2005年前三季度，LG-飛利浦虧損，臺(tái)灣五大面板廠只有友達(dá)光電單季度盈利，京東方更是虧損14億元 
　　平板電視“燒錢(qián)”比拼：虧損越多投資越猛 
　　　　
　　
　　
　　幾乎所有的平板電視廠商都指責(zé)，上游顯示屏供應(yīng)商拿走了70%以上的利潤(rùn)，他們只留下最少的組裝費(fèi)，甚至要承受上游資源跌價(jià)帶來(lái)的巨大損失。
　　然而上游供應(yīng)商同樣滿腹牢騷。
　　　　　
　　上游巨頭爭(zhēng)相擴(kuò)產(chǎn)
　　新年伊始，液晶屏和等離子屏的投資熱潮再次掀起。繼今年元旦LG-飛利浦宣布第七代液晶屏生產(chǎn)線竣工量產(chǎn)后，松下電器1月10日宣布，將在日本兵庫(kù)縣投資15.7億美元建設(shè)世界上最大的等離子屏和電視工廠。
　　液晶屏和等離子屏的投資從未像現(xiàn)在這么集中，各大巨頭都爭(zhēng)先恐后。
　　2005年4月，三星—索尼聯(lián)合投資的首條LCD第七代生產(chǎn)線竣工后，今年元旦三星電子單獨(dú)投資40億美元的第二條七代線也竣工。據(jù)記者了解，三星的第三條七代線也于今年元旦動(dòng)工，預(yù)計(jì)今年6月將竣工。
　　其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不示弱。LG-飛利浦元旦竣工的七代線，預(yù)計(jì)今年第三季度月產(chǎn)量可以達(dá)到4.5萬(wàn)張；日本夏普的首條七代線去年投產(chǎn)后，又將第二條七代線的投資計(jì)劃提早了9個(gè)月，定在2007年3月。
　　與此同時(shí)，臺(tái)灣地區(qū)的友達(dá)光電、奇美的第七代線今年第四季度也將完工，但量產(chǎn)可能要到2007年。
　　帕勒默咨詢機(jī)構(gòu)分析師羅清啟告訴記者，到2007年，全球可以量產(chǎn)的七代線將達(dá)到8-10條，加上以前的近20條五代、六代線，液晶屏市場(chǎng)將出現(xiàn)供過(guò)于求的情況，淘汰早期的生產(chǎn)線成為必然。
　　在第七代線的投資方面，三星電子顯然搶在了前面，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Display　Bank公司表示，今年三星電子公司40英寸電視屏的發(fā)貨量能夠達(dá)到260萬(wàn)塊，42英寸電視屏的發(fā)貨量為100萬(wàn)塊。
　　在等離子屏投資方面，日本松下和韓國(guó)LG電子的力度更大，雙方展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，都宣布在2007年將成為世界上最大的等離子屏供應(yīng)商。
　　松下投資14億美元的第三座等離子屏工廠去年10月剛剛竣工，1月10日就又宣布投資建第四座工廠，預(yù)計(jì)2007年竣工。
　　LG電子則針?shù)h相對(duì)地推出了自己的投資計(jì)劃，去年其位于韓國(guó)龜尾的A3工廠投產(chǎn)后，今年3月將投產(chǎn)A4工廠，2007年將再次追加投資6億美元，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)量73萬(wàn)塊。
　　與此同時(shí)，日立計(jì)劃投資7億美元建設(shè)第三座等離子屏工廠，但目前尚未無(wú)進(jìn)入實(shí)施階段。而三星的第四座等離子屏工廠的建設(shè)計(jì)劃則因市場(chǎng)情況變化而推遲。
　　據(jù)了解，到2007年，全球等離子屏生產(chǎn)線的數(shù)量也將接近20條，等離子電視與大屏幕液晶電視的競(jìng)爭(zhēng)也將空前激烈。
　　
　　市場(chǎng)“井噴”和利潤(rùn)低谷
　　直接牽引三星、LG、松下等上游面板巨頭投資神經(jīng)的是，平板電視、液晶顯示器和筆記本電腦市場(chǎng)的井噴。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所今年1月公布的報(bào)告，2005年全國(guó)平板電視銷量為190萬(wàn)臺(tái)，今年則有望突破500萬(wàn)臺(tái)，其中液晶電視400萬(wàn)臺(tái)，等離子電視為100萬(wàn)臺(tái)。
　　創(chuàng)維、海信、廈華等廠商2005年的平板電視銷量增長(zhǎng)了400%之后，卻發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)微乎其微。根據(jù)上市公司有關(guān)報(bào)告，廈華電子和海信電器的利潤(rùn)率只有0.6%-0.8%，創(chuàng)維2005年上半年的利潤(rùn)也大降75%。
　　創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌告訴記者，2005年液晶電視的價(jià)格平均下降了40%，而等離子電視的降幅也在40%以上，42英寸的等離子電視甚至出現(xiàn)了7999元的超低價(jià)，每臺(tái)的虧損額應(yīng)該在5000元以上，上游屏價(jià)格的波動(dòng)成為終端廠商最恐懼的信息。
　　海信營(yíng)銷公司廣州分公司總經(jīng)理?xiàng)钣瓡r(shí)指出，今年元旦外資品牌平板電視集體降價(jià)，國(guó)產(chǎn)品牌很少跟進(jìn)，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)平板的利潤(rùn)空間已無(wú)法騰出降價(jià)的空間，上游資源受制于人成為國(guó)產(chǎn)平板電視行業(yè)的致命傷。
　　中國(guó)最早進(jìn)入LCD生產(chǎn)的一家公司，2004年從韓國(guó)企業(yè)采購(gòu)了對(duì)比度為1000：1的等離子屏近1萬(wàn)塊，當(dāng)時(shí)的采購(gòu)單價(jià)在1.4萬(wàn)元左右，結(jié)果當(dāng)LG等在2005年力推10000：1和5000：1的等離子電視時(shí)，該公司只能以8000-9000元的價(jià)格甩貨，結(jié)果虧損幾千萬(wàn)元。
　　幾乎所有的平板電視廠商都指責(zé)，上游顯示屏供應(yīng)商拿走了70%以上的利潤(rùn)，他們只留下最少的組裝費(fèi)，甚至要承受上游資源跌價(jià)帶來(lái)的巨大損失，有的品牌僅商場(chǎng)樣機(jī)造成的積壓虧損就超過(guò)億元。
　　然而上游供應(yīng)商同樣滿腹牢騷。
　　2005年前三季度，三星電子的液晶屏業(yè)務(wù)利潤(rùn)不到1億美元，LG-飛利浦更是一度出現(xiàn)虧損，臺(tái)灣的五大面板廠也只有友達(dá)光電實(shí)現(xiàn)單季度盈利，中國(guó)的京東方更是出現(xiàn)了14億元的巨額虧損。
　　東方證券家電分析師陳剛指出，液晶屏和等離子屏投資都有利潤(rùn)周期，從2004年第四季度到2005年第三季度是該行業(yè)的利潤(rùn)低谷期，由于新的生產(chǎn)線投資增加，未能量產(chǎn)短期內(nèi)難以產(chǎn)生收益，原來(lái)的第五、第六代產(chǎn)品價(jià)格則下降，再加上供求關(guān)系的影響，上游的利潤(rùn)將受到影響。
　　雖然隨著第六、七代生產(chǎn)線的量產(chǎn)，大屏幕液晶屏從去年第三季度開(kāi)始價(jià)格平均上漲了13%，2006年該行業(yè)的利潤(rùn)將進(jìn)入回升期，但總體來(lái)說(shuō)，液晶屏和等離子屏的價(jià)格仍將繼續(xù)下降，DisplayBank公司預(yù)測(cè)，2006年大屏幕液晶屏的價(jià)格將下降20%-30%，LG電子也預(yù)測(cè)等離子屏的價(jià)格將繼續(xù)下降20%以上。
　　LG電子執(zhí)行副總裁金榮贊指出，等離子屏和液晶屏產(chǎn)能的增加，加上對(duì)早期的生產(chǎn)線產(chǎn)品的加速淘汰，再加上切割成功率的提高和生產(chǎn)成本的下降，顯示屏價(jià)格的下降成為必然。
　　
　　投資何時(shí)是終點(diǎn)？
　　雖然暫時(shí)沒(méi)有贏家，但所有的行業(yè)巨頭都加足了馬力，將擴(kuò)大產(chǎn)能視為最后勝利的武器。
　　2005年初，因市場(chǎng)供過(guò)于求、價(jià)格下降三成等原因，三星將第四座工廠的建設(shè)無(wú)限期推遲，轉(zhuǎn)而將主要精力放在技術(shù)升級(jí)和降低成本方面。而LG也將A3工廠的投產(chǎn)日期從2005年第二季度推遲到第三季度。
　　但松下電器為了超越三星和LG，將原定2006年竣工的日本尼崎工廠的投產(chǎn)日期提前到去年11月，今年1月又提出修建第四座工廠的方案，這刺激了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LG。LG提出了興建A4甚至A5工廠的計(jì)劃，雙方展開(kāi)了產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)。
　　然而盈利情況仍未見(jiàn)改善，等離子電視在中國(guó)市場(chǎng)被液晶電視全面壓倒，新建的顯示屏生產(chǎn)線盈利情況究竟如何，目前仍難以估測(cè)。
　　液晶屏投資領(lǐng)域，三星、LG-飛利浦、夏普的爭(zhēng)奪同樣激烈，如果最新的生產(chǎn)線不能滿足市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，落后者就可能被市場(chǎng)淘汰。
　　張學(xué)斌則告訴記者，無(wú)論是無(wú)限制地追加投資，還是不斷推進(jìn)生產(chǎn)線的升級(jí)，最終目的都是為了獲得利潤(rùn)，液晶屏領(lǐng)域同樣應(yīng)該理性投資。
　　在中國(guó)市場(chǎng)，繼京東方、上廣電NEC后，昆山龍騰、山東東營(yíng)勝達(dá)、深圳天馬，甚至創(chuàng)維等終端廠商都加入到投資液晶屏的熱潮中來(lái)，京東方2005年的巨額虧損顯然并沒(méi)有阻礙投資者和各地政府的熱情，各地爭(zhēng)相投資第五、第六代生產(chǎn)線。
　　創(chuàng)維等彩電廠商試圖聯(lián)合進(jìn)入上游資源制造，則是從掌握彩電行業(yè)核心技術(shù)的角度來(lái)出發(fā)的，創(chuàng)維董事局主席王殿甫指出，不掌握上游核心資源技術(shù)，平板電視時(shí)代彩電行業(yè)將面臨被日韓企業(yè)全面壓倒的危險(xiǎn)。
　　然而羅清啟指出，中國(guó)企業(yè)錯(cuò)過(guò)了投資液晶屏等上游資源的最佳時(shí)機(jī)，現(xiàn)在再投資第五代生產(chǎn)線可能連成本都無(wú)法回收，選擇更高的起點(diǎn)，如第六、第七代則可能更有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。