備品按其本身性質(zhì)不同，分為設(shè)備類備品、材料類備品、配件類備品；按其重要性和加工難易程度，又分為一類備品(事故備品)和二類備品(車侖換消耗性備品)。一類備品（事故備品）二類備品（輪換消耗性備品）但為了縮短突然發(fā)生故障造成的停機(jī)時(shí)間，有必要儲備一些常用備品，非常用備品則應(yīng)減少。當(dāng)然，如果有集中檢修公司進(jìn)行服務(wù)(例如專門針對大型電廠的檢修公司)，企業(yè)備品備件的儲備壓力可以大大減少。

甲方將超耗的甲供材料單獨(dú)作為銷售工程物資業(yè)務(wù)核算，合理節(jié)約甲供材的價(jià)款屬于乙方的管理效益，甲方不做會計(jì)處理；“甲供材料”，是指建造工程中建設(shè)方或工程發(fā)包方（下稱“甲方”）提供工程用各類材料物資、動力等給工程承接方（下稱“乙方”）。從各會計(jì)科目的對應(yīng)關(guān)系角度，由于甲供材料價(jià)款不屬于工程結(jié)算范圍（“工程結(jié)算”科目），即不屬于工程產(chǎn)出內(nèi)容，因此相應(yīng)的生產(chǎn)投入（“工程施工”科目）也不含甲供材料；

聯(lián)合體EPC項(xiàng)目牽頭方的財(cái)稅處理 戲夢 音樂： 群星 - 暢銷金曲2 聯(lián)合體承接EPC項(xiàng)目模式，是介于“傳統(tǒng)的平行發(fā)包模式”和“單一主體承接EPC項(xiàng)目模式”之間的一種模式，聯(lián)合體模式較好地促進(jìn)了設(shè)計(jì)、施工融合，豐富了EPC工程總承包項(xiàng)目的實(shí)踐形式，在現(xiàn)階段被廣大設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)用于承攬EPC項(xiàng)目。

工作表目錄做好了，問題來了，怎么快速返回到目錄呢？選中目錄工作表以外的其他所有工作表，組成工作表【組】。在工作表【組】中任一單元格輸入公式“=HYPERLINK("#目錄!A1","返回")”，單擊含有該公式的單元格，就能快速返回到目錄工作表。公式“=HYPERLINK("#目錄!A1","返回")”指鏈接到“目錄”工作表的A1單元格，鏈接文字顯示為“返回”。

“雙碳”政策實(shí)施，行業(yè)影響重大，2021年中國水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析「圖」一、水泥綜述水泥屬于傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化較高，但無替代品。2021年中國水泥及水泥熟料銷量排名TOP10情況。資料來源：公開資料整理六、水泥行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析1、產(chǎn)能過剩矛盾依舊突出，去產(chǎn)能形勢嚴(yán)峻根據(jù)中國水泥協(xié)會信息研究中心統(tǒng)計(jì)，2021年水泥熟料產(chǎn)能利用率為74%，產(chǎn)能過剩依舊是當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的主要問題。

甲方扣建筑企業(yè)費(fèi)用，什么時(shí)候應(yīng)開票什么時(shí)候無需開票？昨天本號推送的一篇文章（點(diǎn)擊查看）是關(guān)于甲乙雙方工程結(jié)算時(shí)扣款的增值稅問題，基本思路是通過結(jié)算協(xié)議將乙方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用從乙方應(yīng)得的工程款里扣除，乙方按照凈額開具發(fā)票給甲方，甲方無需就扣除的費(fèi)用向乙方開票，甲方自乙方取得的建筑服務(wù)發(fā)票構(gòu)成其工程成本，自咨詢公司取得的審計(jì)費(fèi)發(fā)票構(gòu)成其審計(jì)費(fèi)用。

臨時(shí)用地的審批與使用。臨時(shí)用地期滿，用地人應(yīng)當(dāng)按照臨時(shí)使用土地合同，將土地交還該土地的所有權(quán)人或管理人，拒不歸還的，按照《土地管理法》第八十條和《土地管理法實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定，由縣級以上人民政府土地行政主管部門責(zé)令交還土地，處以非法占用土地每平方米10元以上30元以下罰款。臨時(shí)用地只能是臨時(shí)使用土地的行為，不能將臨時(shí)用地改為永久建設(shè)用地，不得建永久性的建筑物及其他設(shè)施。

需要部分出售采礦權(quán)的，必須在申請出售前向登記管理機(jī)關(guān)提出分立采礦權(quán)的申請，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理采礦權(quán)變更登記手續(xù)。《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》第5條第1款第2項(xiàng)規(guī)定：　　采礦權(quán)申請人申請辦理采礦權(quán)許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)向登記管理機(jī)關(guān)提交采礦權(quán)申請人資質(zhì)條件的證明。4．采礦權(quán)人轉(zhuǎn)讓國家出資勘查形成礦產(chǎn)地的采礦權(quán)的，應(yīng)由采礦權(quán)人委托評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行采礦權(quán)評估。(2)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓條件和轉(zhuǎn)讓人法定義務(wù)的履行情況。

[原創(chuàng)]流程優(yōu)化需求分析漏斗。流程優(yōu)化需求的來源：根據(jù)流程優(yōu)化需求驅(qū)動因素的不同，流程優(yōu)化需求有三種：問題導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、變革導(dǎo)向。流程優(yōu)化需求分析流程：步驟一：流程優(yōu)化需求的收集1、流程優(yōu)化需求調(diào)研。流程規(guī)劃：根據(jù)流程規(guī)劃分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)流程框架的優(yōu)化需求，保持流程體系的完整、適宜、準(zhǔn)確、高效；步驟二：流程優(yōu)化需求的整合1、流程優(yōu)化需求整合的方法有很多，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，以流程導(dǎo)向整合最好。

《小歡喜》大結(jié)局：廉價(jià)的人生，才只分輸贏。圖片來源 | 電視劇《小歡喜》“在你看來，高考是橫著比的，職場也是橫著看的，人這輩子好多時(shí)候都是橫著看的；但，橫著看，能怎么著？圖片來源 | 電視劇《小歡喜》01 輸了一輩子，贏在余味。圖片來源 | 紀(jì)錄片《白芳禮》02 苦了一輩子，贏在余味。圖片來源 | 紀(jì)錄片《二十二》03 平淡了一輩子，余味無窮。圖片來源 | 紀(jì)錄片《尋找手藝》04 浪費(fèi)了半輩子，贏在余味。

廢掉一個(gè)人最隱蔽的方式，是讓他忙到?jīng)]時(shí)間成長。如果一個(gè)份工作收入可觀，工作價(jià)值也可以，但每天忙得要死，沒有時(shí)間讓你持續(xù)有增量成長，你就要小心了，因?yàn)槟汶m然現(xiàn)在月薪1萬，但沒有成長的話你明年、后年可能還是月薪 1 萬，更沒機(jī)會升職。如果一份工作本身價(jià)值不夠，錢又不多，還每天忙得要死，根本沒時(shí)間成長，你就很危險(xiǎn)了，你很可能會長期在最基層工作很難跳脫，甚至久而久之，你習(xí)慣了那狀態(tài)，喪失了成長的能力。

每日一題：Excel動一動就變色的數(shù)據(jù)！1、低版本的Excel中有個(gè)修訂功能，能夠利用標(biāo)注顯示單元格修訂，但是到Excel2016，這個(gè)功能，我沒有找到，不知道是不是取消了。3、首先把整個(gè)數(shù)據(jù)表復(fù)制一下，表名：副本，如下圖。4、把副本數(shù)據(jù)表用審閱菜單中的保護(hù)工作表保護(hù)起來，不讓別人編輯。6、現(xiàn)在修改一下原始數(shù)據(jù)表中的任何數(shù)據(jù)，單元格立即變成了紅色，很好玩吧！

利用PQ功能，簡單實(shí)用！EXCEL新手如何快速合并多個(gè)Excel文件？利用PQ功能，簡單實(shí)用！

Excel 公式鏈接,打開源文件后點(diǎn)擊“啟用編輯"，公式結(jié)果就會變成#REF Excel 公式鏈接,打開源文件后點(diǎn)擊“啟用編輯"，公式結(jié)果就會變成#REF?解決方法：?打開表格，按照以下設(shè)置??文件-選項(xiàng)--信任中心--信任中心設(shè)置--受保護(hù)透視--第一及第三項(xiàng)勾去掉 ?

筆記本屏幕膜尺寸對照表8.9寸：195*114mm10.1寸：223*126mm10.2寸：223*132mm12.1寸：246*185mm12.4寸：261*163mm13.1寸：272*204mm13.3寸：287*180mm13.3寸 294*166mm （16 : 9）14.1寸：286*216mm14.4寸：304*190mm14.4寸：310*175 mm（16 : 9）14.6寸：310*174.515.1寸：305*229mm15.4寸：332*207mm15.6寸：344.5*195mm.

EXCEL 如何提取某單元格中的前三位數(shù) EXCEL 如何提取某單元格中的前三位數(shù) 在A列提取B列數(shù)據(jù)的前三位數(shù)，在A2單元格中輸入：=left(b2,3) 如何求單元格中的數(shù)字有多少位(假如統(tǒng)計(jì)B列），在A2單元格中輸入：=LEN(b2)

大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問題探討。另外，財(cái)務(wù)共享模式的集約式管理能夠提高數(shù)據(jù)處理的屏蔽性和安全性，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低生產(chǎn)管理成本，提高經(jīng)營效率，提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持能力，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心涉及企業(yè)多個(gè)職能部門和業(yè)務(wù)流程，應(yīng)做好多方面的數(shù)據(jù)信息的采集和整理，主要有人事數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，如當(dāng)前財(cái)務(wù)人員的基本信息、企業(yè)資產(chǎn)信息、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程信息、業(yè)務(wù)量等。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)：大數(shù)據(jù)帶來大價(jià)值財(cái)務(wù)共享服務(wù)：大數(shù)據(jù)帶來大價(jià)值。作為財(cái)務(wù)職能的未來交付模式，財(cái)務(wù)共享服務(wù)讓越來越多的企業(yè)開始規(guī)劃和建設(shè)自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，以促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)整體價(jià)值。越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到，應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式、借助流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以顯著地降低成本、提升效率，解放出更多財(cái)務(wù)人員從事更高附加值的工作，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)整體價(jià)值。

說說華為的財(cái)務(wù)管理思想。這是任正非對華為公司會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)控三者關(guān)系的描述，準(zhǔn)確而形象。別小看這點(diǎn)，這會極大節(jié)省總部財(cái)務(wù)與分子公司財(cái)務(wù)的溝通成本，也容易讓集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的要求落地。在推進(jìn)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，華為曾提出了四統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：科目統(tǒng)一、編碼統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、流程統(tǒng)一。財(cái)務(wù)理論大眾化、財(cái)務(wù)語言通俗化、財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一化、財(cái)務(wù)輸出模板化，這“四化”有語言的藝術(shù)，有工作的技巧。怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表？

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告　　　　回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好2010年個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。