2005年的WAP市場異?；钴S，免費(fèi)WAP站點(diǎn)雨后春筍般滋生，新生代的銳氣勢不可擋。獨(dú)立WAP站點(diǎn)的出現(xiàn)和繁榮再次印證了中國無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大潛能，3G泡泡就是其中之一。讓3G泡泡成為手機(jī)上網(wǎng)的代名詞,是3G泡泡追求的目標(biāo)。在這個(gè)夢想成就價(jià)值的時(shí)代， 3G泡泡的表現(xiàn)使得這個(gè)目標(biāo)并不夸張。

當(dāng)無限新空將主流業(yè)務(wù)鎖定在手機(jī)資訊免費(fèi)門戶和手機(jī)虛擬社區(qū)(3G泡泡)兩種模式上時(shí)，相比于互聯(lián)網(wǎng)站，免費(fèi)WAP站點(diǎn)內(nèi)容重復(fù)較多的問題已然凸現(xiàn)。尤其是是門戶類網(wǎng)站，幾乎是圖片、鈴聲、軟件下載等內(nèi)容的羅列。為了擺脫原有SP的種種弊端，泡泡吧在發(fā)展思路上大力尋求內(nèi)容上的突破。無限新空CEO李晉吉覺得，要走出“同質(zhì)化”陰霾，差異化競爭才是關(guān)鍵。于是無限新空為3G泡泡設(shè)定了天氣預(yù)報(bào)、電視預(yù)告、火車時(shí)刻以及手機(jī)歸屬地等實(shí)用信息查詢。

李晉吉的要走出“同質(zhì)化”陰霾和差異化競爭才是關(guān)鍵的理念使3G泡泡在短短一年時(shí)間，用戶規(guī)模超過200多萬，虛擬社區(qū)同時(shí)在線人數(shù)超過65000人，每天流量超過2T，日點(diǎn)擊量達(dá)9000多萬。商業(yè)模式是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的難題。

3G泡泡的增長速度引人矚目，但它還有更大的舉動(dòng)。2005年11月21日，北京無限新空對(duì)外宣布：3G泡泡獲得了聯(lián)創(chuàng)策源和華登國際的巨額風(fēng)險(xiǎn)投資,已經(jīng)與全球手機(jī)巨頭摩托羅拉開展合作；3G泡泡將采用全新域名pp.cn。一系列的動(dòng)作顯示，這家企業(yè)并不滿足于現(xiàn)在的上升勢頭，它要升的更高。

如果說獲得高額風(fēng)險(xiǎn)投資使業(yè)界為之一震，那么pp.cn全新域名的采用同樣十分引人矚目。3G泡泡此舉，直指騰訊QQ，大有造出“南QQ，北PP”之勢.。但李晉吉也表示：“開放式合作是我們一貫秉承的原則。對(duì)于泡泡而言，我們永遠(yuǎn)把合作視為主流，并希望有機(jī)會(huì)與QQ探討合作的可能。”

在眾多免費(fèi)WAP站點(diǎn)中，相對(duì)而言泡泡吧起步較晚。對(duì)此李晉吉并不十分擔(dān)心，他說，生存的不二法則就是成長，起步早晚不是成功與否的關(guān)鍵，誰能抓住網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的天賜良機(jī)，誰就能在市場中占據(jù)一席之地。