購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)全圖與運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)。一、正文購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理全圖。購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)。下面這些方向是值得參考的（指標(biāo)根據(jù)各商場(chǎng)狀況自行設(shè)定）1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(2)收入指標(biāo)達(dá)成率 98%以上。(4)利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成率 95%以上。2、招商指標(biāo)。3、營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。(7)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用收取達(dá)成率 100%.4、企劃指標(biāo)。(4)人流指標(biāo)要求 100%.5、物管指標(biāo)。6、內(nèi)控指標(biāo)。

以大悅城為例，在2016年12月底開(kāi)業(yè)的天津和平大悅城這個(gè)項(xiàng)目中，大悅城與第二大股東新加坡政府投資公司GIC合作，大悅城不持有天津和平大悅城具體股份，但從前期定位規(guī)劃階段開(kāi)始入手，到建筑設(shè)計(jì)、招商、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，全程參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并通過(guò)輸出管理來(lái)獲取管理費(fèi)與未來(lái)的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。3/ 出塵煥新改造：陳舊業(yè)態(tài)帶來(lái)的必然更新改造，原開(kāi)發(fā)商引入新的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，例如世茂天階項(xiàng)目，上海金橋項(xiàng)目，天津大悅城項(xiàng)目等。

最難中考英語(yǔ)單選100題！

當(dāng)社區(qū)型購(gòu)物中心成為未來(lái)趨勢(shì)，如何營(yíng)銷(xiāo)才能出奇制勝？社區(qū)購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)典范。BHG Mall北京華聯(lián)購(gòu)物中心隸屬于北京華聯(lián)商廈股份有限公司，是社區(qū)型購(gòu)物中心領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。今年的BHG Mall七月私慶日，BHG Mall聯(lián)合了全國(guó)25家北京華聯(lián)購(gòu)物中心，將通過(guò)和不同合作機(jī)構(gòu)聯(lián)合的逛集市、尋美食、看演出等有趣的活動(dòng)，和大力度的優(yōu)惠促銷(xiāo)，切實(shí)吸引消費(fèi)者、留住消費(fèi)者，增加消費(fèi)者粘合度的同時(shí)，也將購(gòu)物中心的客流轉(zhuǎn)化成了購(gòu)買(mǎi)力。

購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)決策信息管理。營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)信息管理（購(gòu)物中心基本信息、各業(yè)態(tài)信息、主力店信息、各品牌信息、各商戶信息）；運(yùn)營(yíng)規(guī)范管理。主力店關(guān)系協(xié)調(diào)與管理；多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位與業(yè)態(tài)規(guī)劃管理；顧客服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與流程管理；即對(duì)營(yíng)運(yùn)管理人員的管理和營(yíng)業(yè)員的管理，包括營(yíng)運(yùn)人員的行為規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)管理、營(yíng)業(yè)員行為規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)管理等。廣告位市場(chǎng)調(diào)研與整體規(guī)劃管理；廣告位日常管理，包括安全、形象與內(nèi)容管理。

購(gòu)物中心物業(yè)管理早期介入、接管驗(yàn)收、租戶入住管理、消防管理...全案參考。購(gòu)物中心（商業(yè)大廈/商場(chǎng)）的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗(yàn)收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地逐項(xiàng)落實(shí)。（1）房屋公共部位維護(hù)管理：根據(jù)交房進(jìn)度，大廈內(nèi)房屋可分為租戶已領(lǐng)房和空關(guān)房。

每天關(guān)注與走訪各商戶銷(xiāo)售狀況，對(duì)商戶的貨品款式（菜品）、價(jià)格帶、櫥窗美陳、營(yíng)銷(xiāo)方式、員工服務(wù)等實(shí)際問(wèn)題提供專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與培訓(xùn);每周或每月進(jìn)行匯總分析，并根椐各業(yè)態(tài)、各業(yè)種商家的預(yù)警及時(shí)溝通與分析，把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。培訓(xùn)內(nèi)容須包括：XX廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介、商戶手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范、XXX營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)等；按月度/季度對(duì)各商戶和品牌進(jìn)行分析，包括：品牌定位、品牌貢獻(xiàn)度、盈利能力、品牌發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等；

【精選】商業(yè)地產(chǎn)鋪位分割標(biāo)準(zhǔn)及要素。商業(yè)地產(chǎn)商鋪分割細(xì)節(jié)。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，商鋪分割不能盲目的進(jìn)行，在著手進(jìn)行鋪位分割前，首先要確定鋪位分割的標(biāo)準(zhǔn)，而鋪位分割標(biāo)準(zhǔn)的確定主要取決于項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位。鋪位分割的三要素：通道、開(kāi)間和進(jìn)深。不少商業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)行鋪位分割時(shí)，為了銷(xiāo)售利益最大化，不注意商鋪的開(kāi)間與進(jìn)深的比例，分割出開(kāi)間狹窄而進(jìn)深狹長(zhǎng)的商鋪，這樣的商鋪很難適合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，最后導(dǎo)致商鋪無(wú)法出租使用。

社區(qū)商業(yè)全程實(shí)戰(zhàn)攻略。散點(diǎn)式商業(yè)·商業(yè)街型商業(yè)·購(gòu)物中心型商業(yè)。社區(qū)商業(yè)中心。規(guī)模定位：商業(yè)規(guī)模的大小在一定程度上決定著社區(qū)商業(yè)的性質(zhì)，主要考慮的因素有——區(qū)域的商業(yè)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)整體租售狀況對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的影響、項(xiàng)目的商業(yè)屬性（輻射型、中間型或內(nèi)向型）、主力店的帶動(dòng)效應(yīng)（一般主力店與其輻射區(qū)域面積比為1：1.5）、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的影響、市政規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目片區(qū)商業(yè)規(guī)模的影響、項(xiàng)目自身?xiàng)l件對(duì)規(guī)模的影響等。

零售物業(yè)的盈利模式中，毛租金收入、租金凈收益和資產(chǎn)溢價(jià)能力是盈利模式的核心，其中，毛租金收入是重要的現(xiàn)金流指標(biāo)，是租金凈收益和資產(chǎn)溢價(jià)能力的基礎(chǔ)。2、租金邊際價(jià)格。租金價(jià)格按照商鋪的租金系數(shù)結(jié)合目標(biāo)商戶的承受高限預(yù)測(cè)；該案例中，就是結(jié)合商場(chǎng)特征、租戶組合、租約特征所對(duì)租金邊際價(jià)格產(chǎn)生的影響，制訂品牌規(guī)劃，對(duì)各樓層的各個(gè)位置及商鋪測(cè)定了租金系數(shù)，在基礎(chǔ)租金的基礎(chǔ)上，完成了整個(gè)租金模型的制訂。

從視覺(jué)特性出發(fā)，綜合人的生理及心理特點(diǎn)，本期內(nèi)容帶你認(rèn)識(shí)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)中人的視覺(jué)識(shí)別規(guī)律，通過(guò)對(duì)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)中的文字、圖形符號(hào)、色彩、造型比例、材料工藝等的分析，為大家的導(dǎo)向標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)理清思路。在標(biāo)識(shí)的規(guī)劃布置中，要特別考慮標(biāo)識(shí)信息的連續(xù)性，合理確定標(biāo)識(shí)的數(shù)量以及分布，特別是標(biāo)識(shí)牌不能與廣告牌之類(lèi)混合設(shè)置，影響人們對(duì)標(biāo)識(shí)的辨認(rèn)；為了方便標(biāo)識(shí)圖形制作，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T15566.1-2007推薦標(biāo)識(shí)圖形系列尺寸如下：

培訓(xùn)內(nèi)容須包括：XX廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介、商戶手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范、**營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)等;營(yíng)運(yùn)部每月須組織1次商戶營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)培訓(xùn);營(yíng)運(yùn)部門(mén)每半年進(jìn)行1次“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)，并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。14.商戶與品牌分析：按月度/季度對(duì)各商戶和品牌進(jìn)行分析，包括：品牌定位、品牌貢獻(xiàn)度、盈利能力、品牌發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等;對(duì)不符合廣場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)的商戶，建立退、掉鋪預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行備選品牌和商戶的儲(chǔ)備。

開(kāi)業(yè)3-6個(gè)月內(nèi)，由營(yíng)運(yùn)部門(mén)依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告等對(duì)MALL的定位和業(yè)態(tài)組合須進(jìn)行全面客觀地評(píng)估。旺盛的客流，不僅可以讓每個(gè)在購(gòu)物中心內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商家取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而能夠向購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)者及時(shí)足額地繳納租金和物業(yè)管理等相關(guān)費(fèi)用，以此保證購(gòu)物中心的收益實(shí)現(xiàn);還可以讓購(gòu)物中心通過(guò)現(xiàn)有商家的良好表現(xiàn)，吸引更優(yōu)質(zhì)的商家，通過(guò)不斷優(yōu)化商家結(jié)構(gòu)來(lái)提升租金水平，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收益的不斷增長(zhǎng)。

社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策略。一般來(lái)講，社區(qū)商業(yè)的物業(yè)管理相比于城市型購(gòu)物中心的管理，其區(qū)別主要體現(xiàn)在硬件設(shè)施的配備和運(yùn)營(yíng)要求兩方面。社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)調(diào)整期主要涉及3大模塊：推廣活動(dòng)、品牌升級(jí)、業(yè)態(tài)調(diào)整，且調(diào)整要與用戶需求相匹配。業(yè)態(tài)調(diào)整：主要分為自然調(diào)整和運(yùn)營(yíng)調(diào)整，自然調(diào)整表現(xiàn)為建材家居撤場(chǎng)等自發(fā)性調(diào)整，運(yùn)營(yíng)調(diào)整體現(xiàn)為業(yè)態(tài)互補(bǔ)調(diào)整、業(yè)態(tài)比例調(diào)整以及客戶需求業(yè)態(tài)補(bǔ)充。

所謂的進(jìn)店量指的是進(jìn)入店鋪的總?cè)藬?shù)，進(jìn)店率=進(jìn)店人數(shù)/客流量*100%，進(jìn)店率可以直接反應(yīng)出店鋪氛圍營(yíng)造的好壞，如果營(yíng)造好了，那進(jìn)店率就會(huì)比較高，如果營(yíng)造地一般，那進(jìn)店率就會(huì)比較低。以上就是關(guān)于店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷的六大關(guān)鍵KPI，學(xué)會(huì)關(guān)于零售管理的數(shù)據(jù)分析，對(duì)于零售管理者在零售管理方面將會(huì)得到很大的一個(gè)提升，希望大家在零售管理的時(shí)候，將零售管理相關(guān)方面轉(zhuǎn)換為KPI管理，那在管理方面將會(huì)得心應(yīng)手。

萬(wàn)科鄰里家live給出了標(biāo)準(zhǔn)答案。萬(wàn)科鄰里家live給出了標(biāo)準(zhǔn)答案無(wú)錫萬(wàn)科商管公司以“非典型商業(yè)、非線性套路”的理念，對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)的關(guān)系、功能以及場(chǎng)景進(jìn)行重建，提出了構(gòu)建鄰里關(guān)系新平臺(tái)的消費(fèi)理念，實(shí)現(xiàn)家門(mén)口最后一公里的幸福。在萬(wàn)科眾多的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目中，2017年12月16日開(kāi)業(yè)的無(wú)錫萬(wàn)科鄰里家Live是無(wú)錫萬(wàn)科持有的第一個(gè)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目，也是萬(wàn)科重點(diǎn)打造的社區(qū)商業(yè)頭牌。無(wú)錫萬(wàn)科鄰里家Live在規(guī)劃之初，商業(yè)條件有所受限。

這6張表，讓你掌握初中英語(yǔ)所有知識(shí)點(diǎn)！一位學(xué)生家長(zhǎng)說(shuō)：我現(xiàn)在很著急，我孩子讀八年級(jí)了，她的英語(yǔ)成績(jī)一直不好，女孩子，對(duì)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)還是很上心的，我問(wèn)孩子是什么原因英語(yǔ)一直提不上去，她說(shuō)就是記憶力差，每天記的單詞數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同桌的一半多，語(yǔ)法的運(yùn)用也記不住。初中生家長(zhǎng)公眾號(hào)：隸屬于三好網(wǎng)，致力于服務(wù)初中各年級(jí)家長(zhǎng)，每天準(zhǔn)時(shí)為大家分享專(zhuān)業(yè)的家庭教育理念、初中各年級(jí)學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)方法，教育經(jīng)驗(yàn)等。

二、初中數(shù)學(xué)中考知識(shí)重難點(diǎn)分析。整式的運(yùn)算、因式分解、二次根式、科學(xué)計(jì)數(shù)法及分式化簡(jiǎn)等都是初中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，它貫穿于整個(gè)初中數(shù)學(xué)的知識(shí)，是我們進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算的基礎(chǔ)，其中因式分解及理解因式分解和整式乘法運(yùn)算的關(guān)系、分式的運(yùn)算是難點(diǎn)。三角形是初中幾何圖形中內(nèi)容最多的一塊知識(shí)，也是學(xué)好平面幾何的必要基礎(chǔ)，貫穿初二到到初三的幾何知識(shí)，其中的幾何證明題及線段長(zhǎng)度和角度的計(jì)算對(duì)很多學(xué)生是難點(diǎn)。反比例函數(shù)的應(yīng)用；

干貨分享：2018中考必背古詩(shī)詞。2018中考語(yǔ)文必背古詩(shī)詞中考的腳步聲越來(lái)越近了，你是否感覺(jué)到了緊張呢？今天小編給大家整理了部分中考必背的古詩(shī)詞哦~大家利用起空閑時(shí)間可以隨手翻一翻哦！——《論語(yǔ)·學(xué)而》——《論語(yǔ)·為政》——《論語(yǔ)·里仁》——《論語(yǔ)·述而》10.山不在高，有仙則名。26.會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小?！鸥Α锻馈贰鸥Α洞和贰鸥Α睹┪轂榍镲L(fēng)所破歌》

轉(zhuǎn)給孩子：中考英語(yǔ)高頻短句！掌握句子中的短語(yǔ)和語(yǔ)法是整個(gè)初中英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，小編整理了中考高頻句子，只要你把這些句子中的詞組和語(yǔ)法點(diǎn)都掌握了，可以說(shuō)中考基本上沒(méi)什么問(wèn)題了，看完記得收藏哦！I am glad tocare forthe people who I care for.I am glad to hearthat you enjoy yourselfnow.I am glad tohear fromyou.I am glad that we have something in commonwith each other.I am glad that you can keep your word.