首席運(yùn)營(yíng)官為一站之足,足健則遠(yuǎn)行!
盲劍客認(rèn)為"足健"在首席運(yùn)營(yíng)官是否重視6個(gè)工作守則,并在日常工作中切實(shí)行之!

一：網(wǎng)站擁有什么？

通常每個(gè)網(wǎng)站主都習(xí)慣將自己和別人類(lèi)比,而類(lèi)比結(jié)果又多會(huì)為自己沒(méi)有的東西而苦惱，卻看不到自己擁有的，比如：網(wǎng)站會(huì)員特性,網(wǎng)站簡(jiǎn)潔頁(yè)面溝通,每天都有會(huì)員參與網(wǎng)站活動(dòng),擁有獨(dú)特價(jià)值數(shù)據(jù)庫(kù)等。

盲劍客觀點(diǎn):對(duì)COO而言,擁有什么比沒(méi)有什么更有意義!

二：一切都值得自豪。

成績(jī)不分大小，每一次小改進(jìn)都意味著網(wǎng)站向前邁出了一步。沒(méi)有什么比員工對(duì)公司的認(rèn)同更重要了!一切有利于網(wǎng)站發(fā)展的改進(jìn)成就(無(wú)論大小),都值得讓網(wǎng)站員工知道并自豪。


三：網(wǎng)站怎樣才能充滿活力？

有計(jì)劃的作一些有利調(diào)動(dòng)網(wǎng)站會(huì)員積極性的有益事情，讓網(wǎng)站會(huì)員充滿活力.
盲劍客觀點(diǎn):網(wǎng)站價(jià)值在于參與而不是看客

四：網(wǎng)站能解決什么問(wèn)題:我現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng)？

設(shè)法把那些同業(yè)網(wǎng)站想留到明天才解決的問(wèn)題,今天就在你這里先解決掉.網(wǎng)站要敢于面對(duì)那些對(duì)同類(lèi)網(wǎng)站而言棘手的問(wèn)題并第一個(gè)提供解決方案.
盲劍客觀點(diǎn):同業(yè)的問(wèn)題即我們明天崛起的資本,但是機(jī)會(huì)能否把握取決在今天!。

五：果斷拋下過(guò)去的包袱

“過(guò)去的包袱”就是那些網(wǎng)站常年累積起來(lái)的內(nèi)容,服務(wù)或產(chǎn)品，如果在今天與未來(lái),這些堆積起來(lái)的陳年內(nèi)容,服務(wù)或產(chǎn)品對(duì)網(wǎng)站消費(fèi)群不具任何增殖意義,那么他們就是沉重的包袱.
盲劍客觀點(diǎn):永遠(yuǎn)的卸下重負(fù)在于果斷的拋下過(guò)去的包袱。

六：網(wǎng)站應(yīng)擁抱誰(shuí)？

擁抱我們的網(wǎng)站會(huì)員，要想永遠(yuǎn)留駐忠實(shí)訪客，每天要至少擁抱人們5次，
不是要你去身體接觸人們,是要COO去用大腦擁抱并傾聽(tīng)人們的心跳和呼吸,

        "我們是人們的需求最佳滿足網(wǎng)站提供者嗎?"

并據(jù)此制定網(wǎng)站產(chǎn)品,服務(wù),內(nèi)容策略執(zhí)行計(jì)劃!


盲劍客觀點(diǎn):除非你"時(shí)時(shí)刻刻"確實(shí)了解網(wǎng)站會(huì)員想什么,并提供最佳解決方案,
否則,人們一定會(huì)負(fù)你而去投懷他抱!
這里關(guān)鍵詞是"時(shí)時(shí)刻刻".