Publicis Groupe旗下盛世(Saatchi & Saatchi)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行長(zhǎng)周佩蓮(Pully Chau)說(shuō)，（中國(guó)客戶的）容忍度與美國(guó)相比非常低。我們不可對(duì)任何客戶掉以輕心，否則他們就會(huì)投奔其他公司。
為千方百計(jì)吸引中國(guó)十多億消費(fèi)者的注意力，中國(guó)企業(yè)的廣告投入不斷加大：根據(jù)公開(kāi)的廣告價(jià)目表推算，2005年中國(guó)企業(yè)的廣告支出較2004年增長(zhǎng)18%，達(dá)到310億美元。CTR市場(chǎng)研究(CTR Market Research)和TNS Media Intelligence的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)廣告市場(chǎng)幾年來(lái)在經(jīng)過(guò)每年39%的增長(zhǎng)之后，現(xiàn)在已與英國(guó)和德國(guó)并列為世界第三大廣告市場(chǎng)，僅次于美國(guó)和日本。不過(guò)，中國(guó)廣告營(yíng)銷市場(chǎng)上最大的代理商之一、日本電通(Dentsu Inc.)說(shuō)，2005年公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)沒(méi)有增長(zhǎng)，今年估計(jì)也不會(huì)有。
Publicis Groupe旗下李?yuàn)W貝納(Leo Burnett)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行長(zhǎng)吳孟康(Michael Wood)表示，過(guò)去5年中國(guó)傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)的繁榮在一定程度上是一種錯(cuò)覺(jué)。如今客戶有一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，因此在廣告投入方面控制得非常緊，緊得讓人難以置信。
Omnicom Group Inc.旗下TBWA駐上海董事總經(jīng)理賀勁勛(Gavin Heron)表示，在中國(guó)，廣告客戶越多，代理商的利潤(rùn)越薄。為什么呢？因?yàn)樗麄兺涎痈犊?，然后在已?jīng)簽過(guò)合同的情況下還為降低費(fèi)用討價(jià)還價(jià)。就這樣，12個(gè)之后，合同也到期了。
或許正是由于這種壓力，上個(gè)月，美國(guó)廣告巨頭WPP Group PLC旗下的精信(Grey Global)還有英國(guó)的M&C Saatchi分別傳出中國(guó)區(qū)最高負(fù)責(zé)人辭職的消息。
