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八小時之外的差距八小時之外的差距危阜軍《中國組織人事報》（2013-02-27 06版：職場經(jīng)緯 版）偉大的科學(xué)家愛因斯坦說：“人的差異在于業(yè)余時間，業(yè)余時間生產(chǎn)著人才，也生產(chǎn)著懶漢、酒鬼、牌迷、賭徒。由此不僅使工作業(yè)績有別，也區(qū)分出高低優(yōu)劣的人生境界?！薄　∥裔θ恍盐?，原來，在我們不曾謀面的這5年里，在我拼命揮霍的八小時之外的光陰里，趙宇用他的辛勤與汗水，將我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了人生的轉(zhuǎn)角處！

交易的關(guān)鍵不是一次交易，而是二次交易，即使用者與員工之間的交易。【案例】摩托羅拉公司對績效管理的理解績效管理是一個不斷進(jìn)行的溝通過程，在這個過程中員工和主管以合作伙伴的形式就下列問題達(dá)成一致：? 員工應(yīng)該完成的工作? 員工所做的工作如何為組織的目標(biāo)實現(xiàn)做貢獻(xiàn)? 用具體的內(nèi)容描述怎樣才算把工作做好? 員工和主管怎樣才能共同努力改進(jìn)績效? 如何衡量績效? 確定影響績效的障礙并將其克服。

【職場潛規(guī)則：13個魔鬼定律】【職場潛規(guī)則：13個魔鬼定律】有人的地方就有江湖。一入職場，便入江湖。江湖之險，在于人心的深不可測；職場之惡，在于欲望的如影隨形。

【人生】如何突破環(huán)境的限制從周圍人中脫穎而出？第六個需要的品質(zhì)：自然心。再結(jié)合題中的“環(huán)境”二字，你說莫言拿到諾貝爾（環(huán)境=大家懂的）算不算脫穎而出？我來講一下我的環(huán)境：我的房間特別干凈，一塵不染，我臥在床上一邊悠閑的喝著加多寶，一邊悠閑逛著知乎，這時候看到題主的問題，尤其是看到那格外顯眼的“環(huán)境”二字，我一激動，把那瓶加多寶扔到了半空，這時候原本整潔的房間灑滿了我的加多寶，我心中默念一句：萬幸！

就靠這5段導(dǎo)購話術(shù)，他賣了幾百臺車，值得每個銷售顧問收藏!經(jīng)典話術(shù)一：經(jīng)典話術(shù)二：經(jīng)典話術(shù)三：頂級的產(chǎn)品靠口碑，二流的產(chǎn)品靠價格，三流的產(chǎn)品靠廣告，二十一世紀(jì)最大的謊言就是電視廣告！經(jīng)典話術(shù)四：今天來了一位顧客，要購買XX電動車，聊著聊著，顧客突然對我說“別家和你一樣的電動車，比你家的價錢便宜哦”我看了他一眼，笑而不語。

不要小看前臺的這份工作，不是誰都可以把前臺這份工作做到像文中小王那樣。第一個星期，小王被分配的崗位是前臺，同時分配到前臺的還有另外一個管理培訓(xùn)生，她們都在前臺的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。和小王一起被派到前臺工作的小李提交的報告是這樣：前臺的工作讓我更了解公司，增加了我對公司的自豪感和榮譽感；而小王的工作報告是這樣寫的：通過這一星期的工作，我發(fā)現(xiàn)目前前臺工作還有許多不足。

一個資深會計對公司老板們的忠告一個資深會計對公司老板們的忠告一、公司籌建期間（10個）1、請您記得一定要在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后30天內(nèi)去所在地主管稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，否則你將面臨2000元罰款。4、企業(yè)的風(fēng)險80%來源于財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)的風(fēng)險主要來源于會計處理不當(dāng)，會計處理不當(dāng)一個是會計自身的能力水平的限制，更多的就是老板的錯誤或愚蠢指揮的結(jié)果。8、三流會計憑經(jīng)驗作賬，二流會計憑感覺作賬，一流會計憑思想作賬。

開房300多次的女人，告訴你酒店的12個秘密！有些賓館房間有蟲子，進(jìn)門的時候，最好先檢查一下衣柜等木制品家具，這些地方蟲子最喜歡。房里最臟的物品出乎你的意料，如果一件物品所有旅客都會拿起來使用，就是房里最臟的物品，在任何好酒店里，最臟的非電視遙控器莫屬。因為酒店的房間單排一般都是雙數(shù)，8、16、18很可能是最后一間。許多酒店在當(dāng)初劃分房間的時候，前面的房間會造得相對緊湊，到最后一間房的時候就寬敞了許多。

每晚睡前，原諒所有人和事。點擊上面↑藍(lán)色小字「ACCA」快捷關(guān)注。就是有一天，當(dāng)你再次面對你過往的難堪、你憎恨惱怒的人，心如止水，不再起心動念，坦然面對，一笑了之。每晚睡前，原諒所有的人和事。無論今天發(fā)生多么糟糕的事，都不應(yīng)該感到悲傷。意思就是說：一個人要是連ACCA微信都沒關(guān)注，簡直不知道他還能做什么。全球財經(jīng)領(lǐng)域最權(quán)威資質(zhì)——ACCA.

一張圖了解世界各國稱霸領(lǐng)域。美國網(wǎng)站doghousdiaries針對這個問題做了一個有趣的調(diào)查——世界各國的稱霸領(lǐng)域，并且用一張地圖展示了這個調(diào)查結(jié)果。智利國家的婚姻維持率全球最高。令人驚訝的瑞士竟然是全球就業(yè)率最高的國家。西班牙是全球可卡因使用率最高的國家。你絕對想不到的是，印度竟然是全球電影產(chǎn)量最高的國家！澳大利亞成為了動物死亡數(shù)量最多的國家，更不幸的是，該國家的黑素瘤（始發(fā)于皮膚的惡性腫瘤）發(fā)病率也特別的高。

有些人的工作明明用不著英文，卻還是上補習(xí)班補英文。所以 出社會后還是努力學(xué)英文，甚至不斷告訴自己：“這次一定會把英文學(xué)好，我要從頭學(xué)起?！钡苌儆腥死潇o思考，自己工作時真的用得到英文能力嗎？以前會說英文的人不多，英文確實是工作的利器，但那樣的時代已經(jīng)過去了?，F(xiàn)在英文強的人太多了，在這種供過于求的競爭狀態(tài)下，與其把下班時間拿來補救英文，不如在需要用外文時，雇用專業(yè)口譯更有效率。錯誤三：“晚點再說”

其實你應(yīng)該這么說：「使用3名人力，可以達(dá)到XX的程度，但如果增加到6名人力，我們就能多做XX，會讓整體項目更完整，能達(dá)到XX倍效益（或多賺XX元）；劉文英也提到，不能讓老板沒有面子，所以說服場合和時間也很重要，例如你就不能在眾目睽睽之下跟老板說：「這樣子不對。世新大學(xué)通識中心助理教授劉文英幫許多企業(yè)做內(nèi)部訓(xùn)練，她指出第一步驟應(yīng)該是先聽客戶抱怨，等對方發(fā)泄完情緒后，再復(fù)述一遍對方說的內(nèi)容。

當(dāng)在電梯里遇到老板，三個人的不同表現(xiàn)相信大家上班下班都會遇到自己的上司吧，我們大家都怎么做的呢，如果是一層樓好說，打個招呼問聲好就可以了，但是如果上司在8樓，你在5樓，那你要怎么辦呢。晏子認(rèn)為不一定第三種員工做的就好，第一，第三種所用的時間可能還會比第一種用的長，第二老板也許不一定都趕時間，如果趕時間的話可以采用第三種，第三，員工自己的時間也是寶貴的，員工的時間也在為老板工作，也是老板的時間。

老總該如何面對犯錯員工？看到此情形，明眼人都知道員工犯錯了。也許這位老總注意到我的眼睛也停留在這件事情上，他顯得有點不自在，馬上走過去對著這位員工一頓毫不留情面的狠批。之后，需要嚴(yán)正指出員工的錯誤，告訴員工站在產(chǎn)品上會損壞產(chǎn)品，而且不安全，以后切不可再犯同樣的錯誤。如果你有心在員工中樹立既嚴(yán)厲又親切的形象，你大可以和這位員工握一握手（讓對方有安全感），叮囑她以后千萬不要再犯這樣的錯誤了。

在這里，起碼我是受重用的，有客戶來，我們老板就會叫我過去接待，我不用做什么，只要做那，老板就會說，這是我們新員工，同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)的，那感覺就象，你看同濟(jì)的還不照樣給我這小學(xué)生打工，我也就不說話，看著他們聊，裝傻。尋了三個月，我把整個項目的估價給了老板，然后每個供應(yīng)商的情況，每個產(chǎn)品的情況，及詢價的過程都做了統(tǒng)計，一起交給了老板，我們老板很開心。通過和老板長時間的接觸，我倒開始佩服我的老板來了。

相信看完這些圖片后，你對待努力的態(tài)度會有所改變。與其為流逝的時光惶恐，不如結(jié)結(jié)實實地抓住分秒。奇跡，只是努力的另一個名字。從今起，不蹉跎，不虛度，厚積而薄發(fā)，像毛竹一樣生長！

你讀書的方向都錯了，讀書不是為了自己，讀書是為了我們的國家，國家需要人才，國家需要干部，國家需要建國的棟梁。你們愛國，學(xué)生自然愛國！（掌聲）什么叫愛國，是我們把東西把錢把命給國家，這叫愛國，你總是把國家的東西往家拿，這叫什么愛國？今天我往這兒一站，下面1500人就是我的國家，我必須對你們盡心盡責(zé)，就要產(chǎn)生教化作用，影響作用，你就是我的國家，我愛你，就是我愛國，把我的思想傳播給你，就是愛國！

你是什么樣.你的世界就是什么樣你是什么樣.你的世界就是什么樣 你是什么樣的，你的世界就是什么樣的，世界萬物都融入你自己的內(nèi)心經(jīng)歷中。你有什么樣的思想，就有什么樣的真實自我，你周圍的世界，都是由思想而決定的。人因思想而為人，思想是人的根基，人是由思想組成的，一個人之所以幸福，是因為他擁有幸福的思想。如果你想要治愈這個世界，終止悲痛和苦難，給世界帶來快樂，讓世界放棄痛苦的折磨，那么首先治愈你自己吧。