當(dāng)銅鑼灣港島一號(hào)中心的屋頂標(biāo)志權(quán)最終敲定歸屬，阿里巴巴與螞蟻集團(tuán)用9.25億美元的聯(lián)手投資，為這座維多利亞港畔的地標(biāo)建筑刻下了新的注腳。這筆創(chuàng)下2025年香港最大宗寫字樓交易紀(jì)錄的投資，與其說(shuō)是一次資產(chǎn)購(gòu)置，不如說(shuō)是一份寫在香江之畔的戰(zhàn)略宣言——選擇香港作為海外發(fā)展中心，從來(lái)不是臨時(shí)起意的決策，而是跨越二十余年的商業(yè)默契與時(shí)代必然。

從「初遇」到「扎根」：二十五年的香江羈絆

1999年阿里巴巴剛成立時(shí)，便在香港安下了首個(gè)財(cái)務(wù)與法律部門，彼時(shí)的香港或許只是這家初創(chuàng)企業(yè)對(duì)接世界的窗口。誰(shuí)也未曾料到，這份初遇會(huì)生長(zhǎng)為跨越四分之一個(gè)世紀(jì)的深度聯(lián)結(jié)。2005年淘寶入港打通跨境電商鏈路，2014年阿里云在此建起首個(gè)海外數(shù)據(jù)中心，2019年完成香港第二上市募資超百億美元，再到2024年成為首家紐交所與香港雙重主要上市的中國(guó)科技企業(yè)，阿里在香港的每一步都踩準(zhǔn)了自身發(fā)展與城市定位的共振點(diǎn)。

螞蟻的香港故事同樣有著清晰的脈絡(luò)。2017年推出的AlipayHK如今已服務(wù)超450萬(wàn)本地用戶，從日常支付工具成長(zhǎng)為數(shù)字生活入口；2025年4月獲授香港特區(qū)政府「重點(diǎn)企業(yè)伙伴」稱號(hào)后，其海外總部的落戶更顯順理成章。當(dāng)兩家企業(yè)聯(lián)手拿下港島一號(hào)中心最高13層寫字樓，享有270度維港全景視野時(shí)，蔡崇信那句「一直深耕香港市場(chǎng)」的感慨，恰是對(duì)這段羈絆最貼切的注解。

值得玩味的是交易背后的對(duì)手方——英國(guó)凱瑟克家族掌控的怡和財(cái)團(tuán)。這個(gè)在香港擁有近兩百年歷史的「老錢家族」，即便以對(duì)折價(jià)出售物業(yè)，仍凈賺約54億港元，而阿里與螞蟻則在寫字樓市場(chǎng)調(diào)整期以更優(yōu)成本完成布局。這場(chǎng)新舊力量的對(duì)話，恰似香港商業(yè)生態(tài)迭代的縮影：老牌財(cái)團(tuán)的資本智慧與科技巨頭的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)在此交匯，印證著這座城市商業(yè)基因的延續(xù)與新生。

「超級(jí)聯(lián)系人」的不可替代性：連接內(nèi)陸與全球的樞紐密碼

香港最獨(dú)特的價(jià)值，在于它既是中國(guó)的香港，也是世界的香港。這種「背靠祖國(guó)、面向世界」的雙重屬性，正是阿里與螞蟻將其定為海外發(fā)展中心的核心邏輯。對(duì)于深耕內(nèi)陸市場(chǎng)的科技巨頭而言，香港是平衡區(qū)域深耕與全球拓展的最優(yōu)解——既享有內(nèi)陸超大市場(chǎng)的支撐，又具備與國(guó)際接軌的法律體系、資本自由流動(dòng)等便利條件。

在資本市場(chǎng)層面，香港早已是阿里的「核心樞紐」。從2019年第二上市到2024年雙重主要上市，阿里借助香港市場(chǎng)完成了從「中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)」到「全球科技資產(chǎn)」的定位升級(jí)。摩根大通上調(diào)其目標(biāo)價(jià)時(shí)明確指出，阿里的敘事已轉(zhuǎn)向「中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一線資產(chǎn)」，而香港正是這一敘事的重要舞臺(tái)。對(duì)于螞蟻而言，香港更是金融科技創(chuàng)新的「試驗(yàn)場(chǎng)」：其RWA代幣化方案入選香港金管局沙盒案例，穩(wěn)定幣測(cè)試使跨境支付成本較SWIFT降低80%，與香港推動(dòng)數(shù)字資產(chǎn)合規(guī)發(fā)展的政策形成完美共振。

人才與資源的聚集效應(yīng)同樣不可忽視。2025年香港在《世界人才排名》中躍居全球第四、亞洲首位，能為科技企業(yè)提供兼具國(guó)際視野與本地經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，僅螞蟻就計(jì)劃通過(guò)新總部吸引全球頂尖人才壯大本地團(tuán)隊(duì)。更關(guān)鍵的是，這里的「全球連接力」是其他城市難以復(fù)制的——阿里云依托香港數(shù)據(jù)中心服務(wù)4萬(wàn)余家本地企業(yè)的同時(shí)，更以此為跳板將內(nèi)陸客戶推向亞太市場(chǎng)；螞蟻的穩(wěn)定幣方案則借香港輻射「一帶一路」沿線市場(chǎng)，形成「本地扎根+全球輸出」的完整路徑。這種連接能力，讓香港成為科技巨頭全球化布局中無(wú)可替代的支點(diǎn)。

不止于當(dāng)下：全球化棋局的長(zhǎng)遠(yuǎn)落子

在香港甲級(jí)寫字樓空置率仍處17.1%高位的時(shí)刻出手購(gòu)置物業(yè)，阿里與螞蟻的選擇絕非偶然。仲量聯(lián)行的數(shù)據(jù)顯示，2025年三季度香港寫字樓凈吸納量按季反彈137.5%，市場(chǎng)回暖信號(hào)已現(xiàn)。此時(shí)從租賃轉(zhuǎn)為持有物業(yè)，既是對(duì)香港中長(zhǎng)期發(fā)展的信心背書，更意味著更深度的本地化運(yùn)營(yíng)與更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)承諾。

這種「扎根式投資」背后，是科技巨頭全球化戰(zhàn)略的升級(jí)。近年來(lái)，京東、小紅書、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)紛紛加大香港布局，形成科技企業(yè)集聚效應(yīng)。阿里與螞蟻的聯(lián)手落子，本質(zhì)上是對(duì)這一趨勢(shì)的確認(rèn)與引領(lǐng)。對(duì)于阿里而言，新總部將成為AI技術(shù)全球化的「發(fā)射臺(tái)」——依托香港的人才與區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加速人工智能技術(shù)的國(guó)際輸出；對(duì)于螞蟻來(lái)說(shuō)，這里則是其全球化金融科技業(yè)務(wù)的「中樞」，連接起內(nèi)陸數(shù)字支付經(jīng)驗(yàn)與全球市場(chǎng)需求。

從更宏大的視角看，這次布局是對(duì)香港「國(guó)際創(chuàng)新科技中心」定位的精準(zhǔn)響應(yīng)。2025年施政報(bào)告用一整章部署教育、科技、人才一體化發(fā)展，推動(dòng)香港在AI、低空經(jīng)濟(jì)、太空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域突破，而「深圳-香港-廣州」集群更蟬聯(lián)《全球創(chuàng)新指數(shù)》世界百?gòu)?qiáng)科技集群首位。阿里云在港十年投入超100億港元，螞蟻參與建設(shè)創(chuàng)新樞紐，科技巨頭的資源注入與城市發(fā)展戰(zhàn)略形成正向循環(huán)，既支撐了企業(yè)的全球化野心，也為香港的未來(lái)發(fā)展注入新動(dòng)能。

當(dāng)港島一號(hào)中心的燈光亮起，照亮的不僅是維多利亞港的夜景，更是科技巨頭全球化的新征程。阿里與螞蟻選擇香港，既是對(duì)過(guò)往二十五年羈絆的延續(xù)，也是對(duì)未來(lái)全球棋局的布局。這座城市用它的獨(dú)特基因，成為科技企業(yè)連接中國(guó)與世界的橋梁；而科技巨頭的扎根，則讓香港的「超級(jí)聯(lián)系人」價(jià)值在數(shù)字時(shí)代煥發(fā)新的光芒。這場(chǎng)雙向奔赴的故事，才剛剛開啟新的篇章。