微斯人的10日20日均線交叉交易系統(tǒng)——旁觀者--道心 vs 魔心 ——東方財富網(wǎng)博客微斯人的10日20日均線交叉交易系統(tǒng)(2009-10-08 21:01:31)分類：炒股炒心正文:這是我2003年寫的一個東西，本來是應都市快報要求而做的一個小結(jié)。好的交易系統(tǒng)并不難得，可以說比比皆是，著名的四周規(guī)則就是一個很不錯的交易系統(tǒng)。一個數(shù)學期望為正的交易系統(tǒng)就是一個好的交易系統(tǒng)。平倉不一定反手（基于交易系統(tǒng)的平倉那肯定要反手了）；

當時，期貨交易的品種比較多，有不少品種如天津紅小豆、海南咖啡等行情波動巨大，機構(gòu)操縱現(xiàn)象多。至于對于鎖定的交易品種，交易機會的捕捉，吉明傾向于等到商品的基本面趨向與價格所表現(xiàn)的技術(shù)面達到統(tǒng)一時。1997年東南亞爆發(fā)金融危機，通過對商品基本面和技術(shù)面的分析，他所管理的兩個賬戶的交易頭寸基本是向下操作的，尤其在大連大豆上，在行情不斷走跌的過程中都取得了穩(wěn)健的收益，獲利率在30％以上。

其實大多數(shù)投資者來自各行各業(yè)，可以說都有自己比較熟悉的細分市場或行業(yè)領(lǐng)域，如果善于培養(yǎng)自己的能力圈，對投資成功是很有助益的。在成熟的美國股市，證券分析師是以行業(yè)來劃分的，比如保險業(yè)證券分析師、房地產(chǎn)業(yè)證券分析師、通訊業(yè)證券分析師等等，這些行業(yè)證券分析師只專注于自己的圈子，在自己的能力圈子內(nèi)馳騁才智、指點波浪。

巴菲特名言集錦。巴菲特的投資邏輯。如將巴菲特旗下的伯克希爾?哈撒韋公司32年來的逐年投資績效與美國標準-普爾500種股票價格指數(shù)績效相比，可以發(fā)現(xiàn)巴菲特在其中的29年擊敗指數(shù)，只有三年落后指數(shù)，更難能可貴的是其中五年當美國股市陷入空頭走勢回檔之際，巴菲特卻創(chuàng)下逐年"永不虧損"的記錄。被視為巴菲特全球代言人的巴菲特傳記作者邁爾斯( Robert Miles)，7日出席一個活動時引述巴菲特的名言﹕"潮退了，才知道誰在裸泳。

騰訊CEO馬化騰：先做最有把握的事情。但1999年的深圳高交會挽救了馬化騰和他的騰訊，憑借OICQ僅半年占領(lǐng)的市場地位，馬化騰幸運地拉來IDG和李澤楷旗下盈科數(shù)碼220萬美元的投資，這無疑為騰訊找到了活路。盡管馬化騰公開的表示過騰訊的多元化發(fā)展戰(zhàn)略不是為了多元化而多元化，而是走相關(guān)多元化的戰(zhàn)略，也就是說騰訊所發(fā)展的任何一項業(yè)務(wù)都與騰訊的核心優(yōu)勢結(jié)合，但實際上，這種多元化的戰(zhàn)略往往會因為"戰(zhàn)線"太長收不住而出現(xiàn)問題。

一位媽媽教育孩子的方法 1，孩子不需要太聰明，太鋒芒畢露，我覺得那不是好事，關(guān)鍵是良好習慣的培養(yǎng)（好習慣決定好人生）6，說孩子聽得懂的話。了解當前孩子的特點，不拔苗助長（注重培養(yǎng)孩子的興趣與愛好，讓孩子得到全面的發(fā)展） 8，有預見性，明明知道這么做可能會引起孩子強烈抗爭并且自己還可能妥協(xié)，那么就不要去干預孩子，否則最后結(jié)果只會更壞不會更好（摸透孩子的脾氣性格，做一位能夠了解孩子的好媽媽）

曾國藩的治心經(jīng) 在中國近代史上，生前死后毀譽皆當其極的人物，恐怕非曾國藩莫屬了。又說："治心以''廣大''二字為藥；曾國藩認為古往今來成就大事業(yè)的人，都是身心極為疲憊之人，但能夠應付裕如，必有讓心"存活、休養(yǎng)之處"，他說："心中不苦，才能活潑地養(yǎng)得一段生機"，但是在何處休養(yǎng)身心，可見日后成敗。曾國藩說，暇心游離于本業(yè)之外，又關(guān)系到事業(yè)興衰，故暇心之寄要厚植根本，積功累行，方有枝繁葉茂，花團錦簇之來日。

做人精髓，受益無窮。

往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們?nèi)ペs緊做，相對來說重要的事情反而沒有那么大的壓力，大多數(shù)人做事情都是以壓力為導向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結(jié)果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。人總是會遇到挫折的，人總是會有低潮的，人總是會有不被人理解的時候的，人總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關(guān)鍵的時候，因為大家都會碰到挫折，而大多數(shù)人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。

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期貨界的幾個牛人期貨界的幾個牛人----轉(zhuǎn)。他本人不久前入選中國期貨信息網(wǎng)"共和國60年.影響中國期貨之60人"。期貨強 擅長短線交易，曾在東航期貨的中國金融投資2008—2009期貨實盤交易精英賽選拔大賽中創(chuàng)造了單日盈利94.38%的比賽最高記錄。2008—2009年在長江期貨公司的"工行—長江杯"期貨理財精英賽中摘得桂冠，同期在東航期貨的中國金融投資2008—2009期貨實盤交易精英賽選拔大賽中以1100%的收益率奪得第二名。

轉(zhuǎn)]家事一點通1000例(圖文)(下)轉(zhuǎn)]家事一點通1000例(圖文)(下)

社會生活中常用的14條著名法則。一、 馬太效應　　　　　　　　　　八、 水桶定律二、 手表定理　　　　　　　　　　九、 蘑菇管理三、 不值得定律　　　　　　　　　十、 奧卡姆剃刀定律四、 彼得原理　　　　　　　　　　十一、 二八定律五、 零和游戲原理　　　　　　　　十二、 錢的問題六、 華盛頓合作規(guī)律　　　　　　　十三、"刺猬"法則七、 酒與污水定律 　　　　　　　 十四、"熱爐"法則。二八定律即巴萊多定律。

為什么不白送骨干員工股份？日本公司總經(jīng)理很少罵公司普通員工，對公司底層員工可和藹了，但他經(jīng)常當著員工的面訓斥公司中層干部，而普通員工犯錯誤則由該員工的直接領(lǐng)導負責處理，當然月底發(fā)工資時總經(jīng)理心里可不含糊，這樣公司不僅管理得井井有條，而且員工心里也比較平衡。但老板有老板的優(yōu)勢，老板是公司政策的制定者，他可以利用人趨利避害的本性制定政策，將公司員工利益盡量與公司利益統(tǒng)一起來，讓二者一榮俱榮，一損俱損。

仙人揉腹法 - Qzone日志　揉腹保健法又稱為"內(nèi)壯法"，即通過一整套簡單有序的輕柔按摩方法，使內(nèi)臟元氣匯聚，氣血運行通暢，而達到"內(nèi)氣強壯"的目的。第二式：回環(huán)按摩腹中線及腹兩側(cè)：以兩手中三指由心窩順摩而下，即一邊順時針轉(zhuǎn)動按摩一邊往下移，移至臍下恥骨聯(lián)合處（即小腹下部毛際處），再以兩手中三指由恥骨處向兩邊分開，一邊按摩一邊向上走，兩手按摩回到心窩處，兩手交接而止。附：仙人揉腹法操作原文（圖可能見上）

泡腳最補腎 時間有講究泡腳最補腎 時間有講究 [圖片]幾點泡腳最補腎？泡腳的三個小偏方　　偏方一：姜汁泡腳，散寒，治療手腳冰涼　　"姜汁泡腳，就是在溫水中加入幾塊打扁的生姜，有散寒的作用，對于緩解手腳冰涼癥狀有很好的效果。泡腳按摩小道具推薦： 書上說泡腳時最好能同時按摩腳底，因為此時血液循環(huán)加快，按摩起來事半功倍，推薦使用高爾夫球， 這是兩只可愛的小海龜，背上背著硬硬的齒狀按摩盤,腳踩上去很舒服.

規(guī)則5：給對方時間公平爭吵不是潑婦罵街，只想逞口舌之快，有意義的爭吵必須要允許彼此有時間去思考和回應對方提出的看法和議題。3.談話中80%的時間注視對方的眼睛。尤其是與女性對談時，女性會希望自己可以看著對方的表情說話，因為如果不能看到對方的臉，就不知道對方是否生氣、有沒有專心聽，這會讓她感到不安。2.順著對方的韻律呼吸如果你是個和人談話時容易緊張的人，有一招可以幫你緩和情緒，就是順著對方的韻律呼吸。

16.要為受窘的人說一句解圍的話，為沮喪的人說一句鼓勵的話，為疑惑的人說一句提醒的話，為自卑的人說一句自信的話，為痛苦失意的人說一句安慰同情的話，雪中送炭比錦上添花好。不幫助別人的人是五等人；40.偉人改變環(huán)境，能人利用環(huán)境，凡人適應環(huán)境，庸人不適應環(huán)境。每個人都難免會犯下這樣那樣的錯誤，但是，如果讓自己犯下的錯誤蔓延開來危害他人，或者讓別人的錯誤對自己造成傷害都是悲劇，那個錯誤，就讓它只停留在原地吧！

各種讓你糾結(jié)的俗話說 各種讓你糾結(jié)的俗話說 　 1、俗話說：兔子不吃窩邊草；可俗話又說：近水樓臺先得月!　　2、俗話說：宰相肚里能撐船；可俗話又說：有仇不報非君子!　　3、俗話說：人不犯我，我不犯人；可俗話又說：禮多人不怪!　　10、俗話說：人多力量大；可俗話又說：靠人不如靠己!　　13、俗話說：人往高處走；可俗話又說：人嘴兩張皮，咋說咋有理!　　15、俗話說：知識要有產(chǎn)權(quán)；17、俗話說：瘦死的駱駝比馬大；

新交易時代的來臨：策略交易、系統(tǒng)交易、程式交易　　近年來，我們越來越多地聽到策略交易、系統(tǒng)交易、程式交易這些名詞，這幾個詞越來越多地進入我們的耳朵。系統(tǒng)交易只是一種決策方法，方法不能代替內(nèi)容與結(jié)果。嘉賓：專門講交易系統(tǒng)的書國內(nèi)出版的較少，有1997年郭小洲先生的《股票系統(tǒng)交易的投資回報》，同年波濤先生的《系統(tǒng)交易方法》，1999年徐陽先生的《穩(wěn)操勝券——做個系統(tǒng)交易者》，2001年王大毅先生的《贏家思路》。