銀行再次進(jìn)攻支付寶，馬云霸氣回?fù)?，“馬云銀行”橫空出世！面對(duì)銀行，支付寶步步為營(yíng)已然不是一天兩天了，而馬云對(duì)待這種情況也是心知肚明，可是嘴上依然強(qiáng)硬：如果銀行不改變，我們就讓銀行改變！網(wǎng)商銀行的出現(xiàn)極大的推動(dòng)了網(wǎng)貸在人們生活中的作用，而這也是各大銀行非?？謶值?，打壓網(wǎng)商銀行已經(jīng)成為各大銀行的共識(shí)?！耧w鷹：早就應(yīng)該開銀行的，現(xiàn)在銀行只對(duì)富人越有錢有房有車才能借錢，窮人在銀行是借不到錢的只能存錢。

馬云剛剛又出奇招，支付寶的螞蟻借唄提供8000億貸款！馬云一心想要改變銀行，可銀行也不是吃素的，發(fā)現(xiàn)支付寶的威脅后，立即響應(yīng)對(duì)策，限制支付寶第三方支付限額，限制支付寶使用額度，可以看出銀行對(duì)支付寶所有業(yè)務(wù)限制到小額，有效防止支付寶的蓬勃發(fā)展。對(duì)于高智商的馬云是難不倒他的，馬云開始創(chuàng)立螞蟻金服，在螞蟻金服旗下開通“網(wǎng)商銀行”，用戶的資金可以在余額、余額寶、網(wǎng)商銀行互轉(zhuǎn)，這都是讓銀行萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到。

支付寶迎來(lái)最艱難也是最驕傲的時(shí)刻，二十年風(fēng)雨，馬云雖敗有容！支付寶如今是遇到了大的難題了，馬云也說(shuō)了，如今支付寶迎來(lái)了最艱難的時(shí)刻，也是最驕傲的時(shí)刻！從近期來(lái)看，銀行一直對(duì)支付寶做著背后的傷害，總是想著辦法將支付寶一軍，想著一口一口吃下支付寶，雖然支付寶被幾次打壓，但是支付寶的市場(chǎng)地位這幾年確實(shí)穩(wěn)定如山，不管銀行如何打壓巍峨不動(dòng)！就連14年四大銀行與蘋果聯(lián)手打壓支付寶，馬云也是從來(lái)沒(méi)退過(guò)半步！

余額寶連續(xù)三次自殘額度。余額上限從25萬(wàn)下降到了10萬(wàn)元，而就在不久前，余額寶的限額才從100萬(wàn)下調(diào)到25萬(wàn)元的。對(duì)于此次的余額調(diào)整，運(yùn)作余額寶的天弘基金回應(yīng)時(shí)講道:目前余額寶仍有85%的用戶持有金額在1萬(wàn)以上，對(duì)于調(diào)整限額，對(duì)大多數(shù)用戶并無(wú)影響。余額寶不僅能“錢生錢”，還能隨時(shí)用。盡管余額寶三次自降額度，可支付寶依然成為了我們的一個(gè)習(xí)慣，現(xiàn)在隨著移動(dòng)支付的方式發(fā)展，許多增值業(yè)務(wù)也跟著興起。

馬云遭遇多事之秋，支付寶一波三折如今又被納入“異常經(jīng)營(yíng)”企業(yè)。支付寶這么多年雖然犀利，但是就像只有矛沒(méi)有盾一樣，如今被央行一紙文書改變了所有動(dòng)向，直接歸屬央行所有了，不過(guò)呢，馬云在悲傷之余也是有很開心的地方，他可以著手去操作更多的利民的事情了，支付寶雖然歸屬了央行，但是芝麻信用卻還是可以繼續(xù)繁衍新的金融項(xiàng)目，完全可以依靠著支付寶眾多的用戶資源再次繁衍出來(lái)第二個(gè)支付寶寶，支付寶寶寶，支付寶寶寶寶寶！

馬云已成強(qiáng)弓之末，余額寶再降額度上限，支付寶是要給自己減肥？這次余額寶自廢‘武功’，也算是給了銀行一個(gè)機(jī)會(huì)，可以把余額寶流失的客戶吸引過(guò)來(lái)。雖然余額寶的資金最終大部分仍會(huì)進(jìn)入銀行體系，但其作為現(xiàn)金管理工具，過(guò)快的增速及過(guò)大的規(guī)模仍存在擠兌的可能，因?yàn)橛囝~寶的投資標(biāo)的有價(jià)證券是T＋1模式，但是余額寶本身是T+0，于是如果用戶集中取款很可能導(dǎo)致資金緊張，以至于當(dāng)日無(wú)法滿足用戶的提款需求，進(jìn)而引發(fā)擠兌。

支付寶再次陷圍，共享單車開啟死亡倒計(jì)時(shí)，馬云如意算盤又打錯(cuò)了。支付寶再次陷圍，共享單車開啟死亡倒計(jì)時(shí)，馬云如意算盤又打錯(cuò)了馬云在五月份打出迷蹤拳，直接打向：共享單車，這個(gè)爭(zhēng)議不斷的的領(lǐng)域！然而，隨著共享單車野蠻生長(zhǎng)，當(dāng)消費(fèi)者調(diào)侃“共享單車太多，顏色已經(jīng)不夠用”，運(yùn)營(yíng)企業(yè)卻笑不出來(lái)了。發(fā)展到今天，共享單車市場(chǎng)基本已經(jīng)飽和，甚至已經(jīng)過(guò)剩，廣州、杭州等大城市先后宣布，停止新增投放共享單車。

近日，京東聯(lián)合唯品會(huì)發(fā)出聲明，明確指出某電商平臺(tái)利用其市場(chǎng)壟斷地位，京東和唯品會(huì)聯(lián)合發(fā)出“抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為”的聲明，稱有某電商平臺(tái)利用其壟斷地位，采用多種方式迫使商家簽署“獨(dú)家合作”的協(xié)議，進(jìn)而從京東以及唯品會(huì)退出，其行為是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，希望所有電商商家共同抵制。天貓還指出，某些電商平臺(tái)通過(guò)鎖定商家后臺(tái)的方式，隨意修改商品價(jià)格，拖欠貨款，拉長(zhǎng)賬期，失去了一個(gè)平臺(tái)應(yīng)有的公平性。

支付寶頻高到處震，馬云布局全世界，僅歐洲已有12國(guó)接入支付寶。對(duì)于中國(guó)乃至于全球互聯(lián)網(wǎng)圈、傳統(tǒng)金融圈而言，支付寶母公司螞蟻金服就像是一面行業(yè)先行者的旗幟。從支付寶母公司螞蟻金服提供的數(shù)據(jù)中獲悉：截止目前為止，僅僅在歐洲地區(qū)，包括荷蘭、摩洛哥在內(nèi)的12個(gè)國(guó)家已與支付寶達(dá)成合作協(xié)議。服務(wù)好中國(guó)出境游客之外，支付寶此舉更重要的是將中國(guó)領(lǐng)先全球的互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)、移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)普惠給更多的國(guó)家和地區(qū)的人民。

如今的支付寶，作為即將上市的螞蟻金服旗下最厲害的公司，每個(gè)月用戶都是持續(xù)性遞增的，這兩年更少成長(zhǎng)的十分迅速，短短的半年時(shí)間網(wǎng)商銀行的資.產(chǎn)就達(dá)到了500億，芝麻信用更是打破一切常規(guī)，其中螞蟻借唄、財(cái)神搖錢樹便是影響力最大的，手機(jī)搜.索微.信的財(cái)神搖錢樹公眾號(hào)關(guān).注即可迅速完成1-4O萬(wàn)額度，當(dāng)然財(cái)神搖錢樹的負(fù)責(zé)人介紹，這次發(fā)放的福利主要針對(duì)小白，不需要任何征信即可申請(qǐng)。

天虹基金將再次榮登公募基金資產(chǎn)規(guī)模的冠軍寶座，銀行又睡不著了。4月2日，來(lái)自天弘基金的數(shù)據(jù)，2017年一季末天虹基金管理總資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)1.2萬(wàn)億元，其中余額寶單只產(chǎn)品以1.14萬(wàn)億的規(guī)模創(chuàng)出歷史新高，不出意外，天虹基金將再次榮登公募基金資產(chǎn)規(guī)模的冠軍寶座。

既劉強(qiáng)東后，馬云又與王衛(wèi)鬧翻，馬云：淘寶買東西不支持順豐快遞。前一腳，順豐與菜鳥還簽署了數(shù)據(jù)合作，后一腳，順豐和淘寶又鬧翻了，據(jù)說(shuō)是菜鳥網(wǎng)絡(luò)想要更多數(shù)據(jù)，順豐不想給，撕了起來(lái)。不過(guò)，趙某同樣表示，“但對(duì)于云數(shù)據(jù)，順豐絕不會(huì)讓步，順豐的主要業(yè)務(wù)量與菜鳥或阿里無(wú)關(guān)，如果順豐放棄騰訊云而接入阿里云，這對(duì)順豐來(lái)說(shuō)是不可想象的，也是絕不可能接受的”。

瑞典首相親訪阿里巴巴，馬云威風(fēng)八震，勒文首相羨慕得不得了。這次，勒文首相陣仗不小，還特意帶上瑞典的大公司，各個(gè)在國(guó)際上如雷貫耳，包括沃爾沃、宜家、H&M、愛(ài)立信等近50家瑞典品牌商務(wù)團(tuán)，商量瑞典企業(yè)入駐天貓的事。而看到今天高速發(fā)展的杭州，勒文首相羨慕得不得了，自然會(huì)想讓馬云幫忙，打造“瑞典版的杭州”，希望阿里巴巴也來(lái)瑞典設(shè)數(shù)據(jù)中心。

顛覆汽車行業(yè)！無(wú)人超市之后，馬云的無(wú)人汽車店就要來(lái)了！北京時(shí)間2017年7月26日，在一年一度的“天貓汽車嘉年華”上，天貓汽車發(fā)布了一則汽車自動(dòng)販機(jī)的概念視頻，引起了一陣轟動(dòng)！視頻雖然只有短短27秒，但是我們可以看到，這個(gè)無(wú)人汽車銷售店，不需要銷售員，只需用戶選定好自己想要的款式，這款汽車將會(huì)自動(dòng)呈送到用戶的面前，直接開走！電子商務(wù)、新零售、沖擊的永遠(yuǎn)是傳統(tǒng)實(shí)體店的傳統(tǒng)商業(yè)模式，而不是實(shí)體業(yè)！

既劉強(qiáng)東后，馬云又與王衛(wèi)鬧翻，馬云：淘寶買東西不支持順豐快遞。前一腳，順豐與菜鳥還簽署了數(shù)據(jù)合作，后一腳，順豐和淘寶又鬧翻了，據(jù)說(shuō)是菜鳥網(wǎng)絡(luò)想要更多數(shù)據(jù)，順豐不想給，撕了起來(lái)。不過(guò)，趙某同樣表示，“但對(duì)于云數(shù)據(jù)，順豐絕不會(huì)讓步，順豐的主要業(yè)務(wù)量與菜鳥或阿里無(wú)關(guān)，如果順豐放棄騰訊云而接入阿里云，這對(duì)順豐來(lái)說(shuō)是不可想象的，也是絕不可能接受的”。

銀行終于不再聯(lián)合蘋果“圍剿”支付寶，雙方從此“停戰(zhàn)”隨著淘寶天貓的爆炸性成長(zhǎng)，資金沉淀越來(lái)越多，馬云于是在2013年上線了余額寶，截止目前余額寶吸納了原本的銀行存款，資金規(guī)模達(dá)到1.4萬(wàn)億，2017年第二季度利潤(rùn)達(dá)128億人民幣。因?yàn)橛囝~寶的推出，阿里巴巴和傳統(tǒng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化。在資金規(guī)模達(dá)到1.4萬(wàn)億的余額寶，最為搞笑的是其中有1.2萬(wàn)億還是會(huì)回流到銀行，但回流到銀行讓銀行每年少賺了500億。

余額寶一招小豬吃老虎，銀行徹底傻了眼，馬云的微小理財(cái)才是王道。其中以余額寶的高效益，低風(fēng)險(xiǎn)最為代表，余額寶在這其中更是做到了專著微小理財(cái)。按照目前的增長(zhǎng)速度，余額寶有望今年超過(guò)工商銀行成為中國(guó)第一資金管理機(jī)構(gòu)。有專家表明：余額寶的今天強(qiáng)大的原因就是馬云這一招讓大量資金源源不斷的流入支付寶之中，是給客戶提供了一個(gè)最好的理財(cái)渠道，借貸平臺(tái)，大家自然一傳十，十傳百的給宣傳開了，把廣告費(fèi)用都省了。

但是，就是這樣一個(gè)低調(diào)的人物，創(chuàng)京東，娶奶茶，別人眼中的人生贏家劉強(qiáng)東的成功也絕非偶然，在某檔節(jié)目中，被問(wèn)及奶茶漂不漂亮?xí)r，劉強(qiáng)東直言不諱地說(shuō)自己是臉盲。劉強(qiáng)東的京東旗下除了電商這塊還涉及到借貸行業(yè)，京東的京東白條最近很受歡迎，用戶只需要開通即可獲得5萬(wàn)左右的信度，這些額度可以在購(gòu)物時(shí)候享受到先購(gòu)物后付款的待遇。徐新剛投資京東的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)京東的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是劉強(qiáng)東自己寫的，還沒(méi)有會(huì)計(jì)。

但是，就是這樣一個(gè)低調(diào)的人物，創(chuàng)京東，娶奶茶，別人眼中的人生贏家劉強(qiáng)東的成功也絕非偶然，在某檔節(jié)目中，被問(wèn)及奶茶漂不漂亮?xí)r，劉強(qiáng)東直言不諱地說(shuō)自己是臉盲。劉強(qiáng)東的京東旗下除了電商這塊還涉及到借貸行業(yè)，京東的京東白條最近很受歡迎，用戶只需要開通即可獲得5萬(wàn)左右的信度，這些額度可以在購(gòu)物時(shí)候享受到先購(gòu)物后付款的待遇。徐新剛投資京東的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)京東的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是劉強(qiáng)東自己寫的，還沒(méi)有會(huì)計(jì)。