工作開始了，如何才能順利完成？Blue Flavor的一位blogger受到Guy Kawasaki“開始的藝術(shù)”的啟發(fā)，寫了一篇完成的藝術(shù)，提出了對于“完成”的一些建議：

• 如果無法完成，干脆不要開始

  并不是讓你瞻前顧后畏縮不前，只是說應該把花在那些肯定沒有結(jié)果的事情上的時間花在更有意義的事情上。

• 任何時候都目標明確

  每個參與者都應該在任何時候清楚目標是什么。如果不是這樣，停下來搞清楚再說。

• 任何時候明白自己的角色

  你需要至始至終清楚自己在項目中工作的性質(zhì)和任務，然后努力完成。隨著時間的推移，你的角色發(fā)生變化，也應該能夠隨機應變。最糟糕的就是做了半天也搞不清楚自己到底該干什么。

• 領(lǐng)導和管理

  一個項目需要有一個人能夠拿主意和做出決定。如果沒有人能說了算，趕快找一個這樣的人出來。

• 優(yōu)先級

  很多工作同時進行的結(jié)果往往是一事無成。找出馬上需要完成或者馬上可以完成的事情，專注去做。適時調(diào)整優(yōu)先級。

• 先搞定瑣事

  先把亂七八糟的小事搞定，不要總是讓它們擋在眼前妨礙你，分你的心。

• 保持交流

  因為交流不充分導致的誤解是造成項目出現(xiàn)問題的重要原因之一。有效的溝通交流是項目成功的保證。當然這不是說你要把所有的時間花在交流上。

• 花時間做事，不要分心

  只有做事，工作才能完成。開會不是做事，討論工作也不是。做事的時候避免來自電話、QQ和電子郵件的騷擾。

• 螞蟻啃骨頭

  保證每項工作在一周內(nèi)都能有所進步，不管是大進步還是小進步，有進步才有可能完成。工作一旦放下，再撿起來很難。

• 不要為過失耽誤時間

  做事就會犯錯誤，明白錯哪，修正錯誤，繼續(xù)前進。不要花時間互相指責、找理由。對待失誤的態(tài)度對項目的進度有很大的影響。

• 追求完美是完成工作的敵人

  盡力就好，太追求完美就沒有必要了。有時候你必須做出妥協(xié)，在一定條件下只能做到一定程度，接受這個現(xiàn)實。

• 知道何時放棄

  有時候項目的發(fā)展并不是你所能預料的，你需要知道什么時候應該放棄。時時檢查進度，如果不再值得努力了，要當機立斷