一、文明的共振。那么多外星人理論，也許不是來(lái)源于地球之外，如果之前的文明有幸存，應(yīng)該也不是在地球之外，而是地球的海洋，大海深處是文明的歸宿。月球很大，它幾乎是類地行星，一般的衛(wèi)星的質(zhì)量大概就占母星的2%，它的體積是地球的27%，如果把地球的直徑除于月球的直徑，等于3，地球的引力根本不足以抓住月球，正常地球是抓不住的，它完全可以脫離地球的軌道一起繞著太陽(yáng)轉(zhuǎn)，而且在30萬(wàn)公里的近距離，這也是特別奇怪。

6月5日，由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專業(yè)委員會(huì)評(píng)選的“2014中國(guó)冷鏈物流企業(yè)百?gòu)?qiáng)”名單正式發(fā)布。其中榮慶物流供應(yīng)鏈有限公司、漯河雙匯物流投資有限公司、河南鮮易供應(yīng)鏈股份有限公司以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)榮膺三甲，冷鏈物流年收入均在10億以上。11、成都銀犁冷藏物流有限公司。28、重慶雪峰冷藏物流有限公司。32、沈陽(yáng)天順路發(fā)冷藏物流有限公司。59、蘇州點(diǎn)通冷藏物流有限公司。（來(lái)源：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專業(yè)委員會(huì)）

園區(qū)中國(guó) | 如何讓園區(qū)流動(dòng)起來(lái)，打造“有生命的產(chǎn)業(yè)園區(qū)”？在上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何轉(zhuǎn)型、升級(jí)和開放上，周強(qiáng)先生是有很多深入而犀利的思考的，我們尤其贊同他對(duì)目前中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入市場(chǎng)化和資本化階段，尤其是提高園區(qū)流動(dòng)性的觀點(diǎn)，園區(qū)中國(guó)這個(gè)平臺(tái)目前也正在致力于此。“互聯(lián)網(wǎng)+”在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的應(yīng)用。拿上海來(lái)說(shuō)，有國(guó)家級(jí)的園區(qū)，市一級(jí)的園區(qū)，區(qū)一級(jí)的園區(qū)還有鎮(zhèn)里面街道的園區(qū)，管理層次非常多；園區(qū)中國(guó)讓園區(qū)流動(dòng)起來(lái)。

測(cè)量是牛頓科學(xué)的根基，牛頓科學(xué)的根基是科學(xué)測(cè)量。如果科學(xué)是管理的底層思維，那么，我們看到的科學(xué)管理是基于牛頓時(shí)代的經(jīng)典科學(xué)，還是愛因斯坦和量子論的新科學(xué)？26歲寫出了赫赫有名的不確定性原理：“物質(zhì)的基本狀態(tài)是不能測(cè)量的?！睈垡蛩固沟闹卮笳鸷呈牵骸熬秃孟袢说哪_下被抽空，看不到哪里有什么可靠的基礎(chǔ)，沒辦法在那上面建立什么?！苯?jīng)典科學(xué)的根基是測(cè)量，新科學(xué)告訴我們：科學(xué)測(cè)量的底座已經(jīng)不存在了。

論Uber為什么該得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?數(shù)十萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的共同關(guān)注！前幾天，我的司機(jī)回老家休假，我又懶得開車，就天天用易到、滴滴、和Uber的專車服務(wù)，結(jié)果用出超多的心得——簡(jiǎn)單的給出結(jié)論，就是：易到和Uber都應(yīng)該活下來(lái)，而滴滴應(yīng)該失敗。讓我們?cè)倏纯碪ber，前些日子我被朋友圈刷屏，“Uber比出租車還便宜啦！”我很多朋友都在感嘆Uber真不要命的補(bǔ)貼啊，居然“人民優(yōu)步”的專車比出租車便宜，紛紛狂用中。只有Uber有車！

網(wǎng)狀化的出現(xiàn)，導(dǎo)致了另外一種人與商業(yè)組織的關(guān)系，這就是羅振宇所謂的“U盤式生存”，他視過去組織的雇員是一種“硬盤式生存”，相對(duì)固定，遷移不易，而我則認(rèn)為過去組織的雇員們共同構(gòu)成了一口鐘，這口鐘的一小片想成為另外一口鐘的組成部分，中間的麻煩可想而知。今天的人可以尋找找“云的生存之道”，可以加入到一朵云中成為它的一部分，也可以獨(dú)立成其為一朵云，再小再碎片也是一朵云，而不是不成其為鐘。

要么統(tǒng)一賬號(hào)要么消滅密碼，做成其中任何一樣都將顛覆世界。手機(jī)號(hào)是統(tǒng)一賬號(hào)體系的不二選擇，而在消滅密碼上，出現(xiàn)了多樣的生物識(shí)別技術(shù)，如刷臉支付、虹膜掃描和掌紋掃描，甚至是植入式芯片。統(tǒng)一賬號(hào)和消滅密碼。手機(jī)號(hào)是統(tǒng)一賬號(hào)體系的不二選擇。這個(gè)原因其實(shí)很容易想到，誰(shuí)都有過賬號(hào)的密碼被忘記的經(jīng)歷，要找回密碼有兩個(gè)選擇，要么郵箱驗(yàn)證要么手機(jī)驗(yàn)證，網(wǎng)站后臺(tái)會(huì)給你的郵箱或手機(jī)發(fā)送一個(gè)修改密碼的鏈接或者臨時(shí)密碼。

園區(qū)中國(guó) | 物流地產(chǎn)可以從酒店業(yè)學(xué)到什么？從物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析，最土豪的當(dāng)屬物流園區(qū)(物流地產(chǎn))投資人，無(wú)論是國(guó)際資本、國(guó)內(nèi)資本，還是競(jìng)相進(jìn)入物流地產(chǎn)行業(yè)的房地產(chǎn)商，為物流園區(qū)投資均一擲千金，使近幾年物流園區(qū)和物流地產(chǎn)成為炙手可熱的香餑餑，外資，央企，國(guó)企，民企，各類混合所有制企業(yè)八仙過海，如潮水一般涌來(lái)，各顯神通。物流行業(yè)跨界從業(yè)者，“跳出物流看物流”，聯(lián)系方式微博@何長(zhǎng)春-物流園區(qū)連鎖；

我們看整個(gè)終端市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)做了這樣一個(gè)分析，事實(shí)上現(xiàn)在整個(gè)終端市場(chǎng)是兩個(gè)流的會(huì)合，我們這邊說(shuō)的都是電商網(wǎng)購(gòu)相關(guān)的快遞市場(chǎng)，第一是整個(gè)購(gòu)物的鏈條，第二是整個(gè)物流的鏈條。因?yàn)檫@種情況會(huì)帶來(lái)我們整個(gè)終端市場(chǎng)的盈利性的問題，這個(gè)表現(xiàn)在目前終端市場(chǎng)第一它的收費(fèi)，即使他想收費(fèi)非常有限，他只能向快遞企業(yè)或者用戶去收。還有一些可能是社會(huì)上其他小的終端，這些終端的生存未來(lái)發(fā)展是更進(jìn)一步值得關(guān)注的一個(gè)問題。

——互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)。我們可以拿小米的商業(yè)模式來(lái)看，表面上看只是做手機(jī)硬件與軟件系統(tǒng)，但回溯到小米創(chuàng)業(yè)初期，它們?cè)谧龅闹皇莻€(gè)Android深度定制化系統(tǒng)，并且做了一個(gè)用戶技術(shù)討論社區(qū)，無(wú)論是用戶還是技術(shù)人員都可以在社區(qū)中隨意發(fā)言與討論，這就奠定了小米未來(lái)的成功之路?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代只有建立更多的產(chǎn)品型社群，以產(chǎn)品為入口，社群與連接為商業(yè)模式，讓社群發(fā)揮更大的能量，讓連接帶來(lái)更多的關(guān)系，組成一個(gè)生態(tài)循環(huán)體。

《從0到1》筆記：教育O2O的20個(gè)思考。在線教育和教育O2O能不能讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿意？原因很簡(jiǎn)單，醫(yī)療和教育都是“慢”活，不像零售、音樂、出版、通信等那樣擁有完整的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更為重要的是教育的生命時(shí)間成本是巨大的，在線教育和教育O2O能不能讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿意，這都要很長(zhǎng)的時(shí)間才能解決。可到了在線教育、教育O2O產(chǎn)品時(shí)，相當(dāng)多的教師卻發(fā)生了背離，一些很好的在線教育產(chǎn)品往往是教師認(rèn)為增加負(fù)擔(dān)而沒有得到推廣。

·拆解。企業(yè)成功的原因各有不同：每個(gè)壟斷企業(yè)靠解決獨(dú)一無(wú)二的問題獲得壟斷地位，而企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無(wú)法逃脫競(jìng)爭(zhēng)。避免競(jìng)爭(zhēng)會(huì)幫助你打造壟斷企業(yè)，但是只有經(jīng)受住未來(lái)考驗(yàn)的企業(yè)才是成功的企業(yè)，即一個(gè)企業(yè)成功與否要看它在未來(lái)生成現(xiàn)金流的能力。團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)的核心，致力于改善員工辦公環(huán)境不如致力于改善人與人之間的氛圍，好的團(tuán)隊(duì)造就企業(yè)，讓企業(yè)永葆活力和創(chuàng)造，壞的團(tuán)隊(duì)不斷蠶食資源，最終使企業(yè)大廈傾塌。

【重磅干貨】72頁(yè)ppt解密：變革與重構(gòu)，2014-2015中國(guó)快遞發(fā)展與趨勢(shì)研究（魚樂、York聯(lián)手傾力打造）

一篇文章讓你明白 Facebook 接下來(lái)的十年目標(biāo)愿景。而 Facebook 今年 F8 大會(huì)的第二天，開場(chǎng)就是 Facebook 的 CTO 以及 Oculus 公司的首席科學(xué)家。上來(lái)，先是 Facebook 的 CTO Mike Schroepfer 介紹 Facebook 的愿景。這是 Facebook 建立的四個(gè)開放計(jì)算項(xiàng)目中心，里面的結(jié)構(gòu)、組件都由 Facebook 工程師設(shè)計(jì)制造，其效率相比一般的設(shè)計(jì)，一年僅在硬件層面就為 Facebook 節(jié)約了20億美金。Facebook 給出的答案是無(wú)人機(jī)。

凱文·凱利最新演講精彩實(shí)錄（上）：未來(lái)的創(chuàng)新，會(huì)發(fā)生在行業(yè)之外??我們?nèi)梭w就是最好的例子：最基本的組成單位是細(xì)胞，然后組成骨骼、肌肉等等，再然后組成器官比如心肺等等，所有器官最后組織起來(lái)，就形成了人體，所以即使人體都由細(xì)胞組成的，但還是在人體當(dāng)中可以看到很多組織和模塊?，F(xiàn)在還有很多技術(shù)，改變了文化變革的方法，科學(xué)進(jìn)步，也是改變變革的方法之一，這些出現(xiàn)了的新科學(xué)方法，可以幫助我們快速學(xué)習(xí)和變革。

KK：其實(shí)這一問題里包含了很多小問題，首先問到技術(shù)會(huì)不會(huì)有負(fù)面影響，我認(rèn)為今天世界上發(fā)生的很多問題都是由過去技術(shù)所導(dǎo)致的。如果要講一個(gè)態(tài)度比較強(qiáng)烈，或者是比較硬的假設(shè)，那就是到了2029年人工智能已經(jīng)發(fā)達(dá)到如此的程度，以至于人工智能自己可以創(chuàng)立出比自己或聰明的工具，而且每一個(gè)人工智能在發(fā)明下一代更聰明的人工智能時(shí)候，速度都會(huì)快一些?！綤K】：在過去1千年到5百年間我們使用的控制方法就是層級(jí)式的結(jié)構(gòu)。

【特寫】如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)賣辣條。而互聯(lián)網(wǎng)思維下的煎餅果子文案是這樣的：有人覺得所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是：線上銷售、期貨賣手機(jī)、炒作、粉絲經(jīng)濟(jì)、華麗文案……而如果你一直在提供市場(chǎng)上已經(jīng)過量的東西，而不是存在缺口的東西，你怎么可能取勝呢?所以，如果想互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)業(yè)，首先要找的是一個(gè)“缺口”!看看辣條行業(yè)的缺口：你還得迭代你的產(chǎn)品!而傳統(tǒng)行業(yè)因?yàn)榍缽?fù)雜、消費(fèi)者溝通不暢等原因，產(chǎn)品迭代速度很慢。

蠻子文摘 全民“豹變”！——主編：薛蠻子 微信后臺(tái)回復(fù)“蠻子豹變”四個(gè)字，讓你看看什么叫真正的豹變?。?#176;ο°） 豹變突然火了！2015-03-26 再攢點(diǎn)兒錢，你也能豹變。主編：薛蠻子。用蠻子六十年的人生經(jīng)驗(yàn)。為你節(jié)省寶貴的時(shí)間！微信公眾號(hào)：MZWZ2012.↑↑↑長(zhǎng)按上方二維碼識(shí)別關(guān)注。有營(yíng)養(yǎng)就分享到朋友圈吧。

蠻子文摘 七種不同社群玩法 ——主編：薛蠻子 社群這兩年一直很火，老漢也天天關(guān)注，《蠻子文摘》特做一期專題，將當(dāng)下各種社群玩法歸類，總結(jié)利弊，一目了然。社群的兩大標(biāo)桿 2015-03-25 天下社群分十斗，羅輯思維和小米各占其三。學(xué)小米，還是學(xué)羅輯思維？2015-03-25 只要你還活著，就有情感的需求 潘幸知的情感私董會(huì) 普通人該怎么玩？主編：薛蠻子。