《英雄之旅》的輪回第1015篇。無論是《海邊的卡夫卡》還是《牧羊少年奇幻之旅》，主人公能否成為《千面英雄》，能否走出《英雄之旅》？啟程，才有可能出現(xiàn)英雄之旅。02 啟蒙。歷練和成長，是啟蒙的主旋律，最最重要的是用心，不是用眼睛去看，而是用心去沉浸其中，去感受那些細(xì)微的變化，在諸多變化中提煉出那些不變又抽象的邏輯和規(guī)律。如果說啟程讓人充滿期望，啟蒙讓人煎熬，那回歸總是有些歡喜的味道，意味著團(tuán)圓。

一個生動鮮活的例子，各種自媒體的標(biāo)題越來越驚悚懸疑，短視頻三秒鐘必定出現(xiàn)強(qiáng)大的疑問和沖突，其根本原因就是，缺乏吸引力，用戶就不會看下去，這是不是商家為了吸引用戶進(jìn)化的結(jié)果？確認(rèn)一個概念，商家是提供服務(wù)的，是要賺錢的，不論是提供內(nèi)容還是提供服務(wù)，統(tǒng)稱為商家，用戶則是消費(fèi)行為，可能花錢，也可能不花錢，但一定是流量的一份子。相比較用戶的隨心所欲，商家通常更有耐心，更會舍棄短期利益來謀取未來。

改變我生活的10條規(guī)則。沿著這條道路，我遇到了一系列變革性的規(guī)則，它們重塑了我的觀點(diǎn)，增強(qiáng)了我的幸福感，并推動我走向更充實(shí)的生活。在這篇文章中，我很高興與您分享十個改變游戲規(guī)則的規(guī)則，這些規(guī)則對我的個人發(fā)展產(chǎn)生了非凡的影響，也可以徹底改變您的生活。真正改變我生活的最后一條規(guī)則是擁抱變化和擁抱生活本身的重要性。當(dāng)我反思改變我生活的十條規(guī)則時，我意識到它們?nèi)拷徊娌⒕幙椩谝黄穑纬闪藗€人成長的美麗掛毯。

8個跡象表明你將在未來的15年內(nèi)成功。以下是我認(rèn)為表明你將成功的八個跡象：情感控制并不是壓抑情感，而是理解你不等同于你的思維。7、你拒絕讓負(fù)面思維阻礙你的進(jìn)步。這完全取決于我們允許進(jìn)入自己思維的思維模式。快樂和專注的人不容忍這種負(fù)面思維。避免這種思維的方法是，無論感覺如何，都要朝著目標(biāo)邁出小步，這是訓(xùn)練思維的方式。

明日立冬，聊聊節(jié)點(diǎn)和周期。今晚亞冠，山東泰山又一次贏了韓國仁川聯(lián)，這樣一場球賽，90分鐘的時間里，能被記錄的首先是進(jìn)球的節(jié)點(diǎn)，其實(shí)是各種違規(guī)判罰的節(jié)點(diǎn)，當(dāng)一段時間過后，剩下的只有比分。以上啰里啰唆，只為說明，節(jié)點(diǎn)是概率性的，周期則是確定的，看問題，做事情，要識別周期，不為節(jié)點(diǎn)的表象所擾動，持續(xù)的推進(jìn)確定性，不以小概率時間來決策，方能無咎。

成功，真的可以復(fù)制嗎？其次分析當(dāng)時的背景、環(huán)境、要素和周期，對照如今的環(huán)境，特別是處于周期的什么階段。事實(shí)上，我們在思考和看待事務(wù)的時候，一是壓根不知道很多影響因素的存在，二是選擇性忽略了很多自己不想看到的要素，大腦在認(rèn)知上的懶惰，讓別人展現(xiàn)和刻意營造的局面和自己劃了等號，中間的橋梁是訓(xùn)練營，這是營銷的成功，但不是交付的成功。

根據(jù)無效社交的定義，你要先去修煉核心價值，然后參與凸顯核心價值的社會交往活動，這是有效社交。所以得出一個結(jié)論，有些人不得不進(jìn)行無效社交，因?yàn)闆]有核心價值，沒得選擇，還有些人有核心價值，但礙于人情面子或者其他因素，在社交中隱身或者進(jìn)入氛圍組，這是一個選擇問題，就如同你具備了作惡的能力而選擇善良，這是真的，不具備惡的能力而善良，這是假的，需要地方這種人一旦手握大權(quán)資源，比惡人更惡。

正確的方向上一步一步前行，慢就是快。今天下午和兩位生財(cái)有術(shù)的圈友聊了三個多小時，各自講了自己的一些經(jīng)歷和對方向的看法，晚上回想起來，頗多收獲。1、多找坦誠且有成果的弱鏈接朋友聊天，因?yàn)樵谀悴恢赖念I(lǐng)域，有些讓你意想不到的玩法，見識，見識，見了才能增長知識，見過以后才能識別，那些其他領(lǐng)域的人司空見慣的玩法，對于另一個領(lǐng)域的人卻是新思路，跨界才能激發(fā)，因?yàn)橄嗨频娜硕加泄餐拿^(qū)。

必然和概率。去，是必然，早去或者晚去是概率。在各種各樣的場景里，我們需要準(zhǔn)備識別出那些必然的結(jié)果，然后耐心交給概率。之所以，糾纏概率，是因?yàn)楸厝恍蕴Ｒ姡灾劣谕浟怂且坏肋壿?。不論是搞學(xué)習(xí)，做項(xiàng)目、做投資，一定率先找出那個必然性的邏輯，以必然性的后果和收益進(jìn)行評估。就像是房價和人口的關(guān)系，就像是商業(yè)中的硬邏輯，有必然性的找到，更從容的等待概率出現(xiàn)。

好在過去的兩天，沉迷于關(guān)鍵詞的篩選，借助ChatGPT的輔助，聯(lián)想知識體系中的關(guān)鍵詞，篩選了近百組關(guān)鍵詞，有了一點(diǎn)感覺，如果淺嘗輒止，也就擦肩而過了，也發(fā)現(xiàn)了一些擁有流量但競爭相對不激烈的品種，這堅(jiān)決，得益于前幾天收聽的一個訓(xùn)練營，透徹的講了流量，篤信了流量為王，堅(jiān)決從趨勢中尋找機(jī)會，最快的進(jìn)行測試，絕對不是按照自己的想法去現(xiàn)實(shí)中碰撞，

美酒加咖啡，一杯再一杯。記得早些年，鄧麗君的《美酒加咖啡》紅遍大街小巷，今朝有酒今朝醉，把情感浸入一杯又一杯，沒想到，時至今日，兩種飲品，未曾勾連先合體，去看了一眼京東，1499依然買不到，需要預(yù)約抽簽，又想起哪些高手們，開發(fā)出一個個程序自動搶茅臺，不勝唏噓。美酒加咖啡，誰在夢中醉舞鐮刀，且等雞毛飄落。

把問題定義清楚，是生命中最重要的事。所以，問題要定義清楚，層層穿透，為什么日更，又為什么不更？茨威格在《人類群星閃耀時》中寫道：“一個人中最大的幸運(yùn)，莫過于他的人生中途，在他年富力強(qiáng)的時候發(fā)現(xiàn)了自己的使命?！边@句話的背后是時間窗口，更是定義問題。3、很多時候，局限一個人的不是能力、不是資源、也不是環(huán)境，而是自我設(shè)限，可以細(xì)分為能力設(shè)限、年齡設(shè)限和思維設(shè)限。

在一個領(lǐng)域、一個類別里，無法解決的問題，到了另一個領(lǐng)域，不費(fèi)吹灰之力，重點(diǎn)是，你是否知道另一個領(lǐng)域的存在，了解到什么程度。就像是管理，天天看管理的書，不見的具備多高的管理水平，增加一些別的書，人就會變得豁達(dá)有趣，對社會的理解更加深刻，人也就越來越好，最怕是長期在一個行業(yè)在一個職業(yè)的人，沒有接觸領(lǐng)域之外的東西，人的廣度就會被局限。

變化，很少有90度或者180的大轉(zhuǎn)彎，更多是和風(fēng)細(xì)雨，不知不覺間發(fā)生嗎，但也會有些信號。比如，曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)偶爾失靈了，偶然發(fā)現(xiàn)了一些新現(xiàn)象，舊的業(yè)態(tài)出現(xiàn)了新萌芽，細(xì)微的變化，甚至都沒人覺察，實(shí)際上背后已經(jīng)是質(zhì)變了，就像是海面上的冰山，海平面下面的更多更多。變化的是形式，不變的是內(nèi)核。所謂變與不變，也只是不同的視角，不同的叫法，事還是那個事，也不是那個事，執(zhí)著就著相了。

執(zhí)行力不好，關(guān)鍵是沒有清晰的執(zhí)行流程。玩不好，只是一個休閑，事情沒做好，則是沒有成果，沒有績效，所以要想提高執(zhí)行力，一定要把事情想明白，一步步拆解好，落實(shí)到執(zhí)行細(xì)節(jié)，分階段按流程推進(jìn)，這樣也便于檢查和修正，再往本質(zhì)上說，是降低了任務(wù)難度，也契合福格行為模型，動機(jī)能力和觸發(fā)中的能力，降低了任務(wù)難度和提升能力都是有利于完成這個行為的。

當(dāng)我們在提問中過分追求“最”，可能已經(jīng)誤入歧途。因?yàn)?，問題的焦點(diǎn)已經(jīng)偏離。正確地界定問題是向前邁進(jìn)的關(guān)鍵。那么，怎樣培養(yǎng)這種定義問題的本領(lǐng)呢？那些過于精明，想一蹴而就、一飛沖天的人，往往會走更多的彎路。很多人總希望能在最低谷購入，再在巔峰拋出，為了追尋這個低概率的完美時機(jī)，耗盡精力。我想，這樣的人心中一定住著一位喜歡自虐的精靈。

不能浮于表面。但很多時候，這種追求速度和效率的心態(tài)，容易讓我們走入一個誤區(qū)——做事浮于表面?！案∮诒砻妗币馕吨覀冎魂P(guān)心事物的表象，不去深入了解其背后的真實(shí)情況。因?yàn)橹挥猩钊肓私馐挛锏谋举|(zhì)，我們才能做出真正有價值的決策和判斷。同樣，我們在生活中也應(yīng)該避免“浮于表面”的做法。總之，做事不能浮于表面，要有深度，要做細(xì)，要做到位。

就這樣被驚醒，GPT應(yīng)用得繼續(xù)優(yōu)化。今日有朋友來訪，聊線路和主機(jī)，不經(jīng)意說起GPT plus的各項(xiàng)應(yīng)用，忽然發(fā)現(xiàn)，插件居然已經(jīng)幾百上千，各種各樣都有，完美延伸了GPT自身的短板，與應(yīng)用場景更加貼近。

遵循一定的思路和方法，GPT是大殺器，憑自己習(xí)性和好惡提問，GPT是大忽悠。當(dāng)先用起來的一撥人，總結(jié)出更多的攻略，隨GPT的進(jìn)化，用好GPT的門檻進(jìn)一步降低，生活和職場的流程必將重塑，現(xiàn)在已經(jīng)看到這個趨勢了，重塑之后的新局面，在新的生態(tài)中，個人的位置是什么？取決于新環(huán)境中的核心貢獻(xiàn)，如果你能干的GPT都能干，那就一定要去強(qiáng)化那些GPT不能干的事。