現(xiàn)在的新三板在雪球看到球友連發(fā)了幾只股票的簡(jiǎn)要印象，其中好幾家是新三板的企業(yè)，讓我頗感詫異。新三板是相對(duì)老三板而言的。當(dāng)年我就覺(jué)得，自己這輩子未必當(dāng)?shù)蒙现靼迳鲜泄镜拇蠊蓶|，但搞定家新三板級(jí)別的企業(yè)應(yīng)該是大概率事件?？傊?，主板、新三板的企業(yè)體量差了好幾個(gè)級(jí)別。沒(méi)幾個(gè)人能有500萬(wàn)現(xiàn)金，有了的也沒(méi)幾個(gè)對(duì)新三板感興趣，所以當(dāng)年的新三板開(kāi)戶數(shù)只有寥寥的20萬(wàn)戶。

坐電梯時(shí)，母親看到單子上掛號(hào)費(fèi)25元，嘟囔了一句：“上海掛號(hào)費(fèi)也好貴，在我們鎮(zhèn)上醫(yī)院就幾塊錢。”當(dāng)然這也沒(méi)法比，鎮(zhèn)上的醫(yī)院甚至根本不用預(yù)約，去了就能看上，尤其像眼科這樣，醫(yī)生一天下來(lái)也沒(méi)幾個(gè)病人，反正有的是時(shí)間問(wèn)診。我還勸母親耐心點(diǎn)，她按捺不住，直接去問(wèn)護(hù)士，護(hù)士說(shuō)：“你們之前那個(gè)醫(yī)生不在？如果你們沒(méi)特別要求，那我給你安排另一個(gè)醫(yī)生吧?！本瓦@樣，我們換了一個(gè)診室，前面倒是只有2人。

“配料表很干凈”背后的隱秘▲這是靈獸第1694篇原創(chuàng)文章配料表透明，不是表面上的“配料簡(jiǎn)單”,而是實(shí)質(zhì)上的“成分公開(kāi)”。以某品牌的100%桃汁為例，配料表上寫(xiě)的是：水、濃縮桃汁、桃漿。根據(jù)《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》(GB 7718-2011)，如果某種配料是由兩種或兩種以上的其他配料構(gòu)成的復(fù)合配料，應(yīng)在配料表中標(biāo)示復(fù)合配料的名稱，隨后將復(fù)合配料的原始配料在括號(hào)內(nèi)按加入量的遞減順序標(biāo)示。

2023年7月，福建省教育廳辦公室發(fā)布年度普通高等學(xué)校本科專業(yè)設(shè)置工作通知，其中要求專業(yè)布點(diǎn)數(shù)超過(guò)全省本科高校數(shù)50%的本科專業(yè)不再增設(shè)，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件工程、物聯(lián)網(wǎng)工程、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)這四個(gè)計(jì)算機(jī)類專業(yè)赫然在列，占了四分之一。在高職層面，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等計(jì)算機(jī)類專業(yè)，也出現(xiàn)在福建、吉林、山西、山東教育廳發(fā)文明確“限制增設(shè)”名單中。

毛主席特批的“國(guó)家養(yǎng)老院”，清朝格格與文史大咖的珍貴影像。

比武審判的精妙之處司法決斗，也就是通常所說(shuō)的比武審判。如果說(shuō)一方是老弱病殘窮，這種情況否決比武審判即可，或者讓親戚朋友里出人替代出戰(zhàn)。原告嘴里說(shuō)著認(rèn)定被告是殺人兇手，手頭又沒(méi)證據(jù)，卻不敢申請(qǐng)比武審判，說(shuō)明他信心其實(shí)不足，沒(méi)意愿戰(zhàn)斗或沒(méi)能力戰(zhàn)斗，那直接判他敗訴好了，反正他也不敢掀起大規(guī)模的仇殺。對(duì)裁決者來(lái)講，比武審判有個(gè)特別的好處，那就是自己不用承擔(dān)什么責(zé)任、沒(méi)付多少成本就能直接偏袒武力最強(qiáng)的那方。

當(dāng)然，那篇文章還好好地活著，對(duì)于這種亂扣帽子的投訴，平臺(tái)怎么可能做處理。對(duì)了，投訴里甚至出現(xiàn)了錯(cuò)別字，網(wǎng)絡(luò)暴力寫(xiě)出了網(wǎng)略暴力，不法分子寫(xiě)成了不發(fā)分子。對(duì)了，對(duì)我的投訴里提到了洽洽瓜子年輕人這幾個(gè)關(guān)鍵詞。洽洽對(duì)我的三次投訴中，竟然全都提到了年輕人不吃瓜子。要說(shuō)難，大家都難，沒(méi)見(jiàn)哪個(gè)業(yè)績(jī)好的企業(yè)是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵在于有的企業(yè)能夠直面問(wèn)題，夯實(shí)基礎(chǔ)，在困難中業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好，這才是做企業(yè)最起碼的本分。

每日原則：所有東西在眼前的時(shí)候都感覺(jué)更大。在生活的所有方面，正在發(fā)生的事情都似乎很大，回頭來(lái)看則不然。所以你應(yīng)該跳出去以看到全局，有時(shí)候可以過(guò)一段時(shí)間再做決定。In all aspects of life, what’s happening today seems like a much bigger deal than it will appear in retrospect. That’s why it helps to step back to gain perspective and sometimes defer a decision until some time passes.

中國(guó)游戲，找到快樂(lè)的國(guó)際通用公式。事實(shí)上，早在今年2月，游戲在Steam新品節(jié)亮相后，就有各路主播和玩家試玩后在內(nèi)容平臺(tái)發(fā)起討論，正是這些討論為游戲的爆火埋下伏筆，既為正式版的發(fā)布積攢流量，又為游戲優(yōu)化提供著實(shí)時(shí)反饋。游戲工作室扎堆入駐內(nèi)容平臺(tái)成常態(tài)，YouTube上還有人直播游戲開(kāi)發(fā)和眾籌全過(guò)程，讓觀眾成為游戲的云股東。Google洞察發(fā)現(xiàn)，30%玩家至少使用3種設(shè)備進(jìn)行游戲，31%的游戲視頻由非游戲類創(chuàng)作者創(chuàng)作。

折扣模式分岔口：是供應(yīng)鏈突襲者，還是價(jià)格戰(zhàn)自殺黨？真正的折扣實(shí)戰(zhàn)邏輯。京東直接下場(chǎng)做“線下折扣大戰(zhàn)”，開(kāi)出了第一家大型折扣超市：河北涿州店，5000平米，5000 SKU，開(kāi)業(yè)兩天迎來(lái)超10萬(wàn)人進(jìn)店，好像全國(guó)廣西某縣的總?cè)丝谝话攵紒?lái)了。價(jià)格戰(zhàn)vs結(jié)構(gòu)打法。折扣不是給補(bǔ)貼，而是構(gòu)建結(jié)構(gòu)模型。2025年10月的中國(guó)零售創(chuàng)新峰會(huì)暨小業(yè)態(tài)發(fā)展大會(huì)，同期的中國(guó)零售供應(yīng)鏈展覽會(huì)上，我們希望和大家一同找到折扣玩家們的結(jié)構(gòu)模型。

這兩天，廣州最熱鬧的產(chǎn)業(yè)新聞應(yīng)該是TCL華星第8.6代印刷OLED生產(chǎn)線（以下簡(jiǎn)稱“t8項(xiàng)目”）在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)正式開(kāi)工。廣州華星光電印刷顯示技術(shù)有限公司為項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，t8項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約295億元，各方同意共同出資147.5億元到項(xiàng)目公司注冊(cè)資本金，其中：TCL華星出資88.5億元；后來(lái)，TCL華星為了給印刷OLED提供更適配的專用印刷設(shè)備，干脆投資印刷OLED設(shè)備公司Kateeva，并著手組建4.5代印刷OLED實(shí)驗(yàn)產(chǎn)線。

這兩天，廣州最熱鬧的產(chǎn)業(yè)新聞應(yīng)該是TCL華星第8.6代印刷OLED生產(chǎn)線（以下簡(jiǎn)稱“t8項(xiàng)目”）在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)正式開(kāi)工。廣州華星光電印刷顯示技術(shù)有限公司為項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，t8項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約295億元，各方同意共同出資147.5億元到項(xiàng)目公司注冊(cè)資本金，其中：TCL華星出資88.5億元；后來(lái)，TCL華星為了給印刷OLED提供更適配的專用印刷設(shè)備，干脆投資印刷OLED設(shè)備公司Kateeva，并著手組建4.5代印刷OLED實(shí)驗(yàn)產(chǎn)線。

我都不記得他從什么時(shí)候起折紙的了，但記憶中他三四歲的時(shí)候就在畫(huà)折紙的步驟圖了，origami（折紙）肯定是他最早學(xué)會(huì)的英文和日文單詞之一。小學(xué)五六年級(jí)的時(shí)候，他一度相當(dāng)沉迷于折紙，晚上都開(kāi)著小燈，躲在被窩里折紙。他在小學(xué)四年級(jí)轉(zhuǎn)學(xué)過(guò)，原本就話不多的小毛，到新學(xué)校后也很難馬上跟人打成一片，最后幫到他的居然是折紙——因?yàn)樗n間就默默地在座位上折紙，旁邊的同學(xué)們看到了圍觀過(guò)來(lái)，一來(lái)二去就搭上話了。

每日原則：知道怎樣求取共識(shí)和掌控分歧與自上而下壓制異見(jiàn)的獨(dú)裁制度相比，在鼓勵(lì)分歧存在的環(huán)境下實(shí)施創(chuàng)意擇優(yōu)要更難一些。（因此，我開(kāi)發(fā)了一個(gè)工具，名為“分歧解決器”，它明確了從分歧到?jīng)Q策的路徑，并使每個(gè)人都清楚，他們是否還固執(zhí)己見(jiàn)，還是繼續(xù)朝前去尋求解決方案。It is harder to run an idea meritocracy in which disagreements are encouraged than a top-down autocracy in which they are suppressed.

民國(guó)時(shí)的南京路“活”過(guò)來(lái)了，有軌電車駛過(guò)永安百貨，驚艷了時(shí)光。

每日原則：綜合分析現(xiàn)實(shí)、理解如何行動(dòng)的最好工具是邏輯、理性和常識(shí)。如卡爾·榮格所說(shuō)：“除非你意識(shí)到你的潛意識(shí)，否則潛意識(shí)將主導(dǎo)你的人生，而你將其稱為命運(yùn)?！碑?dāng)多個(gè)群體合作時(shí)，決策更應(yīng)當(dāng)基于證據(jù)、符合邏輯，否則決策程序?qū)⒉豢杀苊獾乇蛔顝?qiáng)大而不是最明智的成員主宰，這不僅不公平而且質(zhì)量欠佳。

小跑著沖出辦公大樓時(shí)，李念還沒(méi)完全反應(yīng)過(guò)來(lái)，自己剛剛在領(lǐng)導(dǎo)辦公室正式提出了辭去部門負(fù)責(zé)人職務(wù)的請(qǐng)求。李念的母親對(duì)最穩(wěn)定的工作有著一種執(zhí)念，而這也傳導(dǎo)給了李念。李念回憶道，哪怕凌晨?jī)牲c(diǎn)接到電話，也要立刻起床開(kāi)始工作，“因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)馬上就要”。升到一定職級(jí)后，李念開(kāi)始直面更高位階的領(lǐng)導(dǎo)。那一瞬間的決絕，把李念逼到了領(lǐng)導(dǎo)辦公室門前。李念說(shuō)，她沒(méi)想過(guò)領(lǐng)導(dǎo)竟然理解她，這也許是多年認(rèn)真工作帶來(lái)的意外之喜。

每日原則：遠(yuǎn)離心態(tài)封閉的人心態(tài)開(kāi)放比機(jī)敏或聰明重要得多。不管他們知道多少，心態(tài)封閉的人都會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間。Being open-minded is much more important than being bright or smart.No matter how much they know, close-minded people will waste your time.If you must deal with them, recognize that there can be no helping them until they open their minds.

我能給普通人最重要的投資建議。

雖然遠(yuǎn)景在儲(chǔ)能電池市場(chǎng)位列龍頭，但在國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)“寧德時(shí)代+比亞迪+其他”的格局中，定位是“其他中的其他”，存在感稀薄。從2015年到2018年，寧德時(shí)代的裝機(jī)量份額從10%飆升到41%，超過(guò)比亞迪成為國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)力電池生產(chǎn)商，此后，寧德時(shí)代陸續(xù)綁定寶馬、奔馳、特斯拉等頭部公司，是車企宣傳時(shí)的燙金名片。自此，動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)一二線格局基本確立，70%（寧德時(shí)代+比亞迪）+30%（二線）的狀態(tài)再未有大幅變化。