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企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略模式及障礙分析

 hm1209 2006-04-19
價值創(chuàng)新
  這是真正依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速成長的戰(zhàn)略。對于價值創(chuàng)新的提法,主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果,他們多年對企業(yè)成長戰(zhàn)略的研究發(fā)現(xiàn),高速成長的企業(yè)都遵循了價值創(chuàng)新戰(zhàn)略。價值創(chuàng)新戰(zhàn)略就是根據(jù)顧客需要,不斷對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析,創(chuàng)造或重塑價值鏈結(jié)構(gòu),從而不斷地改變或創(chuàng)造市場,使自己建立持續(xù)競爭優(yōu)勢,以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。價值創(chuàng)新關(guān)注市場發(fā)展趨勢,著重于提高顧客消費(fèi)價值,主動創(chuàng)造市場,使競爭和競爭對手變的無關(guān)緊要。價值創(chuàng)新戰(zhàn)略在行業(yè)假設(shè)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義,進(jìn)而形成新的戰(zhàn)略模式。

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