“有傳言說(shuō)，我們將會(huì)和國(guó)內(nèi)某大型門(mén)戶合并，對(duì)此，我只能說(shuō)，我很喜愛(ài)該公司的產(chǎn)品和品牌，并很尊敬該公司。”3月17日，在香港TOM在線2005年年報(bào)發(fā)布會(huì)上，TOM在線首席執(zhí)行官王雷雷略顯輕松地表示。
　　3月初，有市場(chǎng)傳言稱，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶的老大新浪將與TOM在線合并，背后操刀者正是大名鼎鼎的李嘉誠(chéng)。李是TOM在線母公司TOM集團(tuán)的實(shí)際控制人，如果合并成功，屆時(shí)國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一家橫跨固定互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的“巨無(wú)霸”。
　　傳聞起落之間，則是國(guó)內(nèi)各大SP力量的此消彼長(zhǎng)。無(wú)線業(yè)務(wù)占94%的TOM在線，2005年的凈利潤(rùn)達(dá)到4500萬(wàn)美元；而一些紛紛向上游內(nèi)容擴(kuò)展的SP，利潤(rùn)則出現(xiàn)了不同程度地下滑。此外，有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶老大之稱的新浪2005年全年的凈利潤(rùn)為4310萬(wàn)美元，也比上年下滑了34.7%。
　　“槍”和“彈”哪個(gè)更重要？
　　“TOM在線兩年前花1400萬(wàn)元買(mǎi)下周杰倫40首歌的版權(quán)，當(dāng)時(shí)證明是正確的，不過(guò)現(xiàn)在我們不會(huì)再花這么多的錢(qián)來(lái)簽歌手了。”王雷雷話外有話地表示。
　　對(duì)SP行業(yè)而言，剛剛過(guò)去的2005年是個(gè)火熱的收購(gòu)年，“SP+唱片公司+藝人”成了許多SP追求的模式。掌上靈通相繼收購(gòu)了北京四海天地、杰出概念、九天音樂(lè)；華友世紀(jì)則陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)了飛樂(lè)唱片，簽約張靚穎，并入主華誼兄弟音樂(lè)。
　　不過(guò)，從這些SP的財(cái)報(bào)來(lái)看，花大錢(qián)向上游延伸的壓力是顯而易見(jiàn)的。掌上靈通2005年第四季度凈利潤(rùn)為150萬(wàn)美元，比上一季度的410萬(wàn)美元下滑64%，其CEO楊鐳和另外兩名高管則閃電去職；華友世紀(jì)第四季度凈利潤(rùn)為300萬(wàn)美元，比上一季度的500萬(wàn)美元下滑40.4%。
　　不過(guò)，以TOM在線和空中網(wǎng)為代表的另一類SP卻出現(xiàn)了另外一番景象：TOM在線第四季度凈利潤(rùn)1272萬(wàn)美元，僅比上個(gè)季度下降1.3%；而沒(méi)有進(jìn)行大肆收購(gòu)的空中網(wǎng)第四季度凈利潤(rùn)626萬(wàn)美元，比上一季度增長(zhǎng)83%。
　　這一類SP的特點(diǎn)是繼續(xù)專注于渠道控制。據(jù)介紹，目前TOM在線的渠道除了運(yùn)營(yíng)商和TOM門(mén)戶網(wǎng)站外，還包括200多家電視臺(tái)的300個(gè)頻道、200個(gè)廣播電臺(tái)、150家平面媒體以及50多家影音發(fā)行商和手機(jī)終端商。
　　“歌曲版權(quán)并非集中在一兩家唱片公司手上，而是分散在上百家公司，很難完全掌握，TOM在線不會(huì)去打破運(yùn)營(yíng)商、SP和CP的價(jià)值鏈。”王雷雷表示，SP向上游內(nèi)容延伸，在大投入的同時(shí)可能帶不來(lái)實(shí)際控制，卻反而容易造成“有彈無(wú)槍”的尷尬。
　　據(jù)王雷雷透露，TOM在線今后在音樂(lè)上將主要采取與多家唱片公司合作的方式，并稱今后除音樂(lè)產(chǎn)品外，包括對(duì)世界杯以及大比賽都不會(huì)自己做內(nèi)容，“擁有強(qiáng)大的渠道才是核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
　　SP版權(quán)聯(lián)盟
　　那么，摒棄了并購(gòu)上游內(nèi)容資源的這些SP如何解決其發(fā)展過(guò)程中遭遇的版權(quán)瓶頸呢？
　　對(duì)此，王雷雷表示，SP行業(yè)正在醞釀統(tǒng)一行動(dòng)。據(jù)王透露，不久前，已有多家SP結(jié)成版權(quán)聯(lián)盟，這樣便可以在與唱片公司等版權(quán)所有者合作的時(shí)候更有話語(yǔ)權(quán)，“常會(huì)有皮包公司開(kāi)具一些假的版權(quán)資質(zhì)證明來(lái)擾亂市場(chǎng)”，而SP版權(quán)聯(lián)盟則可以加強(qiáng)SP整體的談判地位和版權(quán)規(guī)范。
　　“3G實(shí)質(zhì)上打通了固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，SP要做的是如何更好把內(nèi)容進(jìn)行遷移。”王雷雷表示，在即將到來(lái)的3G時(shí)代，SP還要繼續(xù)加強(qiáng)與內(nèi)容提供商的合作，并同時(shí)設(shè)法使得內(nèi)容更有粘性。
　　事實(shí)上，在聯(lián)盟的同時(shí)，SP已開(kāi)始瞄上了Web2.0等原創(chuàng)色彩濃厚的內(nèi)容。
　　3月13日，TOM在線宣布以261.2萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了中國(guó)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“幻劍書(shū)盟”80％的股權(quán)。幻劍書(shū)盟擁有作品2萬(wàn)多部、作者1萬(wàn)多人，大都是網(wǎng)友自發(fā)參與寫(xiě)作。這與去年TOM在線推出的原創(chuàng)音樂(lè)頻道“玩樂(lè)吧”異曲同工。
　　另外，市場(chǎng)曾擔(dān)心運(yùn)營(yíng)商是否會(huì)隨著3G的到來(lái)，而更多地采取自己經(jīng)營(yíng)SP業(yè)務(wù)或者直接和內(nèi)容提供商合作的模式。對(duì)此，王雷雷認(rèn)為可能性很小，“運(yùn)營(yíng)商更多的將是借助SP的渠道營(yíng)銷”。