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當(dāng)人的因素開始與計算機(jī)算法混合后,搜索本身將釋放更大的能量。
投資商堅信奇虎的People Rank技術(shù)將建立起搜索引擎的一項新規(guī)則
12月5 日,一群來自美國投資界的大佬匆匆吃過奇虎公司食堂提供的午餐之后,便聚集在奇虎公司狹小的會議室里聽取奇虎董事長周鴻與總經(jīng)理齊向東的工作匯報。這是奇虎在二次融資之后召開的第一次董事會。在奇虎的這些董事中,新面孔有來自美國的高原資本(Highland Capital Partner)的董事合伙人丹尼爾·諾瓦(Dan Nova)、紅點投資(Redpoint Ventures)的創(chuàng)始合伙人杰夫·楊(Geoff Yang),在美國,他們投資過Ask Jeeves、Lycos以及MySpace。在奇虎的第二次融資中,高原資本聯(lián)合紅點投資以及紅杉投資、Matrix Partners、IDG共投資超過2000萬美元,這也是高原資本在中國的首次投資。今年3月,奇虎就已獲得來自紅杉、鼎暉創(chuàng)投、IDG聯(lián)合的2000萬美元第一輪投資,在6月的時候,Matrix Partners又對奇虎進(jìn)行了數(shù)百萬美元的追加投資。
在風(fēng)險投資把眼界轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè)之時,奇虎在不到一年的時間,就獲得了6家風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)總金額接近5000萬美元的注資,確實算得上是個特例。在這些投資商看來,奇虎和周鴻正在做著一件讓人感到興奮的事情,那就是開發(fā)一個與Google以及百度完全不一樣的搜索引擎來滿足用戶的需要。
“一個讓雅虎和阿里巴巴感到緊張的項目,應(yīng)該不是個壞項目。我們對奇虎在UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)里的搜索技術(shù)非??春?,這方面的技術(shù)在美國我們也找了很久,現(xiàn)在在奇虎找到了。”紅點投資的創(chuàng)始合伙人杰夫·楊說。杰夫投資過MySpace,對互聯(lián)網(wǎng)上由用戶創(chuàng)造出的大量內(nèi)容有著深刻的體會,“這些海量的新內(nèi)容,原來的通用型搜索引擎是無法覆蓋的。”盡管杰夫現(xiàn)在對奇虎未來的賺錢模式還不甚清晰,但他始終堅信奇虎的People Rank技術(shù)將會與Google的Page Rank技術(shù)一樣,建立起搜索引擎的一項新規(guī)則。
7年前,Google制定了這樣的搜索規(guī)則:對連接網(wǎng)站的鏈接進(jìn)行分析,連接到一個網(wǎng)站的鏈接越多,網(wǎng)站也就越重要,這也就是Page Rank技術(shù)的簡單描述。而奇虎現(xiàn)在所做的,是對某一個由用戶創(chuàng)造的內(nèi)容網(wǎng)頁做點擊量及留言分析,點擊量越大留言數(shù)越多,這個網(wǎng)頁也就越重要。當(dāng)人的因素開始與計算機(jī)算法搜索混合后,搜索本身也就變得更加有趣了。
約翰·巴特利(John Battelle)在《搜》一書中說:“搜索引擎已經(jīng)在不知不覺中深深改變了我們的做事習(xí)慣和生活方式,成為通向整個世界的需求、興趣、恐懼和欲望的窗口,是旨趣的數(shù)據(jù)庫,它們也在改變我們的商業(yè)和文化。”現(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)上的信息越來越海量,人們對搜索引擎的要求也越來越多樣,搜索技術(shù)也正在向各個商業(yè)領(lǐng)域滲透。毫無疑問,所有的搜索引擎公司都試圖通過顯示與你表達(dá)出來的意圖相匹配的廣告,并利用你點擊的這些廣告次數(shù)形成的點擊流來賺錢。Google確實辦到了,還留下了巨大的想象空間,這一切只是剛剛起步。
羅恩·康維(Ron Conway)是Google最早期的投資者之一,但他并不認(rèn)為Google在搜索市場上擁有無可比擬的絕對優(yōu)勢。確實,Google、雅虎、微軟處理了全球近三分之二的搜索請求,每年在研發(fā)上的投入達(dá)到5億美元,并從各個大學(xué)招聘優(yōu)秀人才。但是,康維相信,一些最有趣的搜索創(chuàng)新將來自Google、雅虎、微軟之外的搜索新創(chuàng)公司??稻S說:“目前,搜索仍然處于幼年期,它的潛力可能才被挖掘出了10%。”
搜索市場上已經(jīng)涌現(xiàn)出了大量的新創(chuàng)公司。據(jù)道瓊斯VentureOne的報告:自2002年以來,流向搜索引擎公司的風(fēng)險投資在逐步增加,2002年時,還只有5800萬美元風(fēng)險投資流向9家搜索公司,到了2005年,僅美國就有2.63億美元的風(fēng)險投資流向了47家搜索公司。在中國,同樣有大量的新型搜索引擎公司在誕生,幾乎涵蓋了所有與人的日常信息需求相關(guān)的領(lǐng)域。
在中國的搜索引擎市場上,有百度這樣的通用型搜索,也有房地產(chǎn)、旅游、人力資源、醫(yī)療、購物、視頻等等的垂直搜索引擎,每一個垂直領(lǐng)域至少都有類似的兩三家商業(yè)公司,這些搜索引擎公司的實力與技術(shù)能力不均,它們大都希望能以用戶尋找信息的第一入口去為其他的信息網(wǎng)站帶去流量,以此換取其他專業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容開放。搜索引擎與提供信息的網(wǎng)站關(guān)系頗為微妙,“寄生者”、“吸血鬼”、“掠奪者”就是一些內(nèi)容網(wǎng)站對搜索引擎的稱呼。即便如此,內(nèi)容網(wǎng)站還是無法忽視搜索引擎的巨大功能,門戶網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊等也紛紛開發(fā)自己的搜索引擎。
對于新型的搜索公司來說,開發(fā)一個垂直領(lǐng)域的搜索引擎,一方面要取決于這個領(lǐng)域的公開信息量的規(guī)模和用戶獲取的難易程度,另一方面也要考慮可能的盈利模式是沿用現(xiàn)有搜索引擎廣告競價排名的模式還是有新的創(chuàng)新。這對于想靠一個細(xì)分領(lǐng)域在搜索市場立足的商業(yè)公司來說,是最難解決的兩個問題。奇虎在這兩方面都進(jìn)行了一些嘗試。
奇虎獲得開放信息的辦法是將自己的搜索技術(shù)免費提供給各個論壇,讓中小論壇網(wǎng)站都“領(lǐng)養(yǎng)”一只能實時抓取頁面的“蜘蛛”,以搜索的技術(shù)將別人的信息聚合在自己的網(wǎng)站上。與Google與百度的界面不同,奇虎并沒有只采取一個搜索框的形式,而是將抓取來的內(nèi)容信息匯聚在網(wǎng)站上,形成一個與傳統(tǒng)門戶內(nèi)容有差別的新型門戶。另外,奇虎推出了另一個獨立搜索品牌奇酷,形成搜索博客、餐飲、火車票、購物、租房等UGC個人信息的綜合產(chǎn)品平臺。
這樣,奇虎旗下就擁有了通過論壇搜索技術(shù)(而不是靠人工編輯)建立起來的娛樂新門戶,以及生活信息搜索平臺奇酷,二次融資后的奇虎將會繼續(xù)在娛樂與生活這兩大領(lǐng)域加大投入。這兩種滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶娛樂與生活需求的產(chǎn)品,在周鴻看來,有沒有賺錢的模式只是時間問題,網(wǎng)絡(luò)廣告、SP都是可以賺錢的法子,現(xiàn)在只是做好產(chǎn)品集聚用戶的階段。
最近,奇酷還開發(fā)了一個叫做“經(jīng)驗搜索”的服務(wù),“中國人要買一個電視,買一個手機(jī),很多時候都會去問問別人的意見,誰買過這個東西、這個東西好不好、在哪最便宜,哪怕是一個不認(rèn)識的網(wǎng)友的評價,也會給他更大的推薦。”作為中國互聯(lián)網(wǎng)上的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,周鴻關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求變化,“用戶的互動,用戶的評論,用戶的建議可能會變化成互聯(lián)網(wǎng)里重要的一個力量,而這都是直接和消費相關(guān)的。”周鴻說他就要駕馭住這股力量,通過人更好地搜索。在他的思維中,搜索的概念早就已經(jīng)下沉到與人相關(guān)的各個領(lǐng)域中去了?!?/p> |
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