抽水蓄能是解決我國新能源大規(guī)模發(fā)展的最有效工具。在電力系統(tǒng)中配置適當?shù)某樗钅?，可以充分發(fā)揮抽水蓄能與風電、太陽能等新能源運行的互補性，利用抽水蓄能電站的儲能特性，平滑風電、太陽能發(fā)電出力，減小其隨機性、波動性，平衡風電發(fā)電量的不均衡性、參加電網(wǎng)運行調(diào)頻，減少風電等新能源對電力系統(tǒng)的沖擊，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，減少煤電機組的旋轉(zhuǎn)備用容量，降低系統(tǒng)煤耗。

市面上出售的蘇打水大部分是在經(jīng)過純化的飲用水中壓入二氧化碳，并添加甜味劑和香料的人工合成碳酸飲料。國內(nèi)市場上銷售的法國依云和中國黑龍江省克東縣出產(chǎn)的世罕泉牌蘇打水均為天然蘇打水。蘇打水的好處： 　　1、蘇打水呈弱堿性。蘇打水，也有人工制作的方法，但是這種方法并沒有天然的好。我并不推薦飲用人工制作的蘇打水。

中國最大的連鎖店中國最大的集團連鎖店 在中國的集團式營業(yè)性機構(gòu)，數(shù)經(jīng)營歷史最久，分店之多，員工數(shù)量之廣大，應當屬經(jīng)營單一精神產(chǎn)品的佛教。在李世民先生的一翻精心操作下，中國的佛教集團培養(yǎng)了一大群的忠實消費者，也選舉了一位德高望重的人物擔任集團首席行政執(zhí)行官，所有的職業(yè)經(jīng)理人（主持）都回到了自己的分公司（寺廟），并且以驚人的速度在全國各地設(shè)立分公司，發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品風摩市場。

諸葛亮《將苑》諸葛亮《將苑》--識人七法。問之以是非而觀其志 窮之以辭辯而觀其變 咨之以計謀而觀其識 告之以禍難而觀其勇 醉之以酒而觀其性 臨之以利而觀其廉 期之以事而觀其信。諸葛亮在《將苑》（又名《心書》） 提出了為將者所需具備的七項特質(zhì)，并提出識辨這七項特質(zhì)的方法，即識人七法：一曰，問之以是非而觀其志；咨之計謀，可以了解對方學識廣度，深度，實用程度等。計謀，是對學識的綜合應用，是解決問題的具體方法；

職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別3.什么又是事業(yè)經(jīng)理人呢？而事業(yè)經(jīng)理人，可能大家了解的相對少一些．事業(yè)經(jīng)理人同樣也是以做經(jīng)理人為終身職業(yè)的工種，以老板給自己以薪水為主要生活手段．但是最大的不同在于，他參與公司的決策，他在公司加入了自己的股份（自己投資在１％－３０％不等），使自己成為一名準老板．這種股份也不同于老板簡單的配送干股．.從現(xiàn)在開始，要給自己從新定位為事業(yè)經(jīng)理人，而不簡單的職業(yè)經(jīng)理人。

職業(yè)經(jīng)理是打工的，明天的利益對他來說遙不可及，關(guān)注今天的業(yè)績是人的本性所在，所以職業(yè)經(jīng)理要不斷完善管理制度，使各個員工的職責、各道工序的流程、各項業(yè)務(wù)的標準都有條不紊滴水不漏，通過管理出成績出效益是致富之道.對企業(yè)重要人才的培養(yǎng)，老板不能寄希望于職業(yè)經(jīng)理人，因為職業(yè)經(jīng)理內(nèi)心深處沒有對替代自己人才的渴求，更不會為了培養(yǎng)一個競爭對手而去挖空心思；

老板和經(jīng)理人的區(qū)別老板和經(jīng)理人的區(qū)別。在此筆者根據(jù)長期從事營銷管理的經(jīng)驗，與諸位共同探討區(qū)域經(jīng)理"為人"之戒，至于區(qū)域經(jīng)理"做事"之戒將在他文中論述。區(qū)域經(jīng)理整日在外奔波，十分辛苦，但由于工作內(nèi)容的不同，公司總部的人員"站著說話不腰痛"，不能為區(qū)域經(jīng)理設(shè)身處地著想，故而出臺的某些苛刻的制度或繁雜的手續(xù)可能會讓區(qū)域經(jīng)理"憤怒"；經(jīng)銷商對公司的印象，一個直觀的感覺就來自區(qū)域經(jīng)理是"君子"還是"小人"。

由于工作的原因，我經(jīng)常接觸老板，也經(jīng)常接觸職業(yè)經(jīng)理人。我試過，跟老板和職業(yè)經(jīng)理人用一樣的語氣一樣的語速一樣的措辭講一樣的觀點，老板會練練點都說對對對有道理有道理，而職業(yè)經(jīng)理人會用它的一套思維邏輯和知識體系將你的觀點要么干脆解構(gòu)掉，要么將你所說整合到他的理論框架離去，大家不妨試試，我試過多次，屢試不爽，真是讓人忍俊不禁。所以說，職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人外實且內(nèi)實，老板外虛而內(nèi)有虛實。

老板與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別老板與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別 如果有需要進行企業(yè)改革的中小企業(yè)，好好利用這個文章的觀點。職業(yè)經(jīng)理人是對自己的專業(yè)忠誠，其次才是對老板忠誠。職業(yè)經(jīng)理人的背叛，通常的方式是把老板的客戶來過來，或把老板的技術(shù)拿過來，去"創(chuàng)業(yè)"，就象當年的英特爾公司一樣。公司的某個階段，需要某種職業(yè)經(jīng)理人，等過了這個階段，就把職業(yè)經(jīng)理人"掛起來"，而用自己的親信，于是職業(yè)經(jīng)理人就成了"臘人"。職業(yè)經(jīng)理人。

在天士力跨部門任職的管理經(jīng)歷，既讓葉軍歷練出了卓越的全面管理企業(yè)的"軟實力"，更讓葉軍認識到運用現(xiàn)代管理工具對企業(yè)進行全面管理的重要性。"組合拳"之現(xiàn)代企業(yè)管理。直銷管理只是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個環(huán)節(jié)和特點。比如金士力佳友的"組合拳模式"，作為領(lǐng)軍人物的葉軍，偏重的是現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理，而其管理團隊成員，一部分人擅長現(xiàn)代企業(yè)管理，另一部分人擅長直銷管理，優(yōu)勢互補，形成強大的合力，避開"操盤手"模式的弊端。

ERP系統(tǒng)本質(zhì)深度透視：是基礎(chǔ)技術(shù)！ERP系統(tǒng)的基本信息系統(tǒng)特征。聰明的ERP用戶，日益提高的客戶期望值，制造需求的變化，以及對科技創(chuàng)新的無窮盡追求都是重塑ERP定義的驅(qū)動力。大多數(shù)基于信息技術(shù)的ERP系統(tǒng)描述將ERP系統(tǒng)的特征歸納為以下幾點：現(xiàn)在應用于ERP系統(tǒng)的前沿操作系統(tǒng)都是高端Unix系統(tǒng)（Sun Solaris，HP-UX，Dec-Unix，IBM AIX），Windows NT，IBM OS/400，和 IBM MVS（ERP系統(tǒng)開始應用Linux操作系統(tǒng)）。ERP系統(tǒng)的架構(gòu)。

為什么咨詢飽受質(zhì)疑：什么是成功營銷的方法論正道為什么咨詢飽受質(zhì)疑：什么是成功營銷的方法論正道日 期：2010-04-14 09:38:36 來 源：全球品牌網(wǎng) -->博納睿成認為，企業(yè)的方法論正道是從行業(yè)機會與趨勢開始，定位企業(yè)的戰(zhàn)略(包括突破口)，結(jié)合行業(yè)/市場競爭形態(tài)與企業(yè)資源、企圖心，最終形成企業(yè)的完整商業(yè)模式(目標、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、渠道、定價、推廣、傳播、組織、團隊等一攬子價值鏈元素)。這就是企業(yè)成功營銷的方法論正道。

摩托羅拉培訓：推陳出新“競爭優(yōu)勢”摩托羅拉培訓：推陳出新"競爭優(yōu)勢"育龍網(wǎng)校 WWW.CHINA- B.C0M 2009年05月12日 來源： 互聯(lián)網(wǎng)育龍網(wǎng)核心提示： 　一直被視為世界無線通訊巨人的美國摩托羅拉公司，支配世界無線通訊市場已有多年歷史。移動通訊設(shè)備界的明星，奈格斯太爾公司的經(jīng)理們曾經(jīng)領(lǐng)教過摩托羅拉公司的這些特點，當時他們與摩托羅拉公司進行一項談判，由摩托羅拉公司向他們提供設(shè)備并購買奈斯太爾公司的股份。

參加提前批次錄取的有軍事(武警)院校、公安院校，政法、司法院校的公安專業(yè)，包括空軍、民航和普通高校的飛行技術(shù)專業(yè)，有航海類專業(yè)，有教育部直屬的師范類院校，有重點高校和211工程院校及一般本科院校招收的國防定向生，有中國青年政治學院、北京電子科技學院、外交學院、國際關(guān)系學院招生，有吉林大學招收的基礎(chǔ)學科和實驗班等，還有面向全國招生的藝術(shù)類本科學校及部分高校的藝術(shù)類本科專業(yè)。