李大學(xué)： 朋友們大家下午好，今天我講一下web2.0互聯(lián)網(wǎng)的喧囂。這些WEB2.0的追捧者甚至找到了一種根據(jù)，這是連線雜志的主編的一個理論，他說只要渠道足夠大，那么那些非主流的需求量小的那些商品的銷量，一點不會比主流的需求量大的商品銷售量要小，他這個理論是為傳統(tǒng)的二八定律的一個顛覆。

　　 他們認為WEB2.0和傳統(tǒng)網(wǎng)站應(yīng)該有不同，一個是互動的特性，傳統(tǒng)的BBS和聊天室，只是滿足了網(wǎng)友交友的需要，但是整個互聯(lián)網(wǎng)基本上還是一個只讀的網(wǎng)絡(luò)，不能寫，不能允許普通的網(wǎng)友把自己的心得體會或者經(jīng)驗在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表出來，第二的是說，WEB1.0時代都是精英的網(wǎng)絡(luò)，飄揚的都是精英的文字，到WEB2.0時代，每個人，大眾都可以到互聯(lián)網(wǎng)上把自己的心得體會寫下來，大家都可以成為作者，都可以發(fā)表自己的聲音，第三個特點是從大眾到個體，我們知道我們的門戶網(wǎng)站首頁是千孔一面的，每個人去看到的都是不一樣的，WEB2.0是個性的，不一樣的。

　　 WEB2.0真的能顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)站嗎？下面我想結(jié)合天極網(wǎng)這個情況講講，我們是如何WEB2.0的，我這里把WEB2.0作為一個動詞，可能很多人問什么是WEB2.0，我是不愿意把WEB2.0作為一個名詞，我更愿意把它作為一個動詞，我們強調(diào)要有足夠多的編輯，每天有足夠多的更新量，這樣的話我們就靠增加編輯，我們就有一個很大的流量，在WEB2.0時代，大家可能發(fā)現(xiàn)，我們即使增加很多的編輯量，但是網(wǎng)站流量并沒有得到很好的提升，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站是面臨如何抓住自己的問題。

　　 天極從2004年開始，我們對技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更加重視了，首先我們開放了PASSPORT系統(tǒng)，用戶只需要一個賬號就可以在整個網(wǎng)站沖浪。我們WEB1.0時代，那些WEB們的精英們說，我們的WEB1.0優(yōu)勢是什么，我們有很好的內(nèi)容，我們要把我們的內(nèi)容和WEB2.0的要素結(jié)合起來，也就是說，這些博客的東西，網(wǎng)站的東西，我們用戶互動的東西，怎么在頁面上很好地表現(xiàn)出來，這些要素怎么進入到我們的發(fā)布系統(tǒng)里去，我們也對我們的系統(tǒng)進行了改造，同時我們對網(wǎng)站的建設(shè)也進行了反思，以前一個網(wǎng)友到我們的網(wǎng)站，首先是首頁，然后是看不同的頻道，我們就優(yōu)化不同頻道的內(nèi)容，但是我們這次發(fā)現(xiàn)這是正向的思維，還有逆向的，還有很多是從搜索引擎來的，他是直接到文章的頁面，我們原來的思路就不行了，我們又增加了一個以文章為中心組織一些東西，比如增加文章的互動性，大家看了這個文章以后，就可以來訪問，來互動，解決他們遇到的問題，而且讓網(wǎng)友互相幫助。

　　 同時我們還增加了一個功能，就是看到這篇文章的讀者，還看到哪些文章，看到這個文章的作者，他還寫了哪些文章，這個文章所屬于的欄目，現(xiàn)在有哪些東西。在WEB2.0這樣一個時代，實際上我們發(fā)現(xiàn)，更重要的是一觀念的更新，特別是我們的編輯的觀念的更新，我們以前的編輯是挖空心思要做選題，這個選題做來做去最后沒有什么新意了，最后非要把這些明星和這個產(chǎn)品放在一起作為一個導(dǎo)購，實際是非常牽強的，我們的編輯基本也是到了山窮水盡的情況，有了WEB2.0這個東西以后，我們的編輯要改變觀念了，我們在這里面認為編輯要站在用戶的角度，編輯首先自己要成為用戶，才能了解用戶的需求，才能提高用戶的滿意度，提高用戶的體驗，性外我們還增加了讀編戶對的東西，以前一個讀者到網(wǎng)站要和編輯交流是很難的，要發(fā)E—mail，寫信，現(xiàn)在我們WEB2.0網(wǎng)友馬上可以和編輯交流，使編輯和讀者互動起來，而且在互動當中挖掘出用戶的需求。

　　 天極作為一個IT門戶，是希望在廠商、經(jīng)銷商和用戶之間做一個平臺，使這三方通過這個平臺互動，所以我們非常重視廠商、社區(qū)，經(jīng)銷商社區(qū)和用戶社區(qū)的開發(fā)，我們最近開發(fā)了一個應(yīng)用，也特別有意思，網(wǎng)友到我們網(wǎng)站上可以找寶石，他可以通過一個競價體系，他中標以后可以得到一個免費的獎品，這個是廠家贊助的。我們也允許廠商把獎品登記在我們這個平臺上，制定一些規(guī)則，網(wǎng)友根據(jù)這個規(guī)則參與這個活動，我們發(fā)現(xiàn)這個活動特別有意思，最近特別火，我們這個活動也取了一個名字叫上天極網(wǎng)實現(xiàn)家庭夢想，這個活動經(jīng)銷商非常滿意，因為他們新的東西能夠在這個平臺上展示讓用戶了解，經(jīng)銷商在這個平臺上展示他們自己，同時用戶參與活動當中得到了樂趣也得到了實惠，天極網(wǎng)也得到了很多東西，他得到了用戶，得到了用戶的流量，我想這個平臺，真正把我們?nèi)齻€社區(qū)統(tǒng)一起來了。

　　 我的想法是，這些要素，這些東西和我們所談的和RSS是不同的，我們這個上天極網(wǎng)實現(xiàn)家庭夢想這個東西，就不能叫WEB2.0嗎，我想可能不是。我們天極網(wǎng)是在創(chuàng)新的過程當中，不斷地把WEB2.0的技術(shù)實現(xiàn)，我們一年來我們的PV和IP流量增加了兩倍，我們讀者的聯(lián)系也大大增強了，我們對客戶服務(wù)更加有針對性，這是我們傳統(tǒng)的門戶在WEB2.0這個浪潮中我們?nèi)〉玫囊恍┏煽儭?/p>

　　 我們認為對傳統(tǒng)的專業(yè)網(wǎng)站不應(yīng)該是顛覆，應(yīng)該是融合，只要我們很好地運用WEB2.0的技術(shù)，運用WEB2.0的思維方式，我們改變我們的觀念，我們激活我們已有的資源，我們已有的要素，應(yīng)該說我們可以發(fā)展得更好。

　　 最后我想和大家分享一下，在WEB2.0里大家可能都是創(chuàng)新者，也可能都是革命者，也可能都是犧牲者，也不是那些標榜自己是WEB2.0的網(wǎng)站，才是真正的WEB2.0，在WEB2.0這個時代，沒有個人英雄。

(責任編輯：陳迪)