那肯定是智商低】這幾十年，我主要的工作就是做通信業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng)辦了通信業(yè)第一大雜志《通信世界》，行業(yè)網(wǎng)站飛象網(wǎng)，出了數(shù)本通信...立剛科技觀察：#頭號(hào)創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃# #做早飯時(shí)想# 【說學(xué)通信難？這幾十年，我主要的工作就是做通信業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng)辦了通信業(yè)第一大雜志《通信世界》，行業(yè)網(wǎng)站飛象網(wǎng)，出了數(shù)本通信產(chǎn)業(yè)的書，不僅在中國，這些書也出了英文版、阿拉伯文版，自己也有數(shù)個(gè)和信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的發(fā)明專利。

不是中了彩票，是用攢了20年的30萬，在縣城買了套臨街商鋪，租給做早餐的，每月收4000塊租金。真知灼見：小區(qū)老王，50歲那年才完成原始資本積累。之...小區(qū)老王，50歲那年才完成原始資本積累。原始資本積累的本質(zhì)，從不是“有多少錢”，是“建立錢替你干活的機(jī)制”。就像老王，商鋪?zhàn)饨鹗潜５?，哪怕兒子突然要交學(xué)費(fèi)，他不用慌；完成的人，人生是“錢追人”，錢在前面跑，人可以慢慢走，選自己喜歡的路。

目前手里欠款50，理財(cái)也差不多這么多。人人洞見：資產(chǎn)過1千萬的大佬生活是怎樣的?我老同學(xué)深圳土著，目前三套房，大概3500萬左右。（剛剛花了1500全款買了一套二手房...資產(chǎn)過1千萬的大佬生活是怎樣的?老同學(xué)3500萬房產(chǎn)+3000萬股票的配置，在深圳土著里不算稀奇，但操作細(xì)節(jié)藏著狠活。三套房子加起來每月租金12萬，但他從不收現(xiàn)金，直接轉(zhuǎn)成房貸——欠款50萬可能是房貸尾款，用租金覆蓋利息，相當(dāng)于“銀行幫他持有資產(chǎn)”。

但真正入行的人都知道，這行就像在鋼絲繩上跳舞，看著光鮮，步步驚心。人人洞見：現(xiàn)在人人都說跨境電商好做，月入十萬不是夢(mèng)。我認(rèn)識(shí)的三十多個(gè)賣家，超過一半在第一年就虧了本，剩下的人里，能穩(wěn)定賺錢的不到...現(xiàn)在人人都說跨境電商好做，月入十萬不是夢(mèng)。很多人覺得跨境電商門檻低，有臺(tái)電腦就能干。但門檻低不代表沒門檻。跨境電商不是法外之地，每個(gè)國家的規(guī)則都不一樣。那普通人想做跨境電商，該怎么破局？

很多人覺得談合作靠的是話術(shù)或資源，但在他眼里，所有商業(yè)關(guān)系...人人洞見：我前老板身價(jià)過億，平常一起去談項(xiàng)目比較多，我發(fā)現(xiàn)他每次談項(xiàng)目都特別容易談成，底層邏輯只有一個(gè)：對(duì)人性需求和價(jià)值交換的精準(zhǔn)把握。很多人覺得談合作靠的是話術(shù)或資源，但在他眼里，所有商業(yè)關(guān)系...我前老板身價(jià)過億，平常一起去談項(xiàng)目比較多，我發(fā)現(xiàn)他每次談項(xiàng)目都特別容易談成，底層邏輯只有一個(gè)：對(duì)人性需求和價(jià)值交換的精準(zhǔn)把握。

晟治弗利：AI領(lǐng)域，未來最火最容易拿到大結(jié)果的必然是智能體普通人要想分一杯羹，就提前做好布局，切入各細(xì)分賽道，最好是常見的消費(fèi)場(chǎng)景，但凡有需求，而你又能提供更為方便快捷的滿足方式，就必然會(huì)刺激購...AI領(lǐng)域，未來最火最容易拿到大結(jié)果的必然是智能體。我是晟治，只講普通人都能懂的 AI 知識(shí)，關(guān)注我，帶你一起用 AI 賦能，打破信息差！

它必須具備7個(gè)要素，就像蓋房子的7根支柱，少一根都站不穩(wěn)。MBB一點(diǎn)通：一個(gè)好的品牌定位，不是一句漂亮的口號(hào)，而是能讓品牌在用戶心里“扎下根”的體系。一、精準(zhǔn)的用戶錨點(diǎn)：知道“為誰而做” 定位...一個(gè)好的品牌定位，不是一句漂亮的口號(hào)，而是能讓品牌在用戶心里“扎下根”的體系。品牌定位的本質(zhì)，就是用這7個(gè)要素，在用戶心里畫出一個(gè)“清晰、獨(dú)特、可信”的位置——讓用戶想起某個(gè)需求時(shí)，第一個(gè)就想到你。

但真刨開賬本，能穩(wěn)定賺幾十萬的，不到三成。我那老同學(xué)算一個(gè)，現(xiàn)在是外貿(mào)主管，年薪六十萬。五年前，他蹲在華強(qiáng)北的巷子...五年前，他蹲在華強(qiáng)北的巷子里吃豬腳飯，手里攥著剛拿的3C產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。那時(shí)候他做Soho，自己當(dāng)老板，從華強(qiáng)北拿貨，比1688還便宜三成。事實(shí)是，他每天早上八點(diǎn)去華強(qiáng)北挑貨，中午回來拍產(chǎn)品圖，下午修圖上鏈接，晚上盯著客戶消息到凌晨。老同學(xué)現(xiàn)在還在華強(qiáng)北拿貨，只是不用自己去了。

那天跟老前輩喝茶，他指著窗...人人洞見：前陣子見個(gè)小伙子，剛從工廠出來想自己干，拉著親戚湊了三百萬，租辦公室、招團(tuán)隊(duì)、囤了一倉庫貨，結(jié)果歐洲客戶那邊突然卡了認(rèn)證，貨堆著發(fā)不出去，三個(gè)月就撐不住了。那天跟老前輩喝茶，他指著窗...前陣子見個(gè)小伙子，剛從工廠出來想自己干，拉著親戚湊了三百萬，租辦公室、招團(tuán)隊(duì)、囤了一倉庫貨，結(jié)果歐洲客戶那邊突然卡了認(rèn)證，貨堆著發(fā)不出去，三個(gè)月就撐不住了。

人人洞見：賺錢的正確方式應(yīng)該是：創(chuàng)建一個(gè)小型工作室，有2賺錢的正確方式應(yīng)該是：創(chuàng)建一個(gè)小型工作室，有2-3名成員，但在線上，我們可以與成千上萬人建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。開公司要租大辦公室，團(tuán)隊(duì)得招滿十個(gè)人，才算“正經(jīng)創(chuàng)業(yè)”。別總想著拉新客戶，老客戶帶新客戶才是最省力的。做咨詢的，老客戶介紹新客戶，返20%傭金。三個(gè)人的精力有限，服務(wù)好100個(gè)鐵桿客戶，讓他們幫你說話，比自己跑斷腿找1000個(gè)新客戶管用。

勇往直前的帆船O：“喝酒你就這樣發(fā)，朋友圈里笑哈哈！'' 原創(chuàng)：云山 云山文案館聲明：趣味分享，版權(quán)屬原創(chuàng)，如若侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除?！昂染颇憔瓦@樣發(fā)，朋友圈里笑哈哈！'''''''' 原創(chuàng)：云山 云山文案館聲明：趣味分享，版權(quán)屬原創(chuàng)，如若侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。

但至少以商湯的排名變化來看，IDC 所統(tǒng)計(jì) GenAI IaaS 和 AI IaaS 是不同的，同時(shí)根據(jù)資料，當(dāng)時(shí)認(rèn)為市場(chǎng)認(rèn)為 AI IaaS 市場(chǎng)又分為生成式 AI 的 GenAI IaaS 和 Other AI IaaS 。中國移動(dòng)率先提出以AI為核心驅(qū)動(dòng)力的云智算范式，將云智算體系架構(gòu)從傳統(tǒng)云計(jì)算的IaaS、PaaS、SaaS三層升級(jí)為AI IaaS、AI PaaS、MaaS、AI SaaS四層。2022年，商湯AI云發(fā)布的同一年年底，12月17日的《財(cái)經(jīng)》年會(huì)上，商湯科技CEO徐立曾強(qiáng)調(diào)AI行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化：

從“軟件即服務(wù)”到“服務(wù)即軟件” 智能體帶來了商業(yè)模式創(chuàng)新？一種由AI所主導(dǎo)的新SaaS正在沖擊舊的SaaS。但大家一致認(rèn)為導(dǎo)致這場(chǎng)變革的主角是AI Agent，AI Agent在感知推理、流程規(guī)劃、任務(wù)執(zhí)行等方面展現(xiàn)出強(qiáng)大的能力，新技術(shù)的誕生使全新的商業(yè)模式成為可能。軟件服務(wù)的收費(fèi)模式經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)變。還有現(xiàn)在銀行上線了越來越多的AI助手、越來越多的AI理財(cái)顧問，諸如此類的產(chǎn)品和應(yīng)用，實(shí)際上都是“服務(wù)即軟件”的一種體現(xiàn)。

頻繁跨行業(yè)必?zé)o積累，...人人洞見：當(dāng)你選擇了一個(gè)可以不斷深挖的行業(yè)，深不見底的、高增長(zhǎng)大空間的行業(yè)，你就排除所有雜念，用3~5年深耕積累，不要東張西望， 不要“這個(gè)賺錢想干這個(gè)，那個(gè)賺錢想干那個(gè)”。頻繁跨行業(yè)必?zé)o積累，...當(dāng)你選擇了一個(gè)可以不斷深挖的行業(yè)，深不見底的、高增長(zhǎng)大空間的行業(yè)，你就排除所有雜念，用3~5年深耕積累，不要東張西望，下一個(gè)五年，你是想成為行業(yè)專家，還是繼續(xù)做“行業(yè)過客”？

人人洞見：如果你沒做過外貿(mào)，手頭只有五到十萬想試水，聽我一句掏心窩的話：別上來就租辦公室招員工，先花約5000元注冊(cè)個(gè)香港公司，開個(gè)離岸賬戶，這是過來人踩坑踩出來的低成本試錯(cuò)法。太多新手一腦門...如果你沒做過外貿(mào)，手頭只有五到十萬想試水，聽我一句掏心窩的話：別上來就租辦公室招員工，先花約5000元注冊(cè)個(gè)香港公司，開個(gè)離岸賬戶，這是過來人踩坑踩出來的低成本試錯(cuò)法。新手最該避開的坑：用國內(nèi)個(gè)人賬戶收外匯。

太多人搞混了階段能力。人人洞見：普通人想賺錢，必然要經(jīng)歷的三個(gè)過程：從0到1，從1到10和從10到100，這每個(gè)過程對(duì)你的能力要求是不一樣的。錯(cuò)了！...普通人想賺錢，必然要經(jīng)歷的三個(gè)過程：從0到1，從1到10和從10到100，這每個(gè)過程對(duì)你的能力要求是不一樣的。那個(gè)生鮮店老板，單店盈利后沒急著開二店，而是先做了件事：把選品、分揀、配送流程寫成SOP。想突破，先看清每個(gè)階段的核心能力，別用低階段的思維，硬扛高階段的事。

很多外貿(mào)新手上來就租辦公室、招員工，幾十萬砸進(jìn)去連水花都...人人洞見：前幾天，我去拜訪了一位做外貿(mào)的老前輩，他告訴我：一定要學(xué)會(huì)低成本的試水，不要一上來就大刀闊斧砸錢，先注冊(cè)一個(gè)香港的小公司殼子。很多外貿(mào)新手上來就租辦公室、招員工，幾十萬砸進(jìn)去連水花都...前幾天，我去拜訪了一位做外貿(mào)的老前輩，他告訴我：一定要學(xué)會(huì)低成本的試水，不要一上來就大刀闊斧砸錢，先注冊(cè)一個(gè)香港的小公司殼子。用國內(nèi)公司做外貿(mào)。

他們坐在會(huì)議室里，隨手在白板上畫出的流程圖，能讓企業(yè)高管們...人人洞見：我之前所在的咨詢領(lǐng)域，見過最震撼的場(chǎng)景是：某項(xiàng)目經(jīng)理給某車企做戰(zhàn)略咨詢，一場(chǎng)3小時(shí)的研討會(huì)收費(fèi)9000元，客戶卻連稱“超值”。他們坐在會(huì)議室里，隨手在白板上畫出的流程圖，能讓企業(yè)高管們...我之前所在的咨詢領(lǐng)域，見過最震撼的場(chǎng)景是：某項(xiàng)目經(jīng)理給某車企做戰(zhàn)略咨詢，一場(chǎng)3小時(shí)的研討會(huì)收費(fèi)9000元，客戶卻連稱“超值”。

AI的上半場(chǎng)造神，下半場(chǎng)請(qǐng)神：當(dāng)智能體把大模型“塞進(jìn)”你的生活一、大模型時(shí)代。這種“紙上談兵”的瓶頸，催生了AI革命的拐點(diǎn)：從“理解世界”到“改變世界”，智能體（Agent）悄然登場(chǎng)。二、智能體：大模型的“手和腳”如果說大模型是大腦，智能體就是為它裝上感官、四肢和工具箱的“全副武裝”：大模型的幻覺（編造事實(shí)）問題，被智能體用環(huán)境反饋破解：大模型的狂歡屬于極客與資本，而智能體的革命屬于每一個(gè)普通人：

你的AI智能體，5分鐘就能動(dòng)起來 前情回顧。但如果你在使用一個(gè)支持AI智能體能力的低代碼平臺(tái)，比如活字格，只需要幾步：選擇一個(gè)AI模型：如通義千問、DeepSeek、本地模型等設(shè)置AI回調(diào)函數(shù)點(diǎn)擊運(yùn)行，立即體驗(yàn)。AI能力。企業(yè)落地AI的“黃金組合”：低代碼 + AI智能體。選一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)試試選一個(gè)AI模型（現(xiàn)在都有免費(fèi)額度）用一個(gè)能支撐AI智能體的平臺(tái)（比如活字格）5分鐘配置完成，今天就能上崗?！癆I不會(huì)替代你，會(huì)使用AI的人才會(huì)。