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談?dòng)忻?| 可貴的危機(jī)意識(shí)
大佬看企業(yè)危機(jī)：任正非說(shuō)華為的危機(jī)一定會(huì)來(lái)
老方說(shuō)：任正非的“寒氣論”不必過(guò)度解讀，重要的是做好自己的事
華為的冬天讀后感10篇
人人要有節(jié)約的成本意識(shí)
人是企業(yè)文化的主體
成年人，請(qǐng)遠(yuǎn)離線性努力
任正非：如果顧全每位功臣的過(guò)去，就會(huì)葬送公司的未來(lái)！
任正非才是真正的樂(lè)觀主義者
華為7000名老員工集體辭職, 任正非: 華為沒(méi)有終身這一說(shuō)
UC頭條：不止任正非, 大佬們都充滿了深深的危機(jī)感
任正非：三年之后華為依然面臨巨大危機(jī)
同時(shí)爆發(fā)五大危機(jī)讓華為差點(diǎn)散伙，任正非五種操作后華為從此騰飛
奮斗是違背人性的，那苦逼創(chuàng)業(yè)者奮斗的源動(dòng)力是什么？
華為“備胎轉(zhuǎn)正”揭示了：越是大格局，越有危機(jī)感
多面任正非：患過(guò)抑郁癥 務(wù)虛多變沒(méi)耐心但溫柔
沒(méi)有危機(jī)感，就是你最大的危機(jī)
老干媽的謝幕，不在變革中求生存，可能會(huì)踏上與諾基亞相同的路
馬云：做好今天的事，準(zhǔn)備好明天要做的事！
危機(jī)意識(shí)無(wú)時(shí)不在
“狼文化”正解
任正非：危機(jī)是什么
讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
任正非駕馭“狼群”的極簡(jiǎn)邏輯：讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
華為如何激發(fā)個(gè)體活力：基層要有饑餓感，中層要有危機(jī)感，高層要有使命感
任正非：時(shí)刻準(zhǔn)備迎接失敗
任正非：“惶者生存”，不斷有危機(jī)感的公司才一定能生存下來(lái)
在華為所有的管理方法中，這點(diǎn)最牛！
《華為內(nèi)訓(xùn)》讀書(shū)筆記（1）
為什么成功的企業(yè)家多“憂患”？
