工作安排的六個(gè)步驟。4. 整體：上級(jí)不是只有一個(gè)下級(jí)，他也不是只有一項(xiàng)工作。6. 考績(jī)：無(wú)論如何，上級(jí)都要有強(qiáng)烈的結(jié)果意識(shí)，告知下級(jí)你要的結(jié)果是什么。5. 聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方反應(yīng)：前四個(gè)步驟，基本上是上級(jí)在主導(dǎo)，下級(jí)是否完全理解，需要上級(jí)進(jìn)一步確認(rèn)和澄清?？傊才殴ぷ鞯臅r(shí)候要''''''''視險(xiǎn)而估，量力而行''''''''，先評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，然后，根據(jù)對(duì)下級(jí)成熟度（心理上和工作上都需要成熟）的判斷，決定把工作委派給誰(shuí)。

卓越的管理者，必備管理知識(shí)清單（純干貨）管理活動(dòng)：計(jì)劃，組織，控制，協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)。流程管理：標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化簡(jiǎn)化。手表原理：指揮唯一性，管理一致性。HR管理：選、用、育、留。目標(biāo)管理：從戰(zhàn)略到目標(biāo)到結(jié)果。環(huán)境理論：破窗效應(yīng)與羊群效應(yīng)。管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要想升職當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，成為一個(gè)合格的高管，就要主動(dòng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)。

在發(fā)票審核時(shí)需關(guān)注發(fā)票上需要寫(xiě)明單位的全稱(chēng);對(duì)于發(fā)票的類(lèi)型要留意是否按合同要求提供;對(duì)于填制人與復(fù)核人應(yīng)是不同的經(jīng)辦人，如果填制人及審核人為同一人，則是不符合常理。實(shí)務(wù)中，可分三種情況，第一種是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)根本就沒(méi)有發(fā)生，而假借所取得的發(fā)票(有可能是買(mǎi)的假發(fā)票)要求報(bào)銷(xiāo)付款;第二種情況是業(yè)務(wù)真實(shí)發(fā)生，但發(fā)票的內(nèi)容如品種被變更;第三種情況是真實(shí)發(fā)票因遺失等原因而找不到了，只能找一張其他類(lèi)型的發(fā)票來(lái)替代入賬。

總經(jīng)理管理手冊(cè)：每天、每周、每月、每年，一步到位！3. 了解至少一個(gè)片區(qū)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。3.月財(cái)務(wù)報(bào)表/月生產(chǎn)情況/月總體銷(xiāo)售情況。5. 月質(zhì)量改進(jìn)情況/檢查投訴處理情況。11. 去一家管理有特長(zhǎng)但與本公司沒(méi)有關(guān)系的企業(yè)。當(dāng)好管理、領(lǐng)導(dǎo)并不是一件簡(jiǎn)單的事，這就需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)來(lái)提升自己。推薦一款個(gè)人成長(zhǎng)課程：涵蓋“運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、商業(yè)、文案”等，實(shí)用落地。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿中常用古詩(shī)詞和俗語(yǔ)集錦，快速提升材料檔次，值得珍藏寫(xiě)作離不開(kāi)豐富的素材，《公文寫(xiě)作素材寶典》，專(zhuān)門(mén)為你提供原創(chuàng)好素材。這些素材，你即可以直接拿來(lái)用；也可以通過(guò)它們來(lái)啟發(fā)寫(xiě)作思路，進(jìn)行二次創(chuàng)作，讓自己的材料亮點(diǎn)紛呈，令人耳目一新。1. 明者因時(shí)而變，知者隨事而制。20. 地者政之本也，辨于土而民可富。43. 九層之臺(tái)，起于累土。九層之臺(tái)，起于壘土。二、俗語(yǔ)類(lèi)（58則）注：以上素材，整理自網(wǎng)上。

執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和管理本質(zhì)，一篇說(shuō)明白。帥才和將才都要有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，只是各自側(cè)重不一樣。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才有執(zhí)行力可談。執(zhí)行力，顧名思義，一個(gè)做出決定，一個(gè)來(lái)執(zhí)行，才談得上執(zhí)行力。4、執(zhí)行力的主體是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)本身是一系列大大小小的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的。5、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力都是講管理，而且主要是講對(duì)人的管理。管理者要想由將才變帥才，打造超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，就要建立一套系統(tǒng)完善的企業(yè)管理體系。

辦公室職能概述（從辦公室小白混到企業(yè)總經(jīng)理的精髓所在）正確定位辦公室職員。很多新人，剛?cè)肼殘?chǎng)都選擇在辦公室里“打醬油”，大家都知道，辦公室工作相對(duì)而言壓力是和欲望成正比的，沒(méi)有企圖心的人在辦公室選擇安逸一生，是很簡(jiǎn)單的一門(mén)事情，但是對(duì)于那些渴求進(jìn)步，希望從職場(chǎng)小白晉升職場(chǎng)一二把手的人而言，做好辦公室的活絕不是那么輕松的事！

家庭教育中父親的重要性在哪？古人有云：“養(yǎng)不教，父之過(guò)”，此話(huà)足以說(shuō)明家庭教育中父親的重要性。作為一位父親，在家庭教育中的重要性有以下三個(gè)方面：一、父親是孩子的榜樣。當(dāng)孩子進(jìn)入青春期以后，他的身體和思想都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，這時(shí)更需要來(lái)自父親的關(guān)愛(ài)和榜樣。有資料顯示，由父親教育出來(lái)的孩子，走上社會(huì)后成功的可能性更高。當(dāng)孩子遇到難題需要父親的建議或指引時(shí)，父親能給到孩子幫助。

父親決定孩子飛多高，母親決定孩子飛多遠(yuǎn)（深度）在家庭教育中，父親是孩子的榜樣，父親的格局往往決定著孩子未來(lái)能抵達(dá)的高度。而且相對(duì)母親而言，父親一般不會(huì)溺愛(ài)孩子，他們往往給孩子指明一個(gè)方向，讓孩子用自己的力量去抵達(dá)。在家庭教育中，母親也同樣是個(gè)舉足輕重的角色，母親特有的溫柔和寬容可以讓孩子養(yǎng)成寬厚的性格。在如今孩子的教育中，單靠學(xué)校教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，父親和母親才是影響孩子一生的人。

關(guān)于同學(xué)關(guān)系。什么樣的班集體才是一個(gè)優(yōu)秀的班集體？不是成績(jī)排在年級(jí)第一，不是運(yùn)動(dòng)會(huì)拿到冠軍，而是這個(gè)班級(jí)在畢業(yè)兩年，五年，十年，二十年后，還記得老同學(xué)，如果有同學(xué)一聲吆喝，班上的同學(xué)會(huì)成群結(jié)隊(duì)再回到母?？赐蠋?，重溫同學(xué)之情，那么這個(gè)班集體才叫優(yōu)秀班級(jí)。聽(tīng)到這個(gè)話(huà)題，我知道這會(huì)戳到很多同學(xué)的痛處，我知道在座的不少同學(xué)現(xiàn)在和父母的關(guān)系非常緊張，不少同學(xué)心里不僅對(duì)父母沒(méi)有感恩，甚至?xí)憛捀改浮?/blockquote> http://www.ahfyzs.com/content/19/0504/12/42021828_833258203.shtml 2019/5/4 12:32:26

（深度好文）一個(gè)人的人生高度，取決于這四種修行！人生長(zhǎng)度，并非生命長(zhǎng)短，而是指人生道路的長(zhǎng)短。為了名利，多少人阿諛?lè)畛?，薄情厚物，甚至喪失人格。這世界上缺的不是聰明人，是智者。聰明人是向外看，比較；聰明人的人生是做加法，多才是多。智者的人生是做減法，少即是多。聰明人喜歡在別人的樹(shù)下乘涼，而智者總是為了別人乘涼去栽樹(shù)。表面上看，聰明人走的都是捷徑，而智者走的都是彎路，甚至費(fèi)力不討好。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0504/12/42021828_833257796.shtml 2019/5/4 12:30:04

《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第六十四條　采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)供應(yīng)商投標(biāo)文件的約定，與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂書(shū)面合同?！墩少?gòu)法》第五十五條 質(zhì)疑供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的答復(fù)不滿(mǎn)意或者采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿(mǎn)后十五個(gè)工作日內(nèi)向同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)投訴。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0503/15/42021828_833086736.shtml 2019/5/3 15:05:42

一是善于控制自己的情緒，不僅是為了讓對(duì)手捉摸不透，也是為了更理智。通常復(fù)雜的問(wèn)題都是遇上了復(fù)雜的人，而一旦涉及到人，必然會(huì)使我們的情緒產(chǎn)生波動(dòng)，憤怒、沮喪乃至恐懼都會(huì)影響一個(gè)人的智商，使人陷入被動(dòng)里。在情況不明朗，自己沒(méi)十分把握時(shí)，他是不會(huì)輕易出手的，待對(duì)手信息暴露多了，他也從中思考分析找出解決問(wèn)題的辦法了，并形成了一整套解決問(wèn)題的方案后，他才會(huì)伺機(jī)出擊。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0502/12/42021828_832884888.shtml 2019/5/2 12:44:41

固定資產(chǎn)管理應(yīng)該由單位的辦公室部門(mén)還是財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)？固定資產(chǎn)的管理涉及到不同的環(huán)節(jié)，一般不僅僅是辦公室部門(mén)，每個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)使用者都會(huì)有所涉及，但各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有財(cái)務(wù)部的參與和統(tǒng)籌，以下具體說(shuō)說(shuō)。在申請(qǐng)環(huán)節(jié)，是由需求部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)層層審批，來(lái)確定購(gòu)買(mǎi)的需求。在入賬環(huán)節(jié)，一般由財(cái)務(wù)部登記入賬，發(fā)放固定資產(chǎn)編碼條。由上可知，固定資產(chǎn)的管理中，涉及到各個(gè)部門(mén)，當(dāng)然，財(cái)務(wù)部的管理是貫穿始終。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0501/21/42021828_832778201.shtml 2019/5/1 21:05:06

4月30日，市委召開(kāi)常委會(huì)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省巡視巡察工作會(huì)議暨十一屆省委第五輪巡視工作動(dòng)員部署會(huì)議精神，研究我市貫徹意見(jiàn)；審議并原則通過(guò)《中共陽(yáng)泉市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組2019年工作要點(diǎn)》《市委國(guó)家安全委員會(huì)、市委財(cái)經(jīng)委員會(huì)等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組成人員名單》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格遵守執(zhí)行省委、市委外出請(qǐng)假報(bào)備制度，堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0501/21/42021828_832778018.shtml 2019/5/1 21:04:08

【聚焦】市紀(jì)委監(jiān)委開(kāi)展節(jié)日期間專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。4月29日，市紀(jì)委監(jiān)委派出專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查組，緊盯“五一”“端午”節(jié)前關(guān)鍵點(diǎn)，深入我市商業(yè)中心、購(gòu)物超市等地，嚴(yán)查違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問(wèn)題，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。市紀(jì)委監(jiān)委公布舉報(bào)方式，來(lái)信請(qǐng)寄：陽(yáng)泉市紀(jì)委監(jiān)委信訪(fǎng)室（郵編045000），舉報(bào)電話(huà)：0353—12388，網(wǎng)上舉報(bào)：http://shanxi.12388.gov.cn/yangquanshi/。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0501/20/42021828_832776672.shtml 2019/5/1 20:57:40

讓人百讀不厭的句子，句句經(jīng)典，訴說(shuō)人間百態(tài)url:http://m.gmw.cn/2019-04/29/content_1300338354.htm,id:1300338354.導(dǎo)讀：讓人百讀不厭的句子，句句經(jīng)典，訴說(shuō)人間百態(tài)。人生的每一個(gè)清晨，都該努力，不能拖延。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。失敗是什么沒(méi)有什么，只是更走近成功一步;成功是什么就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。只有一條路不能選擇那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕那就是成長(zhǎng)的路。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0501/20/42021828_832775699.shtml 2019/5/1 20:53:03

說(shuō)服力——職場(chǎng)人須掌握一種強(qiáng)有力的技巧。無(wú)論你是想要尋求商業(yè)伙伴，投資人，還是關(guān)系良好的代理人，說(shuō)話(huà)有說(shuō)服力是一項(xiàng)必要而強(qiáng)有力的技能。我不是專(zhuān)家，但我相信任何人都能成為一個(gè)有說(shuō)服力、有魅力、令人信服的人。如果細(xì)心的讀者的會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有的這些教我們說(shuō)話(huà)變得有說(shuō)服的秘訣，都是一些積極的心理品質(zhì)，所以說(shuō)服力不在于技巧而在于一個(gè)人的為人，看看那些有說(shuō)服力的人就知道了，他們身上所散發(fā)出來(lái)的品質(zhì)。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0501/20/42021828_832775647.shtml 2019/5/1 20:52:48

如何才能使一個(gè)人變得淡定、從容？心態(tài)平和，多經(jīng)歷事情，多讀書(shū)，不要易怒，如果想生氣時(shí)候多深呼吸，多讓自己想想好的事情，放松，這樣自己心態(tài)提高，這樣就會(huì)提升心態(tài)和修養(yǎng)，這樣就會(huì)越來(lái)越淡定從容。多調(diào)節(jié)心情，多陪陪家人，多去旅游等做開(kāi)心的事情，這樣當(dāng)遇到事情的時(shí)候時(shí)候就會(huì)淡定從容。希望你能心情好，保持心情愉快，遇到事情淡定從容。

http://www.ahfyzs.com/content/19/0501/20/42021828_832775212.shtml 2019/5/1 20:50:38

悟空問(wèn)答第一：給領(lǐng)導(dǎo)選擇而不是向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)。員工：領(lǐng)導(dǎo)，明天午飯去哪個(gè)餐廳吃飯？員工：領(lǐng)導(dǎo)，明天午飯去A餐廳，還是B餐廳？員工：領(lǐng)導(dǎo)，初步選了A和B兩家餐廳，人均價(jià)格均在150左右，且有包間，適合談事情。老板：OK，你去訂一下A餐廳，辛苦了。你的每一次匯報(bào)都是在加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象，一個(gè)善于解決問(wèn)題的員工一定是領(lǐng)導(dǎo)最需要的人才。領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心都欣賞有想法和真誠(chéng)的員工。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要的員工無(wú)非具備三個(gè)特質(zhì)：