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一句話解讀:2007大IT產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)節(jié)奏與脈絡(luò)

 昵稱L0RXA 2006-12-13


  【eNet硅谷動(dòng)力消息_中國(guó)IT業(yè)50個(gè)關(guān)鍵議題調(diào)查專稿】在前幾年的平穩(wěn)發(fā)展之后,2007年的大IT業(yè)將迎來關(guān)鍵性的一年。由于一些核心因素的破局和市場(chǎng)的演進(jìn),數(shù)年以來積累的諸多難題都有望在這一年被破解,產(chǎn)業(yè)節(jié)奏也將迥然不同于2006年。

  狹義的IT,也就是計(jì)算機(jī)軟硬件行業(yè),將迎來新一輪發(fā)展熱潮,并形成新一波消費(fèi)高峰。Vista和多核的聯(lián)手,將再次展現(xiàn)WinteL聯(lián)盟仍然足夠強(qiáng)大的影響力,從而引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)進(jìn)化,PC相關(guān)廠商和板卡廠商都將陸續(xù)跟進(jìn)。386成就康柏,486成就戴爾,586成就聯(lián)想。盡管這樣的傳奇不會(huì)再現(xiàn),但這輪升級(jí)必將撼動(dòng)現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。數(shù)碼、液晶等消費(fèi)電子類產(chǎn)品,特別是相對(duì)高端的MP4、液晶電視、單反數(shù)碼相機(jī)等代表性產(chǎn)品,在2007年也將迎來消費(fèi)高峰。軟件領(lǐng)域大者恒大的格局,將越來越不可避免。國(guó)際大型軟件企業(yè)的并購(gòu)進(jìn)程將會(huì)加快,國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的底層煎熬也有待破局。

  電信領(lǐng)域,3G仍然是最核心的驅(qū)動(dòng)力。現(xiàn)在幾乎可以肯定,隨著TD-SCDMA的成熟化,2007年3G必將很快上馬。屆時(shí),運(yùn)營(yíng)商的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、消費(fèi)者的3G終端采購(gòu)、手機(jī)電視等3G類移動(dòng)增值業(yè)務(wù),都將使得整個(gè)電信業(yè)在2007年變得異?;钴S。

  互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,已有的大型網(wǎng)絡(luò)公司將繼續(xù)強(qiáng)化自己的特色,比如新浪的媒體特性。各大網(wǎng)絡(luò)公司的集團(tuán)化趨勢(shì)(如阿里系、騰訊系)將日益明顯,后來者做大的機(jī)會(huì)似乎也越來越小。相比于“純粹的、單一的”互聯(lián)網(wǎng)公司,那些依托于汽車、地產(chǎn)、化工、醫(yī)藥、IT等傳統(tǒng)行業(yè)的垂直網(wǎng)站,隨著其融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的程度不斷加深,必將獲得可觀的發(fā)展。WEB2.0類公司,在前期的過度預(yù)期和熱炒之后,將轉(zhuǎn)入一個(gè)相對(duì)低潮的發(fā)展階段,技術(shù)的成熟、關(guān)鍵性應(yīng)用的發(fā)育、用戶習(xí)慣的改變、資本力量的調(diào)度,最終將導(dǎo)致這樣一個(gè)局面--絕大多數(shù)WEB2.0類公司都將走向低迷,但WEB2.0應(yīng)用卻會(huì)在市場(chǎng)的大浪淘沙中逐步成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的成熟服務(wù)。GOOGLE、eBay、MSN等國(guó)外網(wǎng)站,在中國(guó)市場(chǎng)上看來也仍難取得實(shí)質(zhì)性提升。最后,從用戶體驗(yàn)來看,2007年的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù),還將不是我們需要的人性化的互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)有待開拓的全新疆土來說,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在,一切皆有可能。

  IT技術(shù)向社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的滲透和擴(kuò)散方面,除了老生常談卻也是歷久彌新的信息化、網(wǎng)絡(luò)化之外,在信息技術(shù)特別是數(shù)字化IP技術(shù)的促動(dòng)下,電信業(yè)、娛樂業(yè)、媒體業(yè)、銀行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等幾大產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)融合”仍將是一個(gè)核心概念。當(dāng)年譚海音發(fā)明的那個(gè)分類方法至今看來仍然具有極強(qiáng)的解釋力:做互聯(lián)網(wǎng)(網(wǎng)站)、為互聯(lián)網(wǎng)做(IT設(shè)備商)、用互聯(lián)網(wǎng)做(傳統(tǒng)企業(yè))。如果需要對(duì)這個(gè)分類體系做點(diǎn)改進(jìn),那就需要再加上第四個(gè)領(lǐng)域:產(chǎn)業(yè)融合誕生的新領(lǐng)域--這一處于演進(jìn)過程中的相對(duì)模糊的領(lǐng)域,在今天的名字正是大家爭(zhēng)論不清的、似是而非的那些概念,比如新媒體、新娛樂、新銀行、新XX等。數(shù)字化IP技術(shù)的發(fā)展,沖垮了產(chǎn)業(yè)藩籬,撕開了封閉之墻,改變了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,讓競(jìng)爭(zhēng)提前來到,并最終引發(fā)了產(chǎn)業(yè)融合的大潮?,F(xiàn)在的問題是跑道已經(jīng)鋪好,終點(diǎn)卻不知道在哪里。

  無論怎么看,2007年都將是各家廠商應(yīng)該感到歡欣鼓舞的一年。當(dāng)機(jī)會(huì)到來的時(shí)候,接下來要考驗(yàn)的就是大家捕捉機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)的能力了。以下針對(duì)50個(gè)關(guān)鍵議題,對(duì)大IT業(yè)的脈絡(luò)和節(jié)奏做一次簡(jiǎn)單的解讀:

  硬件、軟件

  1. 到2007財(cái)年結(jié)束,IBM和HP誰會(huì)是全球最龐大的IT公司?

  據(jù)最新消息,HP2006財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的917億美元,被認(rèn)為首次超越IBM。不過,同樣是900多億,看起來IBM的收入質(zhì)量似乎要更高一點(diǎn)。

  2. IBM服務(wù)的產(chǎn)品化和流程化之路在中國(guó)市場(chǎng)上能否順利實(shí)施?

  中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)的爆發(fā),可能還要再等幾年,或者更長(zhǎng)時(shí)間。

  3. 從64位到多核,Intel和AMD的攻守態(tài)勢(shì)在2007年將如何演化?

  大有大的難處,Intel需要為自己,也為整個(gè)行業(yè)找到新的節(jié)奏感和方向感。

  4. 推向市場(chǎng)的多核處理器的內(nèi)核數(shù)2007年將會(huì)達(dá)到什么級(jí)別?

  雙核和四核電腦的普及還需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,芯片廠商有必要為市場(chǎng)留下消化的時(shí)間。

  5. 安騰平臺(tái)在2007年的發(fā)展趨勢(shì):

  數(shù)年跋涉之后,多核沖擊下的安騰路線圖更難掌控了。

  6. HP會(huì)否繼續(xù)巨資收購(gòu)軟件公司?

  缺什么就補(bǔ)什么,收購(gòu)有必然性。收購(gòu)賽門鐵克的傳言并非空穴來風(fēng)。

  7. Vista的發(fā)布能否顯著拉動(dòng)全球電腦銷量?

  Vista無疑是電腦市場(chǎng)上的重要變數(shù),但預(yù)測(cè)它與電腦銷量的關(guān)系很可能只是徒勞。

  8. 2007年安全和存儲(chǔ)融合的速度會(huì)不會(huì)加快?

  存儲(chǔ)是近幾年少見的高增長(zhǎng)市場(chǎng),輔以安全元素將前景更佳。賽門鐵克收購(gòu)Veritas、NetApp收購(gòu)Decru、EMC收購(gòu)RSA,趨勢(shì)昭然。

  9. 100美元筆記本能否在中國(guó)大陸得到規(guī)模化推廣?

  理想可嘉,尚需各國(guó)政府支持。

  10. 龍芯能否為廣大電腦廠商所接受并量產(chǎn)?

  龍芯應(yīng)該可以找到屬于自己的利基市場(chǎng)。

  11. 2007年誰將在全球電腦市場(chǎng)上獲得顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

  DELL、HP、Lenovo三強(qiáng)鼎立的最終落定尚需時(shí)間。

  12. 微軟深入安全市場(chǎng)是否將使賽門鐵克等受到嚴(yán)重?cái)D壓?

  有所影響,但近期應(yīng)該不嚴(yán)重。

  13. AMD收購(gòu)ATI之后,Intel會(huì)否在2007年收購(gòu)NVIDIA?

  100億美元的價(jià)格多少有點(diǎn)得不償失,今天的Intel還有更重要的難題需要去面對(duì),顯示芯片對(duì)它來說沒有那么迫切。

  14. 甲骨文會(huì)否在2007年收購(gòu)紅帽等開源廠商?

  是否收購(gòu),將視甲骨文對(duì)抗微軟的決心和信心而定。

  15. 2007年聯(lián)想能否整合IBM、DELL和老聯(lián)想的文化,并逐步恢復(fù)高贏利水平?

  一邊要抓緊快跑,一邊還要抓緊消化,聯(lián)想壓力不小。

  16. 用友、金蝶與SAP、微軟、甲骨文之間的并購(gòu)傳言意味著什么?

  可能并購(gòu),可能深度合作,也可能僅僅是試探,這需要看國(guó)產(chǎn)軟件商的企圖心有多強(qiáng)。

  17. 企業(yè)軟件正版化的推進(jìn)2007年能否取得顯著實(shí)效?

  雖然正版化壓力越來越大,但恐怕只有大型企業(yè)才比較容易盡快貫徹執(zhí)行。

  18. 單一軟件越來越難以支撐軟件企業(yè),中國(guó)本土軟件產(chǎn)業(yè)的出路在哪里?

  作為一個(gè)延續(xù)多年的老問題,辦法總比問題多。

  19. Java在2007年會(huì)不會(huì)徹底開源化?

  據(jù)最新消息,Java將于2007年3月全部開源。

  20. SOA是否是軟件業(yè)的一個(gè)新泡沫?

  當(dāng)前即使有泡沫,也僅僅是概念上的泡沫,尚需來自用戶和應(yīng)用層面的反饋。

  21. 虛擬化的概念和產(chǎn)品,2007年還會(huì)繼續(xù)廣受追捧嗎?

  能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造價(jià)值,節(jié)省IT投資,挖掘IT設(shè)施潛力的技術(shù),將越來越受歡迎。

  22. 2007年海爾、TCL等家電廠商進(jìn)軍IT通訊產(chǎn)業(yè)的力度和成效:

  3C大方向絕對(duì)正確,但反復(fù)進(jìn)退之間顯示出家電企業(yè)尚需積累經(jīng)驗(yàn)。

  通信行業(yè)

  23. 思科與微軟是否存在激烈競(jìng)爭(zhēng)

  競(jìng)合均屬正常,所謂兩者的微妙關(guān)系,未免被放大了。

  24. UT斯達(dá)康發(fā)力IPTV成效如何?

  機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè),需要更多的歷練。

  25. 2007年華為、中興拓展海外市場(chǎng)的良好勢(shì)頭能否持續(xù)?

  市場(chǎng)總有波動(dòng),但華為、中興逐鹿全球的過程中鍛煉出來的能力只會(huì)增強(qiáng)。

  26. 國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商能否抓住3G機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)大翻身?

  中國(guó)市場(chǎng)巨大而又多樣化,跌倒過又爬起來的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,應(yīng)該會(huì)抓住屬于自己的機(jī)會(huì)。

  27. 首張TD-SCDMA牌照將發(fā)放給

  讓最具實(shí)力的中國(guó)移動(dòng)來運(yùn)營(yíng)國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是最好的選擇。

  28. 2007年手機(jī)會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)單向收費(fèi)?

  現(xiàn)在大家已經(jīng)搞不清這究竟是一個(gè)不可通融的政策問題,還是一個(gè)可以變通和調(diào)整的企業(yè)決策問題,抑或是相關(guān)企業(yè)的默契和“共謀”問題。

  29. VOIP電話在國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)

  先進(jìn)技術(shù)的合理性不容置疑,就看運(yùn)營(yíng)商的防線能夠后退多少,或是能夠放開多大的口子。

  30. 您認(rèn)為中國(guó)3G將在何時(shí)發(fā)牌?

  3G本來只是一個(gè)技術(shù)和行業(yè)內(nèi)話題,后來卻演變?yōu)樯鐣?huì)全體參與,再后來讓大家都對(duì)它患上了審美疲勞癥?,F(xiàn)在最確切的判斷應(yīng)該是2007年上半年可以發(fā)牌。

  31. 移動(dòng)IM市場(chǎng)將被運(yùn)營(yíng)商瓜分?

  運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)IM將與QQ、MSN共存。

  32. 2007年移動(dòng)增值領(lǐng)域增長(zhǎng)最迅速的明星業(yè)務(wù)將是?

  手機(jī)游戲、手機(jī)電視、WAP、移動(dòng)電郵、彩鈴,每一個(gè)看起來都有機(jī)會(huì)。

  33. 您認(rèn)為2007年手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是

  廣電的積極介入和3G的不確定性,讓原本就不確定的手機(jī)電視更加不確定了。

  34. 電信運(yùn)營(yíng)商是否仍將急攻IPTV市場(chǎng)?

  一方面電信沒有令牌,另一方面2007年肯定要抓緊3G布局,IPTV也許會(huì)暫時(shí)放一放了。

  35. 2007年SP行業(yè)將向哪里突圍?

  作為離錢最近、心氣浮躁的行業(yè),困境對(duì)SP未嘗不是好事。不管是縱向上面向3G開發(fā)新業(yè)務(wù),還是橫向上的兼并收購(gòu),做規(guī)模和做品牌,應(yīng)該是必走之路。

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

  36. 微軟強(qiáng)勢(shì)的MSN即時(shí)通信能否帶動(dòng)Live中國(guó)業(yè)務(wù)的整體提升?

  MSN門戶、搜索、即時(shí)通信,目前看來要形成相互支撐的合力,并不容易。高層持續(xù)動(dòng)蕩就是明證。

  37. 百度會(huì)否收購(gòu)一家視頻共享網(wǎng)站?

  視頻搜索大勢(shì)所驅(qū),依百度的風(fēng)格似乎更適合它自主去開發(fā)運(yùn)營(yíng),而且目前也很難找到合適的收購(gòu)對(duì)象。

  38. 您認(rèn)為阿里巴巴會(huì)與用友、金蝶等企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)嗎?

  阿里巴巴將從互聯(lián)網(wǎng)前臺(tái)向后臺(tái)的管理軟件延伸,用友們則將從后臺(tái)管理軟件向前臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)延伸,競(jìng)爭(zhēng)在所難免。

  39. 谷歌、eBay等是否會(huì)失利中國(guó)市場(chǎng)?

  預(yù)計(jì)短時(shí)間里本地化遲遲難以取得大的成功,無從發(fā)力。

  40. C2C網(wǎng)站在2007年將會(huì)向用戶大規(guī)模收費(fèi)嗎?

  遠(yuǎn)期來看收費(fèi)是必然的,近期則要視C2C網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):因?yàn)橐皇召M(fèi),用戶可能就會(huì)搬家。

  41. 即時(shí)通訊能否全面互聯(lián)互通?

  優(yōu)勢(shì)企業(yè)QQ將堅(jiān)守防線,互聯(lián)互通難以實(shí)現(xiàn)。

  42. 手機(jī)、博客等實(shí)名制能否得到有效實(shí)施?

  雖得到實(shí)施,但效果不會(huì)太理想。

  43. 國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站在2007年的發(fā)展前景:

  十余年的圖文互聯(lián)網(wǎng)之后,必將迎來視頻互聯(lián)網(wǎng)。但有了方向不等于找到了準(zhǔn)星。類似Youtube的被收購(gòu)的命運(yùn),目前來看似乎是不可避免的。

  44. 視頻搜索、共享、直播、點(diǎn)播等視頻互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的出路在哪里?

  插播視頻廣告、用戶付費(fèi)觀看、拓展企業(yè)和行業(yè)應(yīng)用,應(yīng)該都可以嘗試。

  45. 反流氓軟件這一活動(dòng)是否意味著網(wǎng)民對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過度商業(yè)化的反彈?

  當(dāng)普羅大眾都上網(wǎng)之后,技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱松鐣?huì)化的互聯(lián)網(wǎng)。而當(dāng)前過度商業(yè)化和娛樂化的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)尤其需要有序化發(fā)展。

  46. 您認(rèn)為P2P產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì):

  運(yùn)營(yíng)商如網(wǎng)通已經(jīng)在嘗試把P2P納入可管理的渠道,P2P面臨的更大難題還在于來自內(nèi)容商的巨大壓力。

  47. 2007年Web2.0產(chǎn)業(yè)將遭遇真正的嚴(yán)冬?

  單一的web2.0公司看來將走向低落,但web2.0應(yīng)用絕對(duì)將日益深入,今天我們還不習(xí)慣運(yùn)用的Tag等的應(yīng)用,未來將成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性和成熟性應(yīng)用。

  48. 下一波互聯(lián)網(wǎng)上市熱潮是什么?

  醫(yī)藥、汽車、房地產(chǎn)、IT等行業(yè)網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)站機(jī)會(huì)較大,Web2.0、社區(qū)、垂直搜索、寬頻網(wǎng)站等純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司將在其次。

  49. 第三方電子支付企業(yè)的發(fā)展前景:

  在一個(gè)政策主導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)安全的市場(chǎng)上,形成寡頭局面似乎是比較合理的結(jié)局。

  50. 傳統(tǒng)媒體與各類新媒體能否走向雙贏和良性互動(dòng)?

  合作與競(jìng)爭(zhēng)并存。競(jìng)爭(zhēng):傳統(tǒng)媒體將抬高內(nèi)容轉(zhuǎn)載門檻,新媒體也將發(fā)展原創(chuàng)能力。合作:新媒體完全可以充當(dāng)傳統(tǒng)媒體的渠道。

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