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不管在哪個(gè)行業(yè),銷售的關(guān)鍵,都是滿足客戶的需求。 你所銷售的東西,能夠解決目標(biāo)客戶的問題。盡管有些需求,并不總是明晃晃地?cái)[在臺(tái)面上。不管是解決一處顯而易見的難點(diǎn),還是滿足隱而未見的需求,你的工作,是要找到它們,然后用你的產(chǎn)品服務(wù)來解決。 ![]()
不同的行業(yè),對(duì)銷售的要求有差別。 曾經(jīng)在制造業(yè)做過一段時(shí)間的銷售。制造業(yè)主要是to B。產(chǎn)品和服務(wù)的對(duì)象,也是上下游的工業(yè)企業(yè)。一般情況下,不太涉及到個(gè)人的私事。多數(shù)時(shí)候,要求的是技術(shù)型銷售。非常熟悉產(chǎn)品性能參數(shù),對(duì)各種指標(biāo)了然于心??蛻籼岬绞裁?,馬上就要能快速反應(yīng)過來。 先不說供應(yīng)穩(wěn)定性以及收付款等條件,技術(shù)上的“懂行”,能夠建立起基本的信任。我說了,你懂,并且能很快給出一個(gè)相對(duì)可行的方案,至少說明你靠譜。你們的公司,也還算靠譜。那么在其它方面差不多的條件下,當(dāng)然會(huì)考慮你們的產(chǎn)品。 但是,即使是冷冰冰的工業(yè)品,直接要打交道的,也是活生生的人。有生命的人,將這些無生命的產(chǎn)品和服務(wù)連接起來,使它們發(fā)揮出作用,帶來各方的效益。芥菜樹下看,除了那些坐著也不愁賣的產(chǎn)品之外,懂技術(shù)只是一個(gè)基本門檻。 制造業(yè)的銷售,也要懂人。哪怕做不到讓對(duì)接的客戶喜歡你這個(gè)人,至少你不能讓對(duì)方覺得討厭?;蛟S因?yàn)橐恍┰?,?duì)方即使覺得你不咋地,也不會(huì)輕易換供應(yīng)商,所以表面上還是會(huì)敷衍。但關(guān)系要是一直得不到改善,時(shí)間長了,機(jī)會(huì)來了,第一個(gè)被踢掉的,就是你。 等到單子談下來,流程走通,用心維護(hù),之后的壓力就沒那么大了。除非出現(xiàn)特別情況,比如市場沖擊,行業(yè)巨變,或是企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問題,等等,一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。不管是產(chǎn)品還是商務(wù),更換的成本都太高了。 而在面對(duì)個(gè)人消費(fèi)的行業(yè),銷售似乎完全是另一回事。 首先,大部分的產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)于業(yè)內(nèi)來說。沒有太高的技術(shù)門檻。外人看起來很高大上的東西,也就是流水線上的一個(gè)產(chǎn)成品。但對(duì)行業(yè)里的生產(chǎn)商來說,張家能做的,李家拿過來看看,拆拆搞搞,很快就出來差不多的東西。有的時(shí)候,甚至連包裝風(fēng)格都差不多。 那么,銷售的重點(diǎn),就更多地傾向于服務(wù)及客戶本人。都是用來喝水的杯子,有時(shí),張家的還貴一點(diǎn)。為什么要買你張家的,而不是李家的?——因?yàn)槲覙芬?。至于我為什么樂意,那就是銷售的工作了。這里就是所謂的情緒價(jià)值。這種沒法千篇一律,只能根據(jù)客戶量身定制。 此外,還有一點(diǎn),使用者和購買決策者,可能是不同的人。哪一個(gè),都不能忽略。 原創(chuàng)不易,一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權(quán)。不想錯(cuò)過職場趣聊,關(guān)注:<芥菜樹下>,閑話職場,南北東西。 |
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