文：王智遠(yuǎn) | ID:Z201440

昨天晚上，我打開(kāi)了 OpenAI 的官網(wǎng)。

首頁(yè)上突然彈出一個(gè)視頻推送。這個(gè)官網(wǎng)有個(gè)「毛病」，安全做得太好了。想把視頻完整下載下來(lái)幾乎不可能。

我折騰了半個(gè)小時(shí)，用 Google 瀏覽器各種方法，最后還搞不定。

沒(méi)辦法，只能硬來(lái)。打開(kāi)屏幕錄制，把那場(chǎng)直播——整整 62 分鐘，一點(diǎn)不落地錄了下來(lái)；錄完，我立馬開(kāi)始翻譯成中文，想弄明白他們到底在講什么。

聽(tīng)完后發(fā)現(xiàn)，Sam Altman把未來(lái)OpenAI 的研究路線、基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃，還有最重要的，他們打算怎樣實(shí)現(xiàn)「超級(jí)智能」統(tǒng)統(tǒng)都講出來(lái)。

直播一開(kāi)始，Sam Altman 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。他說(shuō)，OpenAI 要進(jìn)入一個(gè)「前所未有的透明階段」。

他先簡(jiǎn)單回顧了一下 OpenAI 的使命——讓人工智能的成果，真正惠及全人類(lèi)。

他說(shuō)，早幾年他們覺(jué)得，AI 像天上的神諭系統(tǒng)，可以幫人類(lèi)做各種奇跡。但現(xiàn)在不一樣了。他們發(fā)現(xiàn)，AI 是地上的工具，是能真拿來(lái)用的東西。

Altman 說(shuō)，他們要造「?jìng)€(gè)人級(jí)的 AGI」，

一種人人都能隨身攜帶、隨時(shí)使用的智能體，能幫人工作、幫人學(xué)習(xí)、幫人生活；未來(lái)，人們會(huì)像使用手機(jī)一樣，用自己的 AI。

接著，他畫(huà)了一張圖，講 OpenAI 的「世界結(jié)構(gòu)」。

底層是芯片、機(jī)架、數(shù)據(jù)中心和能源系統(tǒng)；中間是模型訓(xùn)練和賬戶體系；再往上，是他們自己的瀏覽器「Atlas」，以及未來(lái)幾年會(huì)推出的硬件設(shè)備。

最上面那層，是生態(tài)。那是他最興奮的地方。

他說(shuō)：「我們終于看到，人們可以在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)造自己的 AI 服務(wù)，就像 App Store 一樣，只不過(guò)這是 AI 的 App Store。

然后他話鋒一轉(zhuǎn)：我們現(xiàn)在有三個(gè)核心支柱——研究、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施。

我們必須在研究上成功，要把產(chǎn)品做成人人都能用的平臺(tái)，還要讓 AI 的使用成本足夠低，讓所有人都用得起。

好，餅畫(huà)完，Jakub Pachocki登場(chǎng)，他是 OpenAI 的首席科學(xué)家，說(shuō)話很平，語(yǔ)速慢，但信息密度特別高；他先拋出一句：在不到十年內(nèi)，人類(lèi)會(huì)進(jìn)入超級(jí)智能時(shí)代。

為了這件事，他們定了兩個(gè)明確的目標(biāo)：

一個(gè)是 2026 年 9 月，要做出「AI 研究實(shí)習(xí)生」，能消耗大量算力去協(xié)助人類(lèi)研究；另一個(gè)是 2028 年 3 月，要做出「全自動(dòng)研究員」，能自己完成大型科學(xué)項(xiàng)目。

聽(tīng)上去有點(diǎn)像在招實(shí)習(xí)生，但是 AI 版的。Jakub 說(shuō)，他們內(nèi)部有個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，叫「任務(wù)時(shí)間跨度」。

什么意思呢？

看模型做完一件事，要花多長(zhǎng)時(shí)間，和人類(lèi)專家比。比如，人類(lèi)要 5 小時(shí)，模型也能 5 小時(shí)做完，那它就算到了「頂尖學(xué)生」級(jí)別。

他說(shuō)現(xiàn)在的模型，大概就在這個(gè)水平。但隨著算法創(chuàng)新和「上下文計(jì)算」等新能力擴(kuò)展，這個(gè)時(shí)間還會(huì)被不斷壓縮。

接著，他講安全。他們把 AI 的安全問(wèn)題拆成了五層：

最里層是價(jià)值對(duì)齊（Value Alignment），AI 要真正關(guān)心正確的事；再外一層是目標(biāo)對(duì)齊（Goal Alignment），能正確理解指令、按人意執(zhí)行。

第三層是可靠性（Reliability），能判斷自己何時(shí)確定、何時(shí)不確定；第四層是對(duì)抗魯棒性（Adversarial Robustness），能抵御人類(lèi)或其他 AI 的攻擊；

最外層是系統(tǒng)安全（Systemic Safety），也就是 AI 能訪問(wèn)什么數(shù)據(jù)、能用什么設(shè)備等等。

然后，他提到一項(xiàng)新研究：思維鏈忠實(shí)度（Chain-of-Thought Fidelity）。

這名字聽(tīng)起來(lái)像哲學(xué)，其實(shí)是個(gè)解釋性技術(shù)，讓模型在訓(xùn)練時(shí)，保留一部分「不受監(jiān)督的思考過(guò)程」，這樣研究員就能看到 AI 真正是怎么“想”的。

他說(shuō)，這個(gè)方法目前很有效，但也很脆弱。他們必須在算法和產(chǎn)品設(shè)計(jì)里，劃出清晰界線。比如 ：ChatGPT 里，「總結(jié)思維鏈」這個(gè)功能，就是為了防止用戶直接看到 AI 完整的思考過(guò)程。

Jakub 最后總結(jié)一句：

只有理解 AI 在想什么，我們才有可能控制它。那一刻，你能感受到，離「自動(dòng)化研究」的夢(mèng)想，已經(jīng)不是天方夜譚了。

Jakub 講完研究部分，鏡頭又切回 Altman。他說(shuō)，OpenAI 的下一步，要成為一個(gè)「能讓別人創(chuàng)造助手的平臺(tái)」。

過(guò)去幾年，OpenAI 核心產(chǎn)品一直是 ChatGPT，一個(gè)對(duì)話式 AI，一個(gè)「超級(jí)工具」。現(xiàn)在，想變成「AI 世界的操作系統(tǒng)」。

Altman 引用了一句話，來(lái)自比爾·蓋茨。

當(dāng)別人基于你的平臺(tái)創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)你自己時(shí)，這個(gè)平臺(tái)才算成功。他說(shuō)，這就是他們明年的目標(biāo)。

他的意思很簡(jiǎn)單：

ChatGPT 是起點(diǎn)，未來(lái)，全世界會(huì)有人在 OpenAI 的平臺(tái)上，去搭建新的應(yīng)用、服務(wù)、公司。就像當(dāng)年的 App Store，那是一個(gè)「平臺(tái)文明」的開(kāi)始。

然后他講到兩個(gè)基礎(chǔ)原則。

第一個(gè)，是用戶自由（Freedom）。如果要讓全球的人都能用這個(gè)平臺(tái)，就必須承認(rèn)，人和人之間的需求，完全不同。

所以 OpenAI 會(huì)給用戶更多控制權(quán)，讓他們?nèi)ザㄖ谱约旱?AI；他說(shuō)，他們會(huì)「像對(duì)待成年人一樣對(duì)待成年人」。

第二個(gè)，是隱私保護(hù)（Privacy）。Altman 說(shuō)，人們和 AI 的互動(dòng)會(huì)變得越來(lái)越私密。那種關(guān)系，會(huì)更像醫(yī)生、律師，甚至伴侶；人們會(huì)在里面講最真實(shí)的自己；所以隱私這件事，必須被重新定義。

這段話，他講得很平靜，更像在為未來(lái)的社會(huì)關(guān)系設(shè)規(guī)則。

講到這兒，就到關(guān)鍵部分了。很多人都在問(wèn)，OpenAI 的算力，到底做到哪了？

我們目前已經(jīng)承諾建設(shè)超過(guò) 30 GW 的基礎(chǔ)設(shè)施，總投資大約 1.4 萬(wàn)億美元。1.4 萬(wàn)億，是已經(jīng)簽下的承諾。

他說(shuō)，這是基于他們對(duì)收入增長(zhǎng)和融資能力的評(píng)估，我們知道這很夸張，但這是現(xiàn)實(shí)。

接著他開(kāi)始解釋細(xì)節(jié)。

他們的合作伙伴幾乎囊括了整個(gè)半導(dǎo)體與云生態(tài)，博通、AMD、谷歌、微軟、英偉達(dá)、甲骨文、軟銀…所有能提供芯片、機(jī)架、數(shù)據(jù)中心、能源系統(tǒng)的公司。

當(dāng)然，這只是開(kāi)始。他們現(xiàn)在正在討論一個(gè)更大膽的計(jì)劃：建立一個(gè)「基礎(chǔ)設(shè)施工廠」。

什么意思？

就是像造車(chē)一樣造算力，每周新增 1 GW 的計(jì)算能力；如果順利，五年內(nèi)把每 GW 的成本從現(xiàn)在的大約 40 億美元，壓到 20 億美元。

他認(rèn)為，要做到這一點(diǎn)，需要巨大的創(chuàng)新、大量合作伙伴、更快的收入增長(zhǎng)，甚至要重新思考機(jī)器人領(lǐng)域，讓機(jī)器人去幫我們建數(shù)據(jù)中心。

這段話有點(diǎn)畫(huà)餅，但能明顯感覺(jué)到，它想做一場(chǎng)工業(yè)革命級(jí)”的擴(kuò)張。

Altman 最后加了一句：要支撐 1.4 萬(wàn)億美元的投資，公司最終需要達(dá)到數(shù)千億美元年收入。我們正處在這條陡峭的增長(zhǎng)曲線上。

最后一部分，Altman 談到了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

目前OpenAI 是一個(gè)「雙層架構(gòu)」。頂層是一個(gè)非營(yíng)利基金會(huì)（OpenAI Foundation），它擁有對(duì)整個(gè)集團(tuán)的最終控制權(quán)，初期持有大約 26% 的股份；如果公司表現(xiàn)好，這個(gè)比例還會(huì)提升。

基金會(huì)的使命是確保 AI 的收益真正惠及社會(huì)。它不會(huì)追求利潤(rùn)，是拿資源去做長(zhǎng)期的公共項(xiàng)目。

Altman 說(shuō)，他們給基金會(huì)定了兩個(gè)初始方向。

第一，投入 250 億美元，讓 AI 幫助人類(lèi)治愈疾?。贿@筆錢(qián)會(huì)用在生成科研數(shù)據(jù)、支持科學(xué)家、提供算力資助等。

他說(shuō)：如果 AI 能加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)，那就該先用在最需要它的地方。

第二個(gè)方向，是他們新提出的一個(gè)概念：AI 韌性（AI Resilience）。

他請(qǐng)聯(lián)合創(chuàng)始人 Wojciech Zaremba 來(lái)講。Zaremba 說(shuō)，AI 韌性比傳統(tǒng)的「AI 安全」更寬。他討論的是：當(dāng)不可避免的事發(fā)生時(shí)，社會(huì)怎么撐得住。

然后舉了個(gè)例子：

比如 AI 在生物學(xué)領(lǐng)域的進(jìn)步，可能會(huì)被濫用來(lái)制造人造病毒；光靠模型層面的防護(hù)不夠，更需要一個(gè)能快速響應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)——像今天的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)那樣。

他回憶，互聯(lián)網(wǎng)早期沒(méi)人敢在網(wǎng)頁(yè)上輸入信用卡號(hào)，后來(lái)一整套網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了，保護(hù)了政府、企業(yè)、用戶，人們才開(kāi)始放心地在網(wǎng)上生活。

AI 也會(huì)經(jīng)歷同樣的過(guò)程；未來(lái)會(huì)有一批專門(mén)研究、應(yīng)對(duì) AI 風(fēng)險(xiǎn)的組織，OpenAI 基金會(huì)要做的，就是催生那個(gè)生態(tài)。

Altman 收尾時(shí)說(shuō)，這只是開(kāi)始。我們希望這是歷史上最大的非營(yíng)利組織之一。

整個(gè)直播尾聲，就到了金句時(shí)刻。Sam說(shuō)，AGI 的到來(lái)，不會(huì)某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的「啪」一下，而是一個(gè)持續(xù)多年的過(guò)渡過(guò)程。

他還說(shuō)了一句挺意味深長(zhǎng)的話：

未來(lái)幾年，我們會(huì)看到 AI 自動(dòng)發(fā)現(xiàn)新的科學(xué)、自動(dòng)寫(xiě)論文、自動(dòng)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。而我們要做的，是確保這一切惠及所有人。

講到這兒，就到了智遠(yuǎn)發(fā)表看法的時(shí)刻。

我認(rèn)為，這場(chǎng)直播，OpenAI 的策略是「研究 + 產(chǎn)品 + 基建」三線并進(jìn)，核心是造地基、搭平臺(tái)，讓別人在上面蓋房。

Google 邏輯不同。它更像一個(gè)「既得系統(tǒng)」，AI 是它強(qiáng)化帝國(guó)的工具，從搜索、廣告、到安卓生態(tài)。

畢竟OpenAI 是從零起跑的一家公司，要靠「不斷開(kāi)疆拓土」撐起新的秩序，它的策略定位、敘事方式肯定不同的。

然后，從基建成本優(yōu)勢(shì)上看，這次直播最關(guān)鍵的還是算力部分，「1.4 萬(wàn)億美元」，這相當(dāng)于一個(gè)世界級(jí)能源企業(yè)的投入；但別忘了，OpenAI 沒(méi)有自己的芯片、云平臺(tái)、發(fā)電廠；他們要靠微軟、AMD、英偉達(dá)、谷歌云、甲骨文去支撐。

Google 就不一樣。

TPU 自研，數(shù)據(jù)中心和能源體系一體化。它不需要「租地造房」，它本身就是地。所以 OpenAI 的模式風(fēng)險(xiǎn)更高，也更激進(jìn)。這是一場(chǎng)「帶著債務(wù)奔跑」的實(shí)驗(yàn)。

還有一點(diǎn)，和Google 相比，Altman 把節(jié)點(diǎn)定得特別清楚：2026 年 AI 實(shí)習(xí)生、2028 年自動(dòng)研究員。而 Google 選擇的是「沉默創(chuàng)新」，不斷升級(jí) Gemini 模型，把 AI 塞進(jìn)搜索、地圖、云服務(wù)里。

這短期看，OpenAI 熱度更高；長(zhǎng)期看，Google 的復(fù)利更穩(wěn)。

至于生態(tài)的話，咋評(píng)價(jià)呢？

Altman 說(shuō)「別人基于平臺(tái)創(chuàng)造的價(jià)值要超過(guò)我們」，這句話很像當(dāng)年的蘋(píng)果。蘋(píng)果靠 App Store 構(gòu)建了一個(gè)「創(chuàng)造者文明」，現(xiàn)在 OpenAI 想用 ChatGPT 平臺(tái)復(fù)制這一塊。

但Google 的打法不一樣，它擅長(zhǎng)滲透，把 AI 植入搜索、Docs、Android，讓用戶無(wú)感使用；一個(gè)是主動(dòng)創(chuàng)造生態(tài)，一個(gè)是被動(dòng)綁定生態(tài)。

智遠(yuǎn)覺(jué)得，未來(lái)，AI 產(chǎn)業(yè)可能就分這兩種力量：創(chuàng)造者平臺(tái)和系統(tǒng)整合者。

好吧，如果說(shuō) Google 代表了一個(gè)舊世界的秩序，那OpenAI 就是在挖地基了，至于哪個(gè)能讓用戶、資本持續(xù)買(mǎi)單呢？

不好說(shuō)。但可以肯定，未來(lái)不會(huì)只屬于其中任何一方；Google在維護(hù)天空，OpenAI開(kāi)始重寫(xiě)地面。