朋友在查看原圖的時候把預(yù)覽的圖片直接作為桌面了，那是不行的！這樣你的桌面上就會多一個小圖片和出現(xiàn)藍色字體，這種成了動態(tài)桌面！朋友在查看原圖的時候一定要先右擊圖片，把圖片存儲到電腦，再上傳到桌面，如果有朋友不小心犯了這樣的錯誤，請選擇下面的一種方法操作，幾秒鐘就能搞定：回復(fù) 05-24 19:19 彼岸桃花 回復(fù) xhx2066謝謝好朋友欣賞！回復(fù) 05-23 20:03 彼岸桃花 回復(fù) 妍妍謝謝好朋友！

圖為知己者賞，樂為知己者奏。所謂知音，便是兩人的心靈相通，輕輕一點，就會產(chǎn)生美妙的共鳴。心靈卻穿過時光隧道，尋訪知音的足跡。魚需要水， 鳥需要巢， 人需要知音。知音猶如鷹之兩翼，折斷一翅， 鷹將永遠不能搏擊長空。知音已去， 心事賦琴， 弦有誰聽？知己已去，留琴何用？可是，誰能詮釋"知音"二字呢？圖為知己者賞，樂為知己者奏！

情迷秋水|『精彩貼圖』 - 999寶藏網(wǎng)情迷秋水情迷秋水。

術(shù)數(shù)命理只能解釋命運，而不是命運本身。命運修造的幾大定律與原則：人如果能控制自己的心念（思想），使之專注于有利自己的、積極的和善良的人、事、物上，那這個人就會把有利的、積極的和善良的人、事、物吸引到其生活中去，而有利的、積極的和善良的人、事、物也會把這個人吸引過去。值得一提的是，間接定律中提高自我價值和提高他人價值往往是同時發(fā)生的，即當(dāng)你在提高別人價值的時候，你的自我價值馬上就提高。

傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；知人不必言盡，留三分余地與人，留些口德與己。責(zé)人不必苛盡，留三分余地與人，留些肚量與己。才能不必傲盡，留三分余地與人，留些內(nèi)涵與己。鋒芒不必露盡，留三分余地與人，留些深斂與己。有功不必邀盡，留三分余地與人，留些謙讓與己。得理不必?fù)尡M，留三分余地與人，留些寬和與己。

不管你學(xué)的是什么專業(yè)，你都應(yīng)該多少懂些管理學(xué)的東西----->【管理學(xué)十大經(jīng)典定理}提出者：美國管理學(xué)家藍斯登。提出者：美國管理學(xué)家洛伯 　　點評：如果只想讓下屬聽你的，那么當(dāng)你不在身邊時他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。提出者：美國密歇根大學(xué)社會研究院 　　點評：1、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑。提出者：美國管理學(xué)家藍斯登 　　點評：可敬不可親，終難敬；提出者：美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維。

與同事相處的三十條基本原則 - Qzone日志 1.無論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。4.低調(diào)一點，低調(diào)一點，再低調(diào)一點（要比臨時工還要低調(diào)，可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢）。13.不要向同事借錢，如果借了，那么一定要準(zhǔn)時還。14.不要借錢給同事，如果不得不借，那么就當(dāng)送給他好了。16.在一個同事的后面不要說另一個同事的壞話。17.避免和同事公開對立（包括公開提出反對意見，激烈的更不可取）。

Word，PDF，PPT，TXT之間的轉(zhuǎn)換方法一、把PPT轉(zhuǎn)WORD形式的方法　1．利用"大綱"視圖　　打開PPT演示文稿，單擊"大綱"，在左側(cè)"幻燈片/大綱"任務(wù)窗格的"大綱"選項卡里單擊一下鼠標(biāo)，按"Ctrl+A"組合健全選內(nèi)容，然后使用"Ctrl+C"組合鍵或右鍵單擊在快捷菜單中選擇"復(fù)制"命令，然后粘貼到Word里。提示：這種方法會把原來幻燈片中的行標(biāo)、各種符號原封不動的復(fù)制下來。轉(zhuǎn)換完成后即可自動新建一個Word文檔，顯示該PPT文件中的所有文字。

如果員工在內(nèi)心積蓄的負(fù)面情緒因素過多，積累到一定程度，就會表現(xiàn)出強度更大的負(fù)面情緒，情緒賬戶就會出現(xiàn)透支，員工就不會快樂。有的時候我們會有莫名的惆悵情緒，主要是我們平時在情緒賬戶中存入了過多的負(fù)面情緒。在工作中，如果我們在遇到負(fù)面情緒的時候，有意識的進行換位思考對我們除了負(fù)面情緒是有幫助的。總之，懂得情緒的內(nèi)在規(guī)律，養(yǎng)成良好的情緒習(xí)慣，我們就可能更好的運用自己的情緒，讓我們的各種情緒隨叫隨到。

富有者有富有者的快樂，貧困者有貧困者的快樂，位尊權(quán)貴者有快樂，身份卑微者也有快樂。開會聽報告，先來的人可挑位置，這時，往往有兩種情況發(fā)生，有的人很自覺，往中間位置坐，把方便讓給后來者，也有的人圖方便，占靠過道的位置坐，而結(jié)果呢，坐中間的人很安穩(wěn)，坐在靠過道的人則要不斷地站起來為后來者讓座。但是他們又不得不臣服于拿破侖，并且按照拿破侖給他們制定的規(guī)矩生活，因為按照他們自己的規(guī)矩，他們打不過拿破侖。

其實，有這種想法的員工，完全可以設(shè)身處地?fù)Q一種角色來思考，把自己想像成為公司的老板，當(dāng)看到員工這樣的表現(xiàn)、了解到員工那樣的想法時，你會作何種感想呢?勝任力是指員工勝任本職工作的能力，是每一位員工必須具備的一種能力。如果我們是老板或上司，遇到了這樣的員工，我們會做何想法?我們是否希望自己的員工都具有團隊意識，當(dāng)需要大家提供建議時，大家都能踴躍發(fā)言，各抒己見呢?對只考慮個人利益的員工，我們會如何處理?

中國十八個朝代名稱來歷 　　我國歷史悠久，朝代更零星紛繁。每朝代的創(chuàng)建者要首先辦的第一件事就是確立國號（朝代名稱）。8.吳：孫權(quán)活動于長江下游一帶，歷史上曾建吳國，曹魏曾封孫權(quán)為"吳王"，故史稱"孫吳"；11.唐：唐高祖李淵的祖父李虎，佐周有功，被追封為"唐國公"，爵位傳至李淵。在宋時女真人受制于契丹人，他針對"遼"字在契丹語中是"鐵"的意思，因此命名"金"，表示比鐵更堅強有力，可以壓倒"遼"。

職場攻略-一點一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)不是那么容易當(dāng)?shù)?，但是領(lǐng)導(dǎo)真的是可以修煉的！當(dāng)然，想要成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)，那真的是要"內(nèi)""外"兼修！（1）對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系。（4）做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結(jié)束也要干凈利落。（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。

【立身處世】群處守住嘴，獨處守住心。第一句，群處守住嘴是要人在和別人相處的時候，注意自己的語言。沉默是金是一句極其樸素的語言，卻蘊含著極其耐人尋味的道理。首先，語言上的沉默并不代表思維上的停止。深邃的思想往往來源于貌似沉默的思索過程。其次，語言上的沉默并不代表思想上的空虛。沉默是一個蓄勢等待的過程，大地的沉默是在孕育著金秋的收獲，雄鷹的沉默是在等待著振翅的高飛，嚴(yán)冬的沉默是在集結(jié)著姹紫嫣紅的春天。

再透露一下，如果你輸入： "index of /" 　AVI 另補上第二篇 用GOOgle看世界!!!只要你在GOOGLE里輸入特殊的關(guān)鍵字,就可以搜到數(shù)千個攝象頭的IP地址!通過他你就可以看到其所攝的實時影象!! 在google里輸入 inurl:"viewerframe?mode=" 隨便打開一個,然后按提示裝一個插件,就可以看到了!!! 再補上第三篇 三則黑客的Google搜索技巧簡介 大家都知道，Google毫無疑問是當(dāng)今世界上最強大的搜索引擎。

高質(zhì)量人脈的特點現(xiàn)在很多人關(guān)心自己社會關(guān)系的質(zhì)量，我認(rèn)為四個標(biāo)準(zhǔn)很重要，就是多樣性、真實性、平衡性、交叉性，我們用這四個性來檢查自己所交往的社會關(guān)系。我們今天無論是從事公共管理的工作，從事商業(yè)管理的工作，從事一般性的社會服務(wù)工作，我們最重要面對的是陌生人，拓展陌生人，但是如果你把你的孩子從小培養(yǎng)一個不跟陌生人打交道的習(xí)慣的話，他就沒有這個技能，技能是什么？所以壞人和好人跟陌生人、熟人是沒有關(guān)系的。

五分鐘和陌生人成為朋友。我們身處的世界，正越來越從傳統(tǒng)熟人社會走向"陌生人社會"，家庭的小型化、信息時代的到來，使得社會交往日漸擴大，讓我們的生活和"陌生人"產(chǎn)生著千絲萬縷的聯(lián)系?！段宸昼姾湍吧顺蔀榕笥选纷髡?(美)唐. 加博爾 　　大多數(shù)人面對陌生人時都會有一種潛在的恐懼感或抵觸情緒，這本書可以讓你在最短的時間內(nèi)和陌生人快樂地交談并迅速成為好朋友。陌生人社會，人們同樣有構(gòu)建深度人際關(guān)系的需要。

著名心理學(xué)家李子勛：談大學(xué)生人際交往困境

人在職場，就必然要參與社會交往，社交的范圍與每個人的職業(yè)、愛好、生活方式及地理位置有很大關(guān)系。究其原因，社交中的不良心理狀態(tài)阻礙了人際關(guān)系的正常發(fā)展，也就是心理醫(yī)生所談到的社交病態(tài)心理。有些人在社交中或是托朋友辦事，往往愛用不信任的目光審視對方，無端猜疑，捕風(fēng)捉影，說三道四，如有些人托朋友辦事，卻又向其他人打聽朋友辦事時說了些什么，結(jié)果影響了朋友之間的關(guān)系。