提升洞察力=系統(tǒng)思考+時間推演。但是，大多數(shù)人對于洞察力的理解非常淺，僅僅停留在“我發(fā)現(xiàn)了”的初級水平，而高級的洞察力可以讓我們發(fā)現(xiàn)人生核心模型，并聚焦核心模型發(fā)力，繼而可以獲得更高的成就。對于個人而言，洞察力就是一種“開心眼”，洞察力的提升，會讓我們改變看問題的視角，繼而提高我們的分析和判斷能力，可以說洞察力是一種綜合能力。解決問題的辦法有很多種，但最有效的那個，一定是用洞察力看透本質(zhì)，改變模型。

5000字，深度解析如何提升PPT演示能力。階段二：使用PPT展示思維。例如要搜集制作PPT的素材時，我們就需要帶著“為什么要做PPT”的目標去搜集素材，還要帶著“如何做好PPT”的目標去搜集素材，同時，還要帶著“搜集不同類型PPT有何區(qū)別”的目標收集素材。第二步：用結(jié)構(gòu)化思維，對素材進行排序素材分類完成后，就需要思考PPT的表達順序，如何更有效地讓他人理解，并說服他人，以此來搭建PPT整體結(jié)構(gòu)，如此才能讓PPT思路清晰。

如何提高職場寫作能力，優(yōu)化職業(yè)形象這是一個靠寫作就能成功打造個人品牌、獲得良好收入的時代，寫作能力對個人發(fā)展的作用將越來越大。二、寫作能力是職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)職場中需要寫大量的郵件、報告、方案等，你向?qū)Ψ秸故镜牟粌H僅是你的文筆，還有你對事物的理解和分析問題的思路，以及你對待工作的態(tài)度，這也就是你職業(yè)素養(yǎng)水平的體現(xiàn)。如何提高職場寫作能力職場寫作最忌諱的是直接寫，請你先構(gòu)思再寫。

轉(zhuǎn)變思維，從員工到領(lǐng)導從骨干到領(lǐng)導，思維模式需要從“做”工作轉(zhuǎn)換為“領(lǐng)導”工作，為團隊創(chuàng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境。這應(yīng)該是很多新晉管理者都會遇到的問題，不相信團隊成員的能力，直接指揮團隊完成任務(wù)，導致團隊工作沒了積極性，自己工作量也慢慢增大。二、四個關(guān)鍵指標確保團隊工作朝正確的方向如果你希望團隊多產(chǎn)、智慧、健康，你必須關(guān)注四個關(guān)鍵指標，包括工作節(jié)奏、團隊健康和精力、團隊對當前項目的積極性、溝通效率。

PPT方法論，從0到1教你制作優(yōu)質(zhì)的PPT.例如要搜集制作PPT的素材時，我們就需要帶著“為什么要做PPT”的目標去搜集素材，還要帶著“如何做好PPT”的目標去搜集素材，同時，還要帶著“搜集不同類型PPT有何區(qū)別”的目標收集素材。制作PPT通過上述梳理，我們可以將素材先堆砌成一份PPT初稿，然后再不斷美化PPT。l 05. 檢查與提煉，提升PPT內(nèi)容的高度做完P(guān)PT后，一定要全面檢查一篇PPT，確保PPT符合優(yōu)秀PPT的四大特點。

l 02.建立知識體系，成為專家擁有通用能力，只能讓你成為企業(yè)內(nèi)的骨干，但想要成為該領(lǐng)域的專家，那就需要聚焦某一領(lǐng)域，梳理該領(lǐng)域的知識體系，洞察行業(yè)發(fā)展的格局，才能成為企業(yè)內(nèi)重要級人物。廣：龐大的知識儲備是構(gòu)建知識體系的必經(jīng)之路。這也是知識體系的構(gòu)建步驟，通過聚焦、觀察、分析、發(fā)現(xiàn)、研判，梳理知識框架和知識內(nèi)容，通過行動、矯正、結(jié)果與反饋，不斷修正知識、重組知識，讓知識點形成一個適用于當下的整體體系。

如何提升職場寫作能力，開闊你的職場通道。職場寫作，有效表達只是最基本的層次，有效溝通才是終極目標。好的職場寫作能力，不僅能夠協(xié)調(diào)大家一起辦成事，還能讓你贏得信任和尊重，從而，在公司中擔任更重要的責任，幫你開闊職場道路。職場寫作類可以分為四類。所以，職場寫作的一大重點是讓讀者被你的內(nèi)容吸引。職場寫作的結(jié)構(gòu)是，先拋出一個假設(shè)，然后解釋其背后的原因。職場寫作，努力做到有效溝通，讓你的職場通道更加開闊。

能力萃取，助力成長加速！能力萃取，讓你的努力更有價值！能力萃取就是從你過去的成功經(jīng)驗中，提取出來能力精華，然后放到另外一個領(lǐng)域去的能力。能力萃取是所有跨界者的絕招之一，我們發(fā)現(xiàn)很多大師往往在好幾個領(lǐng)域中都有很深的造詣，所以，如果你能從過去的經(jīng)驗中萃取出核心能力，遷移到新領(lǐng)域去，你也有機會成為大師。能力萃取需要梳理出事情的目標、解決的方法、使用的工具等，也就是通過道、法、術(shù)、器把能力萃取出來。

有效表達主張的方法論。開篇問題，假如你是一名市場推廣人員，想要向領(lǐng)導申請更多的市場推廣費用，給你充分的時間、沒人打擾的環(huán)境，你會如何有條理地表達自己的主張？例如上述例子，領(lǐng)導決策的時候就會思考，為什么需要增加推廣費用？表達主張的方法論。第二步：主張，明確的主張。這里需要記住，如果第一步的痛點沒充分挖掘出來，千萬不要跳到第二步，因為痛點不夠，對方?jīng)]有改變的愿望，你的主張再好，對方也不會行動。

第二方面，你表達清晰了，對方卻沒抓住重點。當我們要講一件事情時，對方對這件事完全不了解，結(jié)果你直接說出自己的觀點和具體措施，想想對方會是什么感受？同樣，當我們要講一件事情時，對方已經(jīng)考慮得非常全面，結(jié)果你講的觀點對方還認為不如他的理解，想想對方會是什么反應(yīng)？用提問的方式開啟每個重點，有兩點好處：第一，提問能幫助聽眾聚焦重點；通過提問，聽眾不僅可以抓住重點，還能對重點內(nèi)容進行思考，理解更加透徹。

深度復盤：提升思考能力，修煉人生內(nèi)功。高超思考能力的人，都擁有超強的概念能力、解決復雜問題的能力、掌握底層邏輯。1、高超思考能力的人，都擁有超強的概念能力。2、高超思考能力的人，都擁有解決復雜問題的能力。我們在應(yīng)用思考能力時，很多時候是為了解決問題。一個人思考能力越強，解決復雜問題的能力就越強，所能解決問題的復雜度就越高。3、高超思考能力的人，都掌握底層邏輯。提升思考能力，是在修煉人生內(nèi)功，加油！

結(jié)構(gòu)+刻意練習，提高說話水平。建議想要提高個人說話水平的朋友，兩種方法可以兼顧使用，平時多注重提升個人內(nèi)在素養(yǎng)，并抓住每一次與別人講話的機會，刻意使用說話的結(jié)構(gòu)，如此才能快速提高說話水平。開頭：以匯報主題開頭、以領(lǐng)導的要求開頭、以時間預期開頭。以匯報主題開頭，如：領(lǐng)導，關(guān)于某某事情，我想給您做個簡單的匯報。（1）觀點，在匯報過程中，講好“觀點”有兩個要求：一是要簡明扼要，二是要在匯報時先說。

設(shè)計產(chǎn)品的第一步是挖掘需求，需要去了解那些你要服務(wù)的用戶，要了解用戶想要滿足的實際需求和情感需求，了解用戶所面臨的約束，以及他們試圖滿足需求所采取的策略。同時，你還要了解現(xiàn)有產(chǎn)品令用戶滿意的方面和不滿的方面，用戶采用現(xiàn)有產(chǎn)品的大背景是什么，如此才能真正洞察出用戶的需求。一個產(chǎn)品的設(shè)計，需要經(jīng)歷痛點挖掘、需求確定、場景構(gòu)思、模型建立四個步驟，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，需要身臨其境體驗，挖掘用戶痛點。

其次，當問題非常清晰的時候，我們可以套用思維框架，但也必須認識到思維框架中所隱含的假設(shè)，不能完全被思維框架所套而忽視問題所涉及的重要方面。對于解決問題這件事，涉及四個步驟：問題定義、問題構(gòu)建、解決方案確定、解決方案溝通。問題驅(qū)動法：通過演繹推理的方式，對當前問題進行深挖，將問題拆分成由小元素組成的“問題樹”，以系統(tǒng)化的角度來審視問題的不同方面，對解決方案不帶任何預設(shè)的想法。

后來，讀了《高效演講》一書后，我開始調(diào)整自己的演講心態(tài)，用利他的思維去演講。有人說，演講需要注重三件事，演講風格、演講內(nèi)容、演講狀態(tài)，利他性演講，最重要的是演講內(nèi)容。演講風格和演講狀態(tài)是可以訓練的，但如果演講內(nèi)容不好，演講風格和演講狀態(tài)對于整個演講所取到的效益微乎其微。沒有目的的演講，是沒有靈魂的演講，演講內(nèi)容自然也就吸引不了人，整個演講也就失去了意義。提升演講水平，你需要提煉演講內(nèi)容！

獨特觀點，深度見解。明確自己的背景：對某件事的觀點，自己與這件事情毫無關(guān)聯(lián)和自己有類似的經(jīng)驗，給出的觀點和效果也將不一樣。其次，應(yīng)該堅持每一個觀點都能夠給他人帶來正能量，我們在給出觀點的時候，應(yīng)該聚焦事情正面的一面，并融入自己的價值觀，發(fā)表能夠正確引導他人的觀點，這樣的觀點才有價值。（2）比喻：通過比喻、類比，讓深奧的觀點淺顯易懂，也能讓我們在應(yīng)用比喻的過程中進行深度思考，凝練觀點。

每個人都希望自己能夠不斷成長，為了成長，每個人都會去做一些與自己人生目標或階段性目標相一致的事情，這些事情就應(yīng)該被看作重要的事情。按優(yōu)先級排序：當時間順序一致的情況下，重要事情的優(yōu)先級排序是優(yōu)先上級交辦的事情/緊急任務(wù)，其次是需要配合其他部門的事情，第三是個人成長的事情。識別重要的事情，并對所有重要事情進行排序，有條不紊地處理事情，這樣才能做到從容不迫地應(yīng)對工作生活中的任何事情。

體系化思維。體系化是一個很模糊的詞，我們看到了很多地方都說體系化，但真正的體系化是怎樣的樣子，卻很少有人能夠說得出來。所以，歸納起來，一個人是否擁有體系化思維，就看他是否能從“道、法、術(shù)、器”四個層面去應(yīng)用知識和技能解決問題。掌握體系化思維，比較簡單，但如何應(yīng)用體系化思維改善自己，這就難了。記住，內(nèi)生的東西，才是最合適你的東西，基于自身體系優(yōu)化出來的體系，才是最合適你的體系。

大部分人之所以只能看到時間的經(jīng)濟值，卻看不到時間的生命值，是因為經(jīng)濟值可以最簡單最直接地讓我們看到效益，而生命值是隱性的。從上面的計算公式，我們可以看得出來，時間價值是由經(jīng)濟值、影響值、生命值決定，想要提高時間價值，這里推薦三大秘訣。如果把時間價值系統(tǒng)和財富價值系統(tǒng)聯(lián)合起來，二元思考問題，那么我們可以將人生之中的事情分到四個象限：高時間高價值、高時間低價值、低時間高價值、低時間低價值。

內(nèi)化知識，讓知識更有價值，你需要一套知識驅(qū)動器。高層次的讀書人，不僅知道這個知識點是什么，能解決什么問題，還知道作者是怎么論證這個知識點的，會用自己的知識、經(jīng)驗去判斷這個知識點存在的瑕疵，甚至還懂得在什么場景下這個知識點應(yīng)該如何使用。如果理解存在偏差，那需要思考，是這個知識點存在問題，還是你缺乏理解這個知識點所需的背景知識，還是你與作者思維模式不一樣？第三，這個讀書驅(qū)動器能夠知道知識點的局限性。