第一百一十三條當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，給對(duì)方造成損失的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過(guò)違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見(jiàn)到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到的因違反合同可能造成的損失。第一百二十五條當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解有爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)按照合同所使用的詞句、合同的有關(guān)條款、合同的目的、交易習(xí)慣以及誠(chéng)實(shí)信用原則，確定該條款的真實(shí)意思。

財(cái)務(wù)費(fèi)用，銷售費(fèi)用，和管理費(fèi)用通過(guò)那些途徑可以大致預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)：1. 對(duì)于消費(fèi)型企業(yè)，關(guān)注它的廣告投放熱度，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者情況，關(guān)注媒體的討論熱度，關(guān)注市場(chǎng)信息等等；同時(shí)別忘了關(guān)注它的產(chǎn)能情況2. 對(duì)工程類訂單型的公司，仔細(xì)分析它在手合同的情況，以及公告過(guò)的大訂單3. 關(guān)注新產(chǎn)能投產(chǎn)和新產(chǎn)品投放。如果產(chǎn)生的折舊不大，而公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式又有很好的利潤(rùn)率的話，新產(chǎn)能的投放會(huì)增加銷售。

我在一位中介身上，看到成功的方程式一個(gè)人的成就?。健∪烁瘛。∧芰Α。崆槿司?，就是好的人脈關(guān)係。如果說(shuō)人脈是認(rèn)識(shí)新朋友，那人緣就是更進(jìn)一步和人交往，兩者透過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的溝通，熟悉彼此的個(gè)性，彼此欣賞對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，才算人緣。一個(gè)人要有正直、積極、努力、謙卑等正面的人格，才能建立他人的信任，培養(yǎng)好的人緣。

睡眠效應(yīng)睡眠效應(yīng)（Sleep effect），是指在信源可信性下的傳播效果會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生改變的現(xiàn)象。“睡眠效應(yīng)”可以使壞印象隨時(shí)間的流逝而消失。盡管從以上的分析，睡眠效應(yīng)有了種種存在的理由，但它說(shuō)到底好似一種被動(dòng)的廣告效果，我們要認(rèn)識(shí)它的存在，但不能指望它的出現(xiàn)，更不能成為平庸粗糙的廣告創(chuàng)意的借口，天上掉餡餅的事情畢竟可遇而不可求?！八咝?yīng)”使壞印象隨時(shí)間的流逝而消失 。

應(yīng)用便簽讀書法把知識(shí)拆為已用便簽讀書法★R：在微信上發(fā)表過(guò)的文章實(shí)用性非常強(qiáng)，你可以從微信選擇一篇對(duì)你有幫助的文章進(jìn)行摘錄?！颕 ：用自己的話復(fù)述原文知識(shí)，達(dá)到理解知識(shí)本身是什么的程度?！顰2： 針對(duì)這個(gè)知識(shí)自己如何進(jìn)行的下一步行動(dòng)?！锓窒恚悍磸?fù)實(shí)踐一段時(shí)間之后，一定要把自己心得總結(jié)之后，分享會(huì)讓你的知識(shí)更加系統(tǒng)和牢固。

修禪的許朝軍：做社交是我的天命，我做了十六年中國(guó)是金字塔型，中國(guó)的大眾生活狀態(tài)很不一樣，單純做自己喜歡的產(chǎn)品會(huì)特別容易小眾。中國(guó)需要更多“本我”的社交產(chǎn)品，而不是“超我”的。社交網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化是非常快的，做社交網(wǎng)絡(luò)其實(shí)是沒(méi)有方法可循的。過(guò)去移動(dòng)社交的趨勢(shì)，先是文字，再是圖片、語(yǔ)音，然后再是視頻，而匿名社交又把大家拉回了文字社交。

試問(wèn)，男生誰(shuí)會(huì)不欣賞？策略：研究喜歡的人的喜好，好制造話題，制造見(jiàn)面機(jī)會(huì)，適當(dāng)?shù)囊稽c(diǎn)一點(diǎn)的表現(xiàn)優(yōu)秀的一面，讓對(duì)方覺(jué)得她優(yōu)秀的一面，很有分寸，無(wú)形中利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)，等待對(duì)手出昏招和對(duì)象發(fā)生沖突。等待沖突一再升級(jí)，讓男方比較之中進(jìn)一步覺(jué)得她的優(yōu)秀。表現(xiàn)出若即若離我等你的感覺(jué)。而且她表姐總是跨級(jí)搶人男友！

京東高管自述：京東的O2O怎么玩？O2O的本質(zhì)是提升京東線上、線下以及整個(gè)供應(yīng)鏈的能力。京東O2O先要做的業(yè)務(wù)，都圍繞著京東的幾個(gè)戰(zhàn)略核心。第一要發(fā)展移動(dòng)端，用O2O來(lái)解決移動(dòng)端的問(wèn)題;第二用O2O來(lái)解決京東的網(wǎng)絡(luò)下沉的問(wèn)題;第三用O2O來(lái)解決金融問(wèn)題。便利店自身有銷售系統(tǒng)，京東關(guān)注的不是便利店自己的銷售，而是和它的網(wǎng)上合作銷售。

簡(jiǎn)而言之，「工廠思維」的主要公式是「成本 + 利潤(rùn)」，著眼點(diǎn)是「產(chǎn)品 + 訂單」，主要的競(jìng)爭(zhēng)手段是「價(jià)格 + 訊息」。工廠思維使得企業(yè)更容易注重短期收益，而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?！腹S思維」是一種定向思維，更多的著眼點(diǎn)是在產(chǎn)品能不能生產(chǎn)出來(lái)、價(jià)格能不能控制下來(lái)。也就是說(shuō)電商思維本質(zhì)上還是網(wǎng)路的思維模式，這與工廠思維是背道而馳的。如果用工廠思維做電商，結(jié)果可想而知。

如何和朋友共同創(chuàng)業(yè)，還不傷感情？但是我們的協(xié)定是，周末不要見(jiàn)面，除非參加共同的朋友的婚禮之類的事情。在共同的創(chuàng)業(yè)之后也要繼續(xù)之前的習(xí)慣，做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，比如聊聊八卦，說(shuō)說(shuō)體育比賽等等。8. 保持各自的某些習(xí)慣。我本人有個(gè)習(xí)慣，那就是每天下午3點(diǎn)到5點(diǎn)，腦子會(huì)一下子失靈不好使，這個(gè)時(shí)候我們?cè)敢獍褨|西朗讀出來(lái)。

不做這 7 件事，我把每週工作時(shí)間從 80 縮到 40 小時(shí) | TechOrange《 爆橘 |1、不加班2、不要老說(shuō)「好的」3、不要事必躬親4、不要完美主義 5、不要做重複的工作6、決策不靠猜測(cè)7、不要老是在工作。

亞文化初階指南所謂主流文化，其實(shí)就是符合大眾主流審美的文化，只要有合適的契機(jī)和足夠的動(dòng)力，必將展露鋒芒。通過(guò)各種契機(jī)，一代人的亞文化，也許就是下一代的主流，反之亦然。一種亞文化，其能否成為主流文化的關(guān)鍵，從短期看，在于其核心人群能否展現(xiàn)足夠的社會(huì)影響力；亞文化的生態(tài)地圖1、屌絲2、游戲玩家3.理性派4、宅。

【ORIC分享】邢科春：運(yùn)動(dòng)品零售商O2O，做好服務(wù)的加乘1 服務(wù)會(huì)員，讓會(huì)員感到溫暖和幸福；商業(yè)永恒的本質(zhì)是商品和服務(wù)商品： 商品品牌力 商品力 品類 sku 價(jià)格 渠道服務(wù)： 服務(wù)品牌力 基礎(chǔ)服務(wù) 增值服務(wù) 跨界服務(wù)跨界服務(wù)的具體形式舉個(gè)例子，你在我們的門店買了一雙國(guó)際名牌鞋子，我們送你2個(gè)DQ冰雪皇后的icecream,這樣我們給DQ引流，會(huì)讓DQ用marketing費(fèi)用提供一些優(yōu)惠coupon的。

互聯(lián)網(wǎng)思維下，中國(guó)物流的商業(yè)機(jī)會(huì)在哪未來(lái)的物流互聯(lián)網(wǎng)化將是：1、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)；3、粉絲經(jīng)濟(jì)和流量思維將成為下一個(gè)盈利點(diǎn)，而不是通過(guò)物流運(yùn)營(yíng)盈利；4、社會(huì)化營(yíng)銷和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷將是未來(lái)物流營(yíng)銷的主流趨勢(shì)，得粉絲者得天下；5、商業(yè)模式的變化，將是駕馭在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的新的創(chuàng)新；6、眾籌的思維、平臺(tái)的思維、跨界整合的思維將為物流行業(yè)帶來(lái)新的商業(yè)價(jià)值。

全渠道零售時(shí)代如何做好“4DAO”全渠道零售，即可實(shí)現(xiàn)多種訂購(gòu)平臺(tái)、付款方式、提貨方式的任意選擇，線上線下無(wú)縫集成的零售模式。通過(guò)“下單-支付-配送”環(huán)節(jié)的不同搭配共形成32種訂購(gòu)模式：下單渠道可以選擇自己或合作方的PC網(wǎng)絡(luò)、門店、電話、手機(jī)，支付渠道可以選擇在線自助或就近門店付款，配送方式可以選擇門店自提或配送上門。得到：發(fā)展全渠道零售時(shí)必然面臨的一個(gè)問(wèn)題——如何在顧客容忍時(shí)限內(nèi)將商品安全的送到客戶手中。

搜房網(wǎng)，市值蒸發(fā)225億之后搜房網(wǎng)營(yíng)收構(gòu)成1、在線廣告2、房源發(fā)布 3、電子商務(wù) CEO內(nèi)部郵件及舉措 :1、降價(jià)、打折甚至免費(fèi)支持搜房過(guò)去和現(xiàn)在的合作伙伴，特別是過(guò)去一直大力支持我們的鏈家、我愛(ài)我家、中原等合作伙伴；2、充分利用搜房的金融服務(wù)和資金儲(chǔ)備，全面推出“搜房合作伙伴金融計(jì)劃”，為有壓力的經(jīng)紀(jì)公司解困，也為有長(zhǎng)期戰(zhàn)略的合作伙伴添磚加瓦，只有大家好，搜房才會(huì)好；搜房網(wǎng)所得就是中介所失，典型的零和博弈。

別想簡(jiǎn)單了，算算制造一款A(yù)pp的成本通常情況下需要后端工程師×1，客戶端工程師×1，UI設(shè)計(jì)師×1，產(chǎn)品經(jīng)理×1。運(yùn)營(yíng)成本可以細(xì)分為用戶運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，資源拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷等等，只要產(chǎn)品還活著，就會(huì)持續(xù)地要求運(yùn)營(yíng)投入。1、App分發(fā)渠道高度集中，以至于排行榜更迭速度極快2、沒(méi)錢投入，分發(fā)渠道靠不住的話，就得依賴社交傳播。

美團(tuán)VS大眾點(diǎn)評(píng)：新一輪營(yíng)銷攻勢(shì)的同與異作為與生活息息相關(guān)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，美、大沒(méi)有選擇電視、廣播等這些大眾渠道，他們選擇的是以分眾樓宇廣告為戰(zhàn)場(chǎng)，且策略差異也很大。美團(tuán)主攻一二線城市，《美一次，團(tuán)一次》的廣告明顯小清新和文藝范；美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)為什么選擇以分眾樓宇廣告為戰(zhàn)場(chǎng)？爭(zhēng)奪用戶的關(guān)鍵渠道分眾的這種樓宇廣告屬于強(qiáng)制推送，它抓住的是大眾的無(wú)聊時(shí)間段和碎片化空檔期。

【案例】山姆會(huì)員店：如何在零售業(yè)寒冬中起死回生？車位，選址，會(huì)員制，價(jià)格，精選商品，網(wǎng)購(gòu)每一點(diǎn)，都要適合所定位人群的行為特征：中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)，以及當(dāng)?shù)靥赜械南M(fèi)心理和習(xí)慣。在線購(gòu)物時(shí)代到來(lái)后，實(shí)體零售的購(gòu)物環(huán)境則是與電商抗衡的最大利器。這是所有大賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)，包括購(gòu)物環(huán)境，帶來(lái)愉悅的心理，放松、休閑的目的，而非任務(wù)。