世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒抵京參加“營(yíng)銷年會(huì)”時(shí)表示，網(wǎng)絡(luò)和電視都在面臨失落的注意力的困惑，網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)擊率下降、形式創(chuàng)新窮途末路，而節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)激烈、收視份額分化、新媒體的沖擊也逐漸使電視喪失了注意力。電視與網(wǎng)絡(luò)必須結(jié)合才能使兩者重返注意力中心，網(wǎng)絡(luò)對(duì)電視投放有激活作用，這兩個(gè)行業(yè)可以在不同側(cè)重的方面做他們的廣告，電視加網(wǎng)絡(luò)，這樣會(huì)更有商業(yè)價(jià)值。

    面對(duì)央視著名主持人蔣璐陽(yáng)提出的一個(gè)有趣的問(wèn)題“如果你現(xiàn)在要做一個(gè)汽車的廣告，是把所有的這筆廣告費(fèi)用投給電視還是投給網(wǎng)絡(luò)”，菲利普·科特勒博士的回答也有意思：“可能我會(huì)選擇各自50％。因?yàn)槲艺J(rèn)為，年輕的群體會(huì)有針對(duì)性地去選擇一些電視觀看，而且我會(huì)選擇他們可能會(huì)感興趣的電視節(jié)目去投這個(gè)廣告。而另一部分廣告費(fèi)用會(huì)有選擇的去找一些網(wǎng)絡(luò)，要找到人們的興趣點(diǎn)。比如，當(dāng)人們找寶馬車的時(shí)候，出來(lái)的鏈接可能會(huì)帶有相對(duì)應(yīng)的廣告，而且必須是帶有沖擊性的視頻廣告。這兩個(gè)行業(yè)可以在不同側(cè)重的方面做他們的廣告，電視加網(wǎng)絡(luò)，這樣會(huì)更有商業(yè)價(jià)值。“

    世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒答蒙牛副總裁孫先紅問(wèn)

    蒙牛酸酸乳與“超女”的捆綁營(yíng)銷成為蒙牛的傳奇故事中的神來(lái)一筆。為了吸引消費(fèi)者的眼球，節(jié)省廣告費(fèi)用，蒙牛乳業(yè)一直營(yíng)銷上要求創(chuàng)新和領(lǐng)先，近年來(lái)，蒙牛公司關(guān)于航天員的策劃，申奧的策劃都取得了成功。但是，在新媒體的崛起對(duì)營(yíng)銷環(huán)境帶來(lái)越來(lái)越大的改變的今天，蒙牛也有捆擾的問(wèn)題。

    近日，在由OpenV網(wǎng)站和KMG（科特勒咨詢集團(tuán)）聯(lián)合主辦的“2006科特勒－OpenV中國(guó)企業(yè)見(jiàn)面會(huì)”上，世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒解答了蒙牛副總裁孫先紅的困惑。

    蒙牛副總裁孫先紅提出的問(wèn)題緊緊圍繞蒙牛在營(yíng)銷上緊貼用戶的目標(biāo)：“我們實(shí)際上一直是以事件營(yíng)銷來(lái)著稱的，而且特別關(guān)注一些新型的媒體。我個(gè)人感覺(jué)得像OpenV這樣的視頻整合傳播平臺(tái)是媒體領(lǐng)域里的一場(chǎng)革命，或者是一個(gè)非常超前或者創(chuàng)新的媒體，但是這樣的媒體是否一定會(huì)吸引消費(fèi)者的眼球，或者說(shuō)能把網(wǎng)絡(luò)上的一些網(wǎng)民能夠吸引到這方面來(lái)，是否很快就會(huì)看到這種局面？”

    “可能會(huì)比你想像的還要快，科技發(fā)展太迅速。我們公司是在82年買了第一臺(tái)電腦?，F(xiàn)在，我要了解市場(chǎng)的走向，全部是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。所以我認(rèn)為，像OpenV這樣的平臺(tái)，你不能低估他的能力，他可能在很快的時(shí)間就會(huì)發(fā)生，因?yàn)榧夹g(shù)方面解決之后，就會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)生。我認(rèn)為會(huì)有越來(lái)越多的電視節(jié)目放在網(wǎng)上，這個(gè)力量是不可低估的。如果我們的很多廣告商現(xiàn)在意識(shí)到這股未來(lái)強(qiáng)大的潛力的話，很快就會(huì)是一個(gè)新的年代。”世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒的回答簡(jiǎn)潔而震撼。

    菲利普·科特勒：廣告商的意識(shí)轉(zhuǎn)變將帶來(lái)新的時(shí)代

    隨著寬帶的普及，互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告開(kāi)始成為一種新型的媒體廣告形式，為此許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的大型廣告客戶開(kāi)始將目光投向了這一新的領(lǐng)域。近日，世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒也深刻地指出，廣告商的意識(shí)轉(zhuǎn)變將帶來(lái)新的時(shí)代。據(jù)悉，科特勒先生是在10月18日由OpenV網(wǎng)站和KMG（科特勒咨詢集團(tuán)）聯(lián)合主辦的“2006科特勒－OpenV中國(guó)企業(yè)見(jiàn)面會(huì)”上提出了此番觀點(diǎn)。

    面對(duì)主持人拋出的尖銳問(wèn)題“如果你現(xiàn)在要做一個(gè)汽車的廣告，是把所有的這筆廣告費(fèi)用投給電視還是投給網(wǎng)絡(luò)”，菲利普·科特勒博士從容地回答到：“可能我會(huì)選擇各自50％。因?yàn)槲艺J(rèn)為，年輕的群體會(huì)有針對(duì)性地去選擇一些電視觀看，而且我會(huì)選擇他們可能會(huì)感興趣的電視節(jié)目去投這個(gè)廣告。而另一部分廣告費(fèi)用會(huì)有選擇的去找一些網(wǎng)絡(luò)，要找到人們的興趣點(diǎn)。比如，當(dāng)人們找寶馬車的時(shí)候，出來(lái)的鏈接可能會(huì)帶有相對(duì)應(yīng)的廣告，而且必須是帶有沖擊性的視頻廣告。這兩個(gè)行業(yè)可以在不同側(cè)重的方面做他們的廣告，電視加網(wǎng)絡(luò)，這樣會(huì)更有商業(yè)價(jià)值。我認(rèn)為會(huì)有越來(lái)越多的電視節(jié)目放在網(wǎng)上，這個(gè)力量是不可低估的。如果我們的很多廣告商現(xiàn)在意識(shí)到這股未來(lái)強(qiáng)大的潛力的話，很快就會(huì)是一個(gè)新的年代。”

    菲利普·科特勒：電視與網(wǎng)絡(luò)合作才會(huì)更有商業(yè)價(jià)值

    自互聯(lián)網(wǎng)興起以來(lái)，電視業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和融合的話題就已經(jīng)形成了近乎白熱化的爭(zhēng)論。近日，世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒就此發(fā)表了他的看法，他認(rèn)為，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電視媒體作為傳統(tǒng)媒體應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的發(fā)展思路，應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)的力量，整合自身資源，謀求新的發(fā)展。據(jù)悉，科特勒先生是在10月18日由OpenV網(wǎng)站和KMG（科特勒咨詢集團(tuán)）聯(lián)合主辦的“2006科特勒－OpenV中國(guó)企業(yè)見(jiàn)面會(huì)”上提出了此番觀點(diǎn)。

    他指出：“電視、雜志和各種傳媒在廣告中所扮演相對(duì)的重要性正在發(fā)生變化。在我們國(guó)家，電視正在失去它的吸引力，特別是年輕人，他們?cè)诰W(wǎng)上呆的時(shí)間越來(lái)越多。電視一直是很重要的，可是現(xiàn)在沒(méi)有以前那么重要。因此我們需要轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，不是為了單純地上網(wǎng)，看新聞，而是要開(kāi)始想辦法做廣告?，F(xiàn)在美國(guó)的一個(gè)大公司的董事長(zhǎng)帕沃雷沃，他的廣告費(fèi)用的50％愿意投在網(wǎng)絡(luò)廣告。現(xiàn)在主要的問(wèn)題廣告費(fèi)用的分成的問(wèn)題，電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、雜志都需要想辦法分清楚費(fèi)用，1＋1不是等于2，而是大于2。每個(gè)行業(yè)在不同的方面做他們的廣告，雜志加上電視，或者電視加網(wǎng)絡(luò)，這樣會(huì)更有商業(yè)價(jià)值。”

    菲利普·科特勒：網(wǎng)絡(luò)上要吸引注意力應(yīng)推視頻廣告

    1.98億美元，這是每年互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告的預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模。480億美元，這是傳統(tǒng)電視廣告市場(chǎng)的年市場(chǎng)規(guī)模。前者與后者不可同日而語(yǔ)，只能望后者之項(xiàng)背。巨大的差距背后，究竟是怎樣的原因？近日，世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒就此發(fā)表了他的看法，他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)上要吸引注意力應(yīng)推視頻廣告。據(jù)悉，科特勒先生是在10月18日由OpenV網(wǎng)站和KMG（科特勒咨詢集團(tuán)）聯(lián)合主辦的“2006科特勒－OpenV中國(guó)企業(yè)見(jiàn)面會(huì)”上提出了此番觀點(diǎn)。

    菲利普·科特勒先生提出，不管是電視也好，網(wǎng)絡(luò)也好，企業(yè)的廣告費(fèi)必須是針對(duì)我市場(chǎng)細(xì)分，比如說(shuō)人的年齡，所處的地域，他們的消費(fèi)能力，針對(duì)受眾群有效地分配廣告費(fèi)用。央視著名主持人蔣璐陽(yáng)就提了一個(gè)有趣的問(wèn)題“如果你現(xiàn)在要做一個(gè)汽車的廣告，是把所有的這筆廣告費(fèi)用投給電視還是投給網(wǎng)絡(luò)”，他的回答也很有意思：“可能我會(huì)選擇各自50％。因?yàn)槲艺J(rèn)為，年輕的群體會(huì)有針對(duì)性地去選擇一些電視觀看，而且我會(huì)選擇他們可能會(huì)感興趣的電視節(jié)目去投這個(gè)廣告。而另一部分廣告費(fèi)用會(huì)有選擇的去找一些網(wǎng)絡(luò)，要找到人們的興趣點(diǎn)。比如，當(dāng)人們找寶馬車的時(shí)候，出來(lái)的鏈接可能會(huì)帶有相對(duì)應(yīng)的廣告，而且必須是帶有沖擊性的視頻廣告。”