做一個影響別人的人
                                      
不做一個被別人影響的人，而做一個影響別人的人！

不做一個被別人影響的人，而做一個影響別人的人！

對你的領(lǐng)導(dǎo)和同事也一樣！你要比別人更加勤奮，更加用心，只有這樣，他們才會全力配合你的工作和你提出的大膽的計劃。你才會成為一個漩渦的中心，你所在的團隊才會有實質(zhì)性的計劃實施，大家的努力才會轉(zhuǎn)變成威力！這樣的團隊才有存在的價值和意義！
　　沒有足夠的影響力，你的溝通能力再好，別人最多只是理解你，而不是堅決的支持你！在現(xiàn)實中，你需要更多的支持，而不是簡單的理解！別人在拒絕或者否定你的時候，開始用的都是“我理解你”這句話，所以僅僅具備較強的溝通能力遠遠不能把你導(dǎo)向成功！你要不斷的學(xué)習(xí)從而加強自己的影響能力！現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃中其實應(yīng)該更多的引導(dǎo)企業(yè)中的人如何培養(yǎng)并且提高他們的影響力，尤其是管理層的影響力！可以說沒有影響力就沒有執(zhí)行力。
　　對交往的每個人人的性格特點把握，背景資料的占有和行動計劃的出色表達是影響力發(fā)揮功力的三個前提條件，為此你要不斷的努力，永無止境的充實并且提升自己，把你內(nèi)心深處的那個自我慢慢培育大。你的自信和學(xué)習(xí)便是它成長壯大所必須的營養(yǎng)！你要一點點把它呵護長大。通用電氣公司（GE）的前總裁，杰克?韋爾奇在開管理層會議時，幾乎可以叫出近一千名職業(yè)經(jīng)理的名字，這是需要超強的記憶力的！沒有人會因為韋爾奇認不出一名中層經(jīng)理而責(zé)怪他的總裁職務(wù)是否稱職！但是韋爾奇做到了，這對于韋爾奇在通用電氣公司里面發(fā)揮自己的影響力無疑產(chǎn)生極大的幫助！
　　不做一個被別人影響的人，而做一個影響別人的人！這是不少人的目標(biāo)，但是作為營銷經(jīng)理人的你， 做到了嗎？