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這也是一場重新劃分網(wǎng)絡格局的大戰(zhàn):已經(jīng)成功的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們希望借此擴大地盤,而喧囂一時的web2.0網(wǎng)站則面臨戰(zhàn)略抉擇的發(fā)展考驗。 無一例外,個人門戶已經(jīng)成為國內(nèi)外網(wǎng)絡巨頭一致看好的項目。目前,不管是國外的雅虎、Google、AOL、微軟,還是國內(nèi)的中搜、百度、新浪、搜狐、和訊、騰訊等都已經(jīng)推出相關或類似項目。 現(xiàn)在爆炒的個人門戶會不會又是IT界拋出的一個概念炸彈?我們尚無法洞悉。但是它整合了BLOG、RSS、圖片分享、社會性網(wǎng)絡等多種多樣的WEB2.0服務,將之前令業(yè)界興奮的WEB2.0的核心理念進行了人性化的再現(xiàn),給互聯(lián)網(wǎng)的應用打開了一扇方便之門。 如果用“草根”來形容WEB2.0的話,那么平民是對個人門戶的最佳詮釋了。相較于晦澀難懂的WEB2.0,形象生動的個人門戶更容易讓廣大用戶理解、應用,而這正是網(wǎng)站的價值所在。 暫且不論業(yè)界對個人門戶存有追捧的嫌疑,有一個事實卻不得不承認,那就是:互聯(lián)網(wǎng)的洗牌運動已然開啟。 當新浪徐靜蕾的博客訪問量破千萬時,新浪總編輯陳彤總算松了一口氣。 推出博客以來,新浪在WEB2.0方面進展神速,陳彤十分自信地對《財經(jīng)時報》表示:“新浪博客已經(jīng)做到了國內(nèi)第一,超過了此前的一些專業(yè)博客網(wǎng)站”。 對百度推出“個性化門戶”的消息,陳彤表示,新浪在提供內(nèi)容方面一直處于領先地位,而提供更加個性化、更加精確的新聞當然也是新浪的方向。 比如即將到來的世界杯,新浪為報道世界杯花費巨資組織了報道陣容,而世界杯的新聞也會集成在新浪的個性化閱讀器中。 百度的一位發(fā)言人則表示,個性化新聞目前已經(jīng)日益成為網(wǎng)民的新寵,而憑借在搜索方面的實力,百度將保持在信息提供方面的領先地位。 此前,中國搜索已于半年前推出了自己的個人門戶“網(wǎng)絡豬”,和訊網(wǎng)也于2005年底推出了自己的個人門戶。 在2005年“西湖論壇”上,網(wǎng)易教父丁磊表示:三大門戶可隨時復制WEB2.0公司們摸索出的那點東西。 這種觀點正在成為現(xiàn)實。 通過引入個人門戶,門戶、搜索引擎、即時通信的巨頭們輕松的將WEB2.0公司們新模式整合到自己的網(wǎng)站中,“在技術上,巨頭們的優(yōu)勢更加明顯”,一位WEB2.0創(chuàng)業(yè)公司的年輕CEO表示。 WEB2.0網(wǎng)站發(fā)展拷問 在門戶和搜索引擎巨頭們快速復制WEB2.0的核心應用之后,大大小小的WEB2.0網(wǎng)站的生存空間也遇到了前所未有的問題。 在日前推出的中國WEB2.0統(tǒng)計報告中,新浪和搜狐的博客已經(jīng)占到了博客用戶的1/3強。 記者從各方了解的信息看,微軟的個人門戶live.com目前已經(jīng)測試了相當長一段時間,雖然沒有確定最終推出日期,但國內(nèi)各家巨頭應該都會在今年上半年密集推出自己的個人門戶產(chǎn)品。 這將對WEB2.0網(wǎng)站形成巨大沖擊。如果說博客只是兩三個WEB2.0軟件應用,那么個人門戶則幾乎將所有WEB2.0應用一網(wǎng)打盡,而且隨時可以在個人門戶里添加新的應用。 此外,WEB2.0網(wǎng)站最受人置疑的就是其贏利水平和贏利模式:在贏利水平方面,博客類網(wǎng)站普遍還處于摸索階段;盈利模式更與傳統(tǒng)網(wǎng)站沒有區(qū)別,歸納起來無外乎會員費、廣告、移動增值和互聯(lián)網(wǎng)增值這幾類。博客網(wǎng)創(chuàng)始人方興東自己都承認其收入結構與門戶一樣。 WEB2.0所提倡的社會性網(wǎng)絡、維基百科全書、博客等也并不是什么新東西。 WEB2.0給互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大沖擊勿庸置疑,業(yè)內(nèi)人士普遍認為:WEB2.0將給互聯(lián)網(wǎng)帶來一次重新洗牌的機會,但WEB2.0并沒有想象中的那么偉大。IT世界網(wǎng)CEO秦剛認為:“WEB2.0和WEB1.0是相互依存的關系,WEB1.0是其發(fā)展的基礎,而WEB2.0是利器,原有門戶或者專業(yè)門戶都將通過WEB2.0展開新一輪資源爭奪?!? WEB2.0網(wǎng)站何去何從,彈老調(diào),抑或漸奏新章?答案交由時間填寫。 專業(yè)化踐行理想 WEB2.0公司如何握住一只“藍籌股”? 秦剛認為:以往WEB2.0一直強調(diào)個性化,強調(diào)與現(xiàn)有網(wǎng)站的區(qū)別,并對外宣稱將顛覆原有資訊網(wǎng)站,現(xiàn)在則需要走專業(yè)化之路。 以剛剛獲得IDG和Bluerun等基金千萬美元投資的掌中無限公司為例:掌中無線是一家專注于移動互聯(lián)網(wǎng)技術的新生代公司,董事長兼CTO蔣曉海對《財經(jīng)時報》表示,WEB2.0應用不管是門戶還是小網(wǎng)站都能做,但就像GOOGLE進入搜索領域時已經(jīng)有很多公司在做搜索一樣,重要的是能做得和別人不一樣,能用更好的方式做。 蔣曉海表示,雖然國內(nèi)的門戶和大網(wǎng)站基本都開始推廣自己的WEB2.0應用,比如BLOG、個性化門戶,但術有專攻,“掌中無限在移動應用方面的研發(fā)已經(jīng)進行了相當長時間,對手要想追趕需要大量資金、人力、時間”。 國內(nèi)專業(yè)的RSS技術提供商FEEDSKY的CEO呂欣欣認為,WEB2.0公司往往都是輕量級公司,輕量級的公司更需要專注于一個領域進行研發(fā),從長遠看,專業(yè)的服務價值會逐漸凸現(xiàn)。 專注,已經(jīng)成為WEB2.0公司發(fā)展的基礎。 個人門戶發(fā)展史 Yahoo在上個世紀末推出my yahoo就開始讓用戶定制個性化主頁。 新浪早在2000年就推出“新浪點點通”,通過不斷的升級,提供RSS新聞定制、閱讀、管理等一系列個性化服務,使自己成為被網(wǎng)民廣泛使用的RSS閱讀器。 2005年5月google推出個性化主頁定制,同年11月推出中文版的個性化主頁定制。 同月,微軟也推出LIVE計劃,同樣是個性化主頁,目前還沒有中文版。 阿里巴巴旗下的雅虎中國改版,放棄門戶形象而擇搜索引擎,也同樣出現(xiàn)“定制多欄目”的服務。 和訊率先在國內(nèi)推出個人門戶,它的每個功能模塊都有獨立的首頁,可通過標簽統(tǒng)一進行內(nèi)容管理,并運用圈子和興趣愛好有機的串連在一起,是真正以服務個人為中心,滿足網(wǎng)民多樣化需求,實現(xiàn)互動化,個性化,分眾化的平臺。 RSS:站點摘要Really Simple Syndication.RSS是站點用來和其他站點之間共享內(nèi)容的一種簡易方式(也叫聚合內(nèi)容)的技術。 網(wǎng)摘:又名“網(wǎng)頁書簽”,起源于一家叫做Del.icio.us的美國網(wǎng)站自2003年開始提供的一項叫做“社會化書簽”(Social Bookmarks)的網(wǎng)絡服務,網(wǎng)友們稱之為“美味書簽”(Delicious在英文中的意思就是“美味的;有趣的”)。 SNS:社會網(wǎng)絡Social Network Software,社會性網(wǎng)絡軟件,依據(jù)六度分隔理論,以認識朋友的朋友為基礎,擴展自己的人脈。 |
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