量動(dòng)畫Flash之后的另外一種新媒體，和文本、音頻、圖像一樣成為人類信息資源的重要組成部分。作為全球中文搜索巨擎的百度，再繼續(xù)旁觀下去是無法想象的。